有关幼儿工作计划范文汇总（通用33篇）

有关幼儿工作计划范文汇总 篇22

　　一、指导思想

　　在市教育局和主管部门工作计划的引领下，运用先进的教育理念，结合幼儿园制定的三年发展规划，以“一切为了幼儿、为了幼儿一切、为了一切幼儿”为宗旨，以保教结合为原则，以贯彻纲要安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作。确保幼儿园保教服务质量，真正使幼儿得到全面和谐的发展，让家长满意。

　　二、工作思路

　　认真贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，围绕安全工作一条主线，做好四项工作内容。

　　1、规范管理。增强依法办园意识和责任意识，进一步强化园所文化建设，教师队伍建设，特色幼儿园建设、家长、社区工作建设，基础设施建设，全面提高幼儿园综合办园水平。

　　2、打造特色品牌。结合本园园情依靠专家引领打造特色品牌。

　　3、深化园本教研。巩固、推广《园本课程开发的探索与研究》的教科研成果。围绕省级课题《构建0—3岁婴幼儿多元化早期教养模式的研究》开展教研工作。

　　4、示范引领。定期开展切实有效地结队活动，发挥示范引领作用。

　　三、主要工作及措施

　　（一）园务管理

　　目标：强化园领导班子职责，分层管理条理清晰、目标明确。中层管理人员以身作则，发挥模范与带头作用。优化激励机制，对全园各岗位人位实施量化考核，加强教职员工的竞争意识和优质的服务意识。对教工从思想、生活上实行人文关怀。发挥党、工、妇、团各组织的作用。

　　措施：

　　1、加强班子建设，各中层管理人员遵守逐月考核例会制度。

　　2.组织教师学习幼儿园各项规章制度和法律法规，使她们能自觉遵守各项制度，知法、懂法并会用法。

　　3.搭建园长、保教人员学习、培训交流平台。

　　4、发挥党、工、妇、团组织的作用，积极开展丰富多彩的活动。

　　（二）师资队伍

　　目标：帮助教师树立目标意识，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

　　措施：

　　1、根据幼儿园师资队伍培训计划，进行教师教学能力的培训。

　　2、全园以教研组、年级组为单位，开展“听课、一课三研、同课异构”等课堂教学研讨活动。

　　3、加强师资队伍基本功的培训，并开展竞赛活动。

　　4、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的`业务素养。园内教师开展以“漂流书”等形式的读书沙龙交流活动。

　　5、激发教师参与科研活动的积极性，做到人人有园级课题，并将研究课题进度定期交流。

　　（三）打造特色品牌

　　目标：在丰富幼儿一日活动内容，形成幼儿文明礼仪和幼儿日常行为规范上下功夫，在保教工作方面不断总结、积累经验，创新服务行为，做到人无我有，人有我优。领先专家或名园园长的引领，树幼儿园的品牌，打造本园的特色。

