小组工作计划书（精选27篇）

小组工作计划书 篇1

　　为加强检验科质量管理工作，特作如下工作计划：

　　一、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比、奖惩。

　　二、审查标准化操作程序并加以改进，组织全科工作人员学习SOP文件。

　　三、每月不定期抽查检验质量，内容包括检验报告单书写质量，室内室间质量控制开展情况、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。

　　四、每月组织一次会议，解决工作中存在的问题，汇总当月室内质控检验结果并加以评价。

　　五、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报，并进行总结评价并加以改进。

　　六、对在质量控制中出现的好人好事、作出突出成绩的实验室或个人提出奖励并表扬，对出现质量差错事故的提出严肃的批评和经济惩罚。

　　七、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议，及时改进和加强检验工作中存在的问题，提高检验质量，满足临床诊疗工作的需要。

小组工作计划书 篇2

　　一、背景

　　通过在社区调查了解，名海社区共有小学生人数1690人。大部分都是随父母一起居住的深圳户籍。社工了解到有许多社区儿童有社交、网瘾、厌学等成长方面的不良习惯，在小学四五年级年龄段的普遍问题是成长中有许多的不良行为，各种压力和烦恼缺乏合理的舒缓渠道。其中一部分是因为家庭原因，还包括来自社会舆论导向的原因。大部分家长想方设法把那些能出人头地的一技之长融合到孩子的个性中去，却忘记了孩子的心理教育，很多家长对孩子的高期望值加上沟通方式有问题，孩子心中积压的东西越来越多，转而接触社会上的新奇事物，缺乏自控力，形成许多不良行为，一发不可收拾，给健康成长带来巨大隐患。

　　正因为此，本小组希望通过有效的小组活动，通过分享、支持、鼓励，使小组成员加深自我认识，澄清角色和改善与家庭与社会支持网络的关系，加强与同学、玩伴、老师、亲朋好友等的交流，减轻成长中的烦恼和压力，从而拥有积极美好的青少年生活。

　　二、理念

　　1、相信人的潜能，包括生理、心理的、情感的、社会的、美感的等方面。

　　2、尊重原则，社会工作者尊重每个组员的个体差异。

　　3、个别化原则，每个人都应当有权利和机会发展个性。

　　4、保密原则，社会工作者保护每个小组成员的隐私。

　　5、不批判原则

　　三、理论架构

　　1、马斯洛的需求理论

　　根据马斯洛的需要理论，人的需要层次可以分为生理的需要，安全的需要，归属和爱的需要，尊重的需要和自我实现的需要。生理的需要是最基本的需要，即满足维持身体机能正常运作的需要；安全的需要包括与别人建立良好稳定的人际关系，避免恐惧和焦虑；归属和爱的需要是希望与他人建立感情的联系（如结交朋友、追求爱情等）或被群体接纳；尊重的需要除自我尊重外还包括他人对自己的尊重和理解；自我实现的需要是希望通过个人的努力来实现自己的目标，体现自己的价值，发挥自己的潜能。有成长问题的孩子他们的安全的需要、归属和爱的需要不能被满足，这往往会导致案主在今后出现各种各样的问题，如社交困难、厌学、青少年犯罪等等。因此，社会工作者在协助组员解决问题时，应协助儿童增强沟通与交流能力，培养儿童的分享与团队协作意识，矫正儿童的不正常行为，减轻儿童的心理压力，促进儿童的`健康成长。

　　2、埃里克森的心理社会发展理论。

　　埃里克森首先根据自己的临床跨文化观察，将人格发展分成各有侧重、互相连接的八个发展阶段，埃里克森认为个体在每一个发展阶段上都会面临一个确定的主题，或是说一个特定的心理危机。而每一个危机都涉及到一个积极的结果和一个消极结果，所谓积极结果就是指由于特定心理危机得到恰当地解决而使这个危机所对应的发展阶段对人的人格所产生的积极的影响，同样，消极结果是指某个发展阶段对人格所产生的消极影响。因此，本小组将埃里克森的心理社会发展理论为基础，通过一系列活动正确引导组员的思维，矫正儿童的异常行为，舒缓儿童成长中的压力，满足他们自身的需要。

