下一年工作计划（精选22篇）

下一年工作计划 篇7

　　本册教科书包括“入学教育”“汉语拼音”“识字”“课文”“语文园地”“口语交际”几个部分。识字的编排，实行认写分开，多认少写。首先编排汉语拼音，在学习拼音的同时认识70个常用字。而后是识字(一)、10篇课文，接下来是识字(二)、又10篇课文。两个识字单元各5课，每课认字11-14个。20篇课文分作4个单元，大体按由浅入深的顺序编排，每个单元的课文在内容上有一定的联系。在每个单元之后设语文园地，以丰富的内容和多样的形式，巩固语文知识，发展语文能力。此外，全册设6个口语交际话题，安排在每个单元后面，使学生在创设的情境中进行口语交际的训练。识字的编排，实行认写分开，多认少写。全册认识400个常用字，写其中100个笔画简单的字。

　　教材具有以下特点:

　　1.综合性教材采用多种方式体现语文学科的综合性，以便使初入学的儿童受到比较全面的语文启蒙教育。例如，在学习汉语拼音阶段，适当出现短语、句子和儿歌，学生在学习拼音的同时认识部分汉字，把学拼音、识字、发展语言结合起来，不但增加了趣味性，及早获得成就感，而且培养了学生的'语文综合素养。练习设计也体现了语文综合性的特征，设计了读读说说、读读画画、读读做做、读读演演等丰富多彩的内容和形式，体现听说读写能力的整体发展，语文课程与其他课程的融合沟通。

　　2.科学性汉语拼音、识字、阅读、口语交际的编排，都注意遵循儿童学习语文的规律。以识字和写字为例，要求认的字都是最常见的，要求写的字都是最简单的。儿童最先认的字，是与他们的生活最密切的“爸、妈、我”。全册要求认识的字，是出现频率最高、最常见的400个字。此外，识字的安排重视汉字本身的规律，形式有象形字、会意字、按事物归类识字等，在识字的同时了解汉字文化，认识身边的事物。要求写的100个字，严格按照由易到难、由简到繁、由独体到合体的顺序编排，每课只写3-4个字。结合汉字的书写指导，帮助学生逐步掌握汉字的笔画笔顺、间架结构，打好写字基础，使每个学生不仅能把字写对，而且能把字写好。写字与识字不同步，这是本册教材的重要特点之一，目的是尊重识字和写字的各自规律，识高频字、与儿童生活关系密切的字，写简单的字、笔画少的字。表面上看识字和写字是脱节的，实际上在写字时不但能够复习巩固前面认识的字，而且有利于学生掌握写字的基本功，打好写字的基础。

　　3.时代性教材内容丰富，具有时代感。如，计算机、超市等富有时代气息的内容，反映城市、农村生活以及科学常识的内容，在第一册教材中均有所体现。有表现家庭生活的《在家里》，表现课余生活的《操场上》，表现农村生活的《菜园一片好风光》，表现科学常识的《小松鼠找花生》。教材还十分重视培养学生具有现代人的品质。如，《自己去吧》教育独生子女不要过多依赖父母，要大胆实践;《平平搭积木》表现儿童关爱他人的美好心灵;《爷爷和小树》蕴含着人与自然和谐相处的因素，使学生潜移默化地受到环保教育。上述内容具有浓郁的时代气息，并和学生的生活实际紧密地结合在一起。

　　4.趣味性教材的各个部分都体现了玩中学、主动学的编排意图。如，课文《雪孩子》和《小熊住山洞》是连环画形式的课文，图文并茂，符合儿童心理特点，有利于激发学生学习语文的兴趣。这两课全文不注音，文中出现的几个生字，由学生自己想办法认读。这样，既可以使学生得到自学成功的乐趣，又可以增强学习语文的自信心。练习作了很大改进，加强了参与性，增加了趣味性，有拼一拼、贴一贴、画一画、涂一涂、做一做、演一演等儿童喜闻乐见的形式，使学生在游戏中、在自主实践中兴趣盎然地学习。此外，教材的呈现方式和语言，力求生动活泼，使学生感到亲切自然，爱看、爱读、爱写、爱做。