　　措施：

　　1、明确幼儿园办园理念，凸显幼儿园保教服务及家长工作特色。

　　2、以教科研为抓手，踏实地开展《构建0—3岁婴幼儿多元化早期教养模式的研究》课题研究工作。

　　3、推广园本课程开发的研究成果，继续探索与研究，将优秀活动对结对园开放或送教下乡。

　　4、请专家授课、讲座指导。

　　5、保教并重在日常环节中的渗透

　　（四）家庭、社区联动

　　目标：家长与社区的互动得到提高，园本课程在社区中的影响范围扩大。

　　措施：

　　1、以全园、各班、个别为不同形式的组织形式开展丰富多样的家长学校活动。

　　2、召开班级家长座谈会、园家委会、家长代表座谈会等。

　　3、家园社区定期活动。

　　4、1—3岁科学育儿早教亲子活动

　　5、定期进行家长问卷调查，开展家长对幼儿园工作的满意度调查，要求家长满意率达98%。实行家长实名投诉考核制。

　　6、与各共建单位实现联动，扩大本园影响力

　　（五）园所文化

　　园所文化目标：改善办园条件。实施园所文化建设计划。加强园内安全、卫生工作的教育与宣传工作。

　　措施：

　　1、以各班为单位完成有主题的环境创设。

　　2、幼儿园后勤管理继续为教育教学服务，创设适宜幼儿发展的物质条件。

　　3、做好幼儿园内绿化养护工作

　　4、强化安全卫生工作制度，切实抓好安全卫生工作。

　　5、定期做好安全卫生工作的宣传工作。

　　6、积极发挥社区辅导员的作用，开展安全演练、法制教育等教育活动。

有关幼儿工作计划范文汇总 篇23

　　指导思想：

　　20xx年是是我园喜迁新园，也是进一步提升内涵、打造南幼文化品牌的关键之年。我们将以科学发展观统领全局，以幼儿园《纲要》为指针，认真贯彻市教育工作会议精神及园工作重点，着力优化幼儿园教学常规管理。努力做到：强化科学管理，潜心教育研究，营造浓郁的校园文化，使南幼的工作有一个高起点。促使我们的教师、职工、幼儿、家长在南幼的团队中获得进步。

　　新学期工作思路：

　　一、狠抓教育内涵 促进教师成长

　　1、学习为本，积淀底蕴

　　建立学习化的社区、学习化的组织是当前各个国家探讨的问题，因为一个没有学习能力的组织会必然会“老化”，缺乏学习意识和学习机制的组织就不能适应社会各方面的变化。因此我们后塍幼儿园把教师学习当作提高教师素质的一个首要的举措。

　　一是自主式学习。教师通过自学各种专业知识来积淀文化底蕴，提高自身的文化修养，逐步树立新型的儿童观、教育观、评价观。要求教师每学期做到一精二写三交流。一精：精读一本教育专着。二写：撰写两篇读书笔记。交流：三次学习心得体会交流。并能将先进的教育理念运用到教育实践。

　　二是团体性学习。积极开展幼儿园的园本培训和外聘专家教授来园作学术报告，以此带动教师的学习积极性，让教师形成深层次的教育理念。

　　三是专题性学习。通过主题大讨论、话题大辩论、专题讲座、头脑风暴会议等形式，进行学术性的研究。使幼儿园的园本课程建设理念更加深入人心，使幼儿园的园本课程更加完善，使后塍幼儿园成为一个有浓郁研讨氛围的积极向上的学习型组织。

　　2、梯队帮教，逐步提高

　　南丰幼儿园教师结构比较复杂，呈现两个梯队的结构。一是在编教师，二是代课教师。两种性质的教师比例3：7，因此两手抓，两手都要提高势在必行。我们将产用以下形式来提高教师的业务水平：正规和非正规教师的同事帮教式，新老教师的姐妹引领式，园内园外的师徒结对式。从而呈现有分有合共同提高的格局，在业务水平提高上不讲究教师性质，以建立能力梯队渐进式提高。在骨干教师培育上，分两条线走，一是鼓励在编教师积极参加市级教坛新秀、教学能手、学科带头人的评比，二是教师园级骨干评比，使各个层面教师原有的基础上都有提高。对五年内青年教师有计划培训，制定切实可行的措施。开展青年教师“教学基本功” “课堂教学能力”达标活动。实施青年教师继续教育“五个一”工程。加速青年教师的成长。

　　二、细化常规管理 确保办园水平

　　一个好的一日常规是幼儿园工作正常开展的必要保证，有人曾精辟地指出：中国人不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神，中国快餐拼不过麦当劳、肯德基，恰恰败在我们做不好细节。一日常规就是细节的极好体现。

　　1、校园常规管理添新招

　　一是规范教职工的体态，强化教职工的教育行为。以教职工体态语十应十忌为切入口。来打造教职工的良好形象，使科学的教育理念在教职工行为上得以落实。二是强化值日护导，完善幼儿园检查考核。在考核检查中注意：理性与情感的统一。在理性的基础上增添一些情感色彩，将检查赋予更多的人性。检查与反馈的统一。在每一次检查的基础上，认真分析检查情况，发现优点，找出不足，提出建议。个性与共性的统一。检查时既抓住共性又抓住个性。显性与隐性的统一。既查看得见摸得着的东西，又注重感悟到的内涵的东西。点与面的统一。蜻蜓点水与长时跟踪相结合，个体与群体相结合。

　　（制度+流程+标准）*检查*坚持=成功

　　2、教育常规管理重活动

　　以一日活动为关键点，优化一日活动质量。

　　一是瞄准集体活动，对集体活动落实率先进行检查，对教学活动反思进行交流评比，对教学活动的质量进行评估。