　　3、人类行为与社会环境的相关理论。

　　主要涉及的是学校、朋辈、家庭及文化等社会环境对青少年的影响。

　　四、目标及目的：

　　目标：为儿童提供一个相互沟通的平台，促进儿童的健康成长

　　目的：

　　1、让组员全面认识自我，提升自信；

　　2、学会沟通、聆听等技巧；

　　3、构筑儿童互助网络，为儿童减压；

　　4、让组员学会关怀，学会与人合作，增强团队意识。

　　五、服务对象：

　　名海社区10—12岁儿童

　　六、小组特征：

　　1、性质：成长小组

　　2、节数：四节

　　3、日期：20xx年4月12日至5月11日

　　4、时间：下午3：00至4：30

　　5、地点：名海社区活动室

　　6、人数：8至12人

　　七、招募方法：

　　1、在小区内张贴海报；

　　2、在楼栋的电梯口处张贴通知；

　　3、通过工作站或者管理处电话招募；

　　4、工作人员亲自上门招募。

　　八、每节活动计划

　　第一节活动内容

　　日期及整节活动时间：4月19日15：00至17：00

　　目的：组员之间的相互认识，团体意识的初步形成

　　第二节活动

　　时间：4月26日15：00至17：00 目标：提高组员的沟通能力和团队协作能力

　　第三节活动

　　时间：20xx年5月10日下午3：00至4：30 目标：提高组员的沟通能力和团队协作能力

　　第四节活动

　　时间：20xx年5月17日15：00至16：30

　　九、经费预算：

　　x元

　　十、预计困难与应变措施

　　预计困难

　　1、招募不到足够的组员；

　　2、组员热情不高，参与性不强；

　　3、在小组活动过程中组员涣散；

　　4、组员太调皮。

　　应变措施

　　1、社工亲自上门招募，或者邀请符合条件的工作人员的孩子参加；

　　2、活动之前相关的评估；

　　3、在活动开展之前与小组成员订立契约；

　　4、活动环节尽量设计的有吸引力，游戏可往小孩子喜欢的类型选择。

　　十一、评估方法

　　1、小组开展之前访谈与最后一节的问卷评估。

　　2、小组每节的组员分享与意见。

　　3、工作人员的观察。

　　4、出席率与参与及投入程度。

小组工作计划书 篇3

　　小组名称：

　　Dream High

　　指导老师：

　　迟丕贤

　　一、小组活动名称：

　　谁是我

　　二、活动背景:

　　在当今激烈竞争的社会下，作为21世纪的新一代大学生，我们承担着较之父辈更大的压力。为更好地适应社会，认识社会，我们不得不组成各种各样的团队小组，以获得整体力量。然而我们发现，现实生活中我们往往难以正确的认识自己，认识他人，总是存在各种干扰因素，让我们在生活中难以更准确，清晰地认清自己，了解他人，从而阻碍我们的成长和学习，不利于我们更好的融入团队和社会。由此可见掌握正确的认识方法以及如何正确的认清自己、了解他人形成团队凝聚力是十分重要的。我们是祖国未来的希望，应该更早的认清自己，做出合理的规划，准确地定位更好地培养自己，从而为祖国的明天贡献自己的一份力量。

　　三、小组活动的理论依据：

　　1、自我概念：从心理学上讲，每个人都对自己有一个“自我概念”，这个自我概念影响到生活的每个部分。自我认识是留意及认识自己各方面的一个过程，包括个人对自己的认识和了解，还包括认识别人，并让别人认识自己。

　　2、镜中自我理论：镜中自我是库利理论的一个核心概念，这个概念的主要观点包括：在与他人的.互动过程中，我们通过感知他人对我们的反映和评价，从而建立起我们的自我意识、自我形象和自我评价。他人犹如一面镜子，我们正是从这面镜子里发现了我们的自我，通过他人这面镜子，也就是通过他人的反映和评价，我们看到自己的风度、性格等是否合适，是否需要修正。我们对他人眼中自己形象的想象，对他人关于这一形象评价的想象以及某种自我感觉，构成了我们的自我认识。

　　3、马斯洛的需求层次理论：马斯洛认为，人的需求由五个等级构成，它们按照从高级到低级的排列分别是：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。