　　5.弹性教材注意符合我国国情。针对我国地域辽阔、经济文化发展不平衡的实际情况，教材内容兼顾城乡，难度适中，为教师和学生留有选择、拓展和创造的空间。在识字方面，教材采用种种方式鼓励学生在生活实践中主动识字，下要保底，但上不封顶。如语文园地中鼓励学生识记常见姓氏和同学的姓氏，鼓励学生认字。

下一年工作计划 篇8

　　1.努力学习，提高专业水产品

　　首先，花时间通过各种渠道学习酒类营销知识，学习一些成功的营销案例和前沿的营销方法，使他们的营销工作有一定的知识支持。二是经常咨询、沟通和学习公司领导、区域业务和市场上其他行业的营销人员，从业务水平、市场运营、把握人际沟通等方面大大提高。

　　2.进一步拓展销售渠道

　　白酒市场的销售渠道相对单一，大部分产品都是通过流通渠道销售的。今年下半年，在做好流通渠道的前提下，进一步扩大超市渠道、餐饮渠道、酒店渠道和团体购买渠道。在团体购买渠道的扩大方面，下半年主要从事工商、教育、林业三个系统，系统数量和接待任务较多，并慢慢渗透到其他企业事业单位。

　　3.做好市场调研工作

　　进一步研究和探索市场，详细记录各种数据，改进各种档案数据，使一些分析和对策有更强的数据作为支持，使其更加科学，以弥补缺乏经验和感官理解。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的'销售情况以及整个白酒市场的趋势，以应对各种市场情况，及时调整营销策略。

　　4.与经销商密切配合，做好销售工作

　　在稳定现有网络和消费群体的同时，协助经销商充分拓展销售网络，挖掘潜在消费群体。遇到经销商生气一定要皮厚，听他的抱怨，不能先解释原因，他生气，只是想生气，然后让他生气，然后委屈也要忍受。当他心平气和的时候，给他解释原因，让他明白刚才的火不应该发，让他感到内疚。遇到经销商无法理解的事情，一定要认真解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

　　最后，希望公司领导在今后的工作中给予更多的批评、指导和支持。

下一年工作计划 篇9

　　一是加强教育培训，加强员工素质。为了更好地打造服务品牌，酒店以文明标准活动为突破，密切关注酒店员工培训教育，加强员工素质，不断提高服务水平，根据酒店实际情况，结合火灾、公安事件、食品安全案例，实施酒店、部门、团队三级安全生产培训教育。让员工真正掌握安全工作的三懂三会和应急预案。

　　二是加强营销，不断调整客户结构。从长远来看，酒店认真平衡经济增长和可持续发展，平衡价格，调整客户结构，致力于发展新客户，保持客户群体的稳定和扩张。

　　合理安排旺季，限制销售。实施协议单位的回访制度。根据每月销售报表的排名，酒店设计了客户回访表，并选择协议单位进行回访。回访缩短了与客户的情感距离，有效地促进了销售业绩的提高。做好上门散客的销售工作。实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选择酒店空间增加，提高酒店营销竞争力，首先要创新理念，及时调整经营策略和政策，优化设计自己的产品，使战略营政策不同季节，不断灵活，在严峻形势下继续保持较高水平。

　　三、细化服务措施，提高客人满意度。服务质量直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此，我们提出服务工作要细化、优化，不断增强服务意识，进一步提高客人满意度。为更好地引导服务人员，正确树立酒店意识和服务理念，以客人满意度作为衡量工作的标准。从树立窗口形象入手，提高商务接待水平。在做好标准化管理和标准化服务的同时，进一步体现服务的细节和细节。要求员工善于通过观察把握服务机会，了解客人的喜好，为客人提供先进优秀的'个性化服务。

　　四、规范管理，促进企业健康有序发展。通过客户历史档案，加强对客户特征和历史消费的定量分析，挖掘客户消费潜力，提高销售和销售利润，为管理层提供有利的决策依据。与各部门签订了《安全防范责任书》，先后调整了消防委员会和义务消防队的组织，成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队，建立了分级管理、分级责任、权责一致、各自责任的公安、消防、安全生产责任制，促进安全、检查、宣传、教育，责任更明确，责任更到位。

　　五、干部素质是决定企业发展的关键。注重干部队伍建设：加强酒店领导班子自身素质，从学习、团结、廉洁等方面增强班子工作活力。严格按照集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决策的原则廉洁自律，规范行事，确保企业工作有序开展。

下一年工作计划 篇10

　　20__年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的20__年销售人员个人工作计划书：