学校三年校本研修计划（通用34篇）
（八）班主任培训（具体方案由政教处另订）
1、培训的主题是：班级教育政策法规和班主任修养。
2、班主任培训的形式包括：自学、听专家讲座、班主任工作论坛、个人反思、案例分析等。
四、工作措施
（一）经费保障
学校从有限的经费中切出一块，为校本研修提供足够的经费保证。
1、征订专业杂志：专任教师每人一份，骨干教师每人两份。
2、积极争取名额参加市外的教研活动。教师参加活动后，把带回的资料印发给相关教师，并谈心得体会。
3、积极承担市内外组织的各种研讨活动。
4、适当提高教研组长、备课组长待遇。
（二）组织保障
1、采用层级管理制度，备课组工作由教研组长分派，指导与审核；教研组工作由教导处审核。
2、建立校本研修考评组织
组长：
副组长：
组员：
3.抓骨干教师队伍建设
二十多名教研组长、备课组长不仅是学校的骨干教师，更是学校校本研修的具体组织者、实施者，学校校本研修有效与否、成功与否主要看这部分教师。调动这部分教师工作的积极性是学校的一项重要工作。学校要求他们围绕学校的办学目标，组织本组教师开展扎实有效的校本研修活动，同时自己带头参加各种研修活动，为组内教师作出表率，实现由个体优秀向群体优秀发展。
（三）管理保障
1.校本研修日：双周周五下午。
2.例会制度：教导处每学期召开二次教研组长、备课组长会议。教研组长组织两次教师会议。
3.细化校本研修考核方案，要求教师保质保量完成规定的研修任务。
4.学分分解：
（1）完成教研室组织的学科研训一体化培训任务的，12学分
（2）完成学校组织的各项培训活动任务的（含暑期），12学分
（3）完成教研组组织的各项培训活动任务的，12学分
（4）完成学校布置的各教师个体任务的〔撰写教学日志16篇（含反思）、阅读校长推荐文章并撰写一篇心得体会文章〕12学分
学校三年校本研修计划 篇2
一、研修目标
本学年，我校将根据县教育局工作思路和学校的发展规划，以打造高效课堂为中心，以学校管理工作、教育教学中存在的实际问题为突破口，以校本课程的开发和课堂教学改革为主抓手，科学规范地开展各项研修活动。使校本研修成为实现学校发展目标的重要手段，从而为学校长远发展，教师专业化发展提供可靠保障。
二、现状分析
1）、我校位于新邵县迎光乡，地处偏僻，教育现状不容乐观。我校为村小，教师队伍缺失严重，学校实际上课包括两个代课教师才7人。基本上每个教师都包班，教学工作繁重。学校教师年龄偏大，因此，学校大部分教师的课堂教学方法已经形成定势，由于年龄较大，学习意识较差，要让他们转变教学观念有难度。
2）、部分教师的积极性不高。教师队伍中长期休病假的人太多，在一线上班的教师家里有事或有病请假扣钱，不上班的不扣钱，形成“干多不如干少，干少不如不干”的恶习，导致教师的工作积极性不高。
3）、学校教师严重短缺。整个学校没有一个专业的音乐、舞蹈教师，对学校的艺术教育形成严重制约，每年的艺术节是学校最大难题。学校没有计算机专业的教师，很难做到信息技术与各学科的整合。
4）、办学条件还有不完善之处。
1、学校无围墙和校门，对于学生安全是个隐患，也不利于教学工作的规范化。
2、体、音、美、卫器材严重不足，教师专业也不对口，每次上音体美课只能是挪作作业课，不利于学生多元化发展。
3、没有多功能教室，全校教师开会、教师讲公开课有诸多不便。每次想给学生上上什么多媒体课，都只能是“望洋兴叹”。
5）、教学工作底子薄，这几年由于家庭经济状况好的和成绩优秀的学生到邵东及广州等地读书的较多，学生外流现象更加严重，一些成绩不理想的则不断带回家，已经形成恶性循环。
三、研修重点：
“有效教学”“疑难问题解决”
四、主要具体工作措施
1、已经向上级申请校园维修的修建。
2、继续加强教师职业道德教育，打造一支德才兼备的教师队伍。组织教师学习教育法律、法规，杜绝一切有损教师形象的言行，把师德建设放到教师素质的首位，不断提升师德建设水平。
3、不断更新教师的教育理念，以适应教育教学改革，尤其是不断提高老教师的教学理念更新，通过组织学习先进教育教学理论、研读新课程标准，不断提高教师的教育教学理论水平。结合自身实际，注重追求现代教育理念与自己的.教育行为的有机整合。
4、发挥老教师的师示范作用，尽快形成年轻教师的教师业务水平能力。学校将对青年教师进行重点培养，充分发挥老教师的的丰富教学经验直到作用，以老帮新，以新促老。以此促进教师队伍整体素质的提高。
5、深入开展课题研究活动，提高教师的科研能力。以课题研究为抓手，将课题研究与课程改革紧密结合。加强课题研究指导工作，督促各立项课题科学有序地开展。
