az9范文网

您现在的位置是:首页 > 工作范文 > 工作计划范文

工作计划范文

有关销售工作计划范文合集(通用34篇)

2024-06-09 02:08:02工作计划范文打印
有关销售工作计划范文合集(通用34篇) 前言枫尚奥园自20xx年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。....

  腊味:火腿系列,火腿肠系列,火腿肠系列,腊肠系列化。

  干货:干货系列,干货系列,系列, 系列。

  饼干:饼干系列,(散装和袋装盒装)袋装饼干劲系列,饼徒系列。

  调味:系列调味品,味精系列,火锅底料系列。

  非食品:

  厨具:压力锅系列,炒锅系列,系列。

  纸制品:列,系列,系列等等。

  洗涤:系列,系列,系列,之秀,系列等等。

  肤肤:

  年画类:

有关销售工作计划范文合集 篇12

  首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润*万元。

  三、工程部获得的利润途径和措施

  工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

  四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

  对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

  五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

  1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

  2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

  3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

  4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

有关销售工作计划范文合集 篇13

  20xx年上半年,在院领导的大力支持和其他部门的协助下,信息科稳步发展,各项工作有序开展,各项任务完成良好。现将工作总结如下:

  信息部门一直注重维护各部门信息系统和硬件的稳定运行,及时应对各部门的故障维护,努力降低故障率、故障等级和故障持续时间。20xx上半年,信息部接到各部门电话5000余次,排查电脑故障100余次,打印机故障1000余次,软件问题500余次,网络故障200余次,服务器故障10次,安装或维修电脑。

  一是通过与医保接口对接,顺利完成医保、新农合合并和HIS系统调整,顺利完成第三代医保卡报销手续和硬件升级,使门诊和住院患者通过HIS系统实时结算,极大地方便了患者及时支付医疗补偿费用,畅通了就医渠道。

  二是结合HIS与建行合作推出医院自助设备,可满足患者自助挂号、自助预约、自助充值、收费项目、检查单查询打印、信息查询等需求。,减少患者的排队时间,帮助医院优化业务流程,提升日常运营效率和服务质量,有效缓解排队问题,改善患者体验。

  第三,顺应工会要求,为员工谋福利,上线食堂刷卡系统,方便我院。

  解决了员工吃饭问题,改善了食堂管理,得到了我院食堂和员工的一致好评。

  第四,二类物资仓库在各科室得到充分使用,很好地满足了医院管理的需要,有效控制了医用物资管理中常见的跑、冒、滴、漏现象,有效控制了成本,降低了医院支出,也控制了医用物资收费中的“少用多收”现象,降低了患者的医疗费用,统一了临床科室医用物资的收付,保证了每一份材料。

  第五,完成祁阳校区病房楼四楼机房改造。随着数据量的增加和技术的发展,原有的老院区四楼机房已经不能满足病房楼的需要。通过重新规范布线、更换机柜、铺设地面,实现机房的整体改造,既能满足病房楼各部门的网络需求,又能使信息科方便有序地管理机房。

有关销售工作计划范文合集 篇14

  虽然通过销售工作中的努力让我完成了每个阶段的绩效指标,但进行简单分析以后让我明白自身工作能力存在不足之处,即销售工作中的表现没有取得预期的成果,实际上在认清自身的问题以后应该尽快进行部署才行,所以我制定了销售计划并希望在往后的工作中取得进步。

  首先得要做好客户信息的收集以便于进行沟通,对于销售人员来说掌握客户信息并与对方进行沟通是很重要的,因此我会利用现有渠道发掘客户信息并了解对方的真实需求,即客户是否会对公司产品产生需求并进行相应的引导,确保客户具备订购公司产品的能力并引导对方进行合作,而且要确定客户的真实想法以免出现浪费时间的现象,所以需要记录好客户的信息并在联系以后进行整理,剔除对订购公司产品没有任何意向的客户,将精力都放在可能进行合作的客户身上并与对方进行洽谈,相信随着联系次数的增多能够向客户展现自己的诚意。

  其次需要积极参加部门例会以便于探讨销售工作中的问题,虽然以往也有在会议上和同事们探讨工作中的问题,但由于没有进行深入交流以至于错过不少机遇,而且自身存在的问题也认识得不够深刻,因此我应当强化这方面的做法并多与同时进行沟通,集结大家的智慧来解决销售工作中存在的各类问题,对我来说这也是用来强化自身工作能力的机会,而且多对已经完成的销售工作进行分析才能更好地解决问题,我需要秉承这个原则并用以指导后续的销售工作。

  最后需要准备好销售工作所需的资料并对客户进行拜访,我明白上门拜访往往能够提升合作的几率,既能展现自身的诚意也能向客户证明自身的专业程度,所以我要重视这项工作的展开并多去拜访客户,通过面对面交谈的方式来体现销售人员的诚意,让客户查看自己准备好的资料以后再来决定是否进行合作,虽然过程着实比较艰辛却能够有效提升自身的业绩,因此我得追求效益的提升并在工作中有着严格的要求,期待通过销售工作中的表现来证明自身的价值。

文章评论