学校年度培训工作计划（精选23篇）
2、潜水泵2台
3、潜水泵配套水带200米（秩序部提供）
4、水桶5个
5、雨鞋5双
6、雨衣5个
7、手电5个
8、竹扫把10把
9、乒乓球10个
10、套簸箕10个
11、沙袋标识24个（彩印朔封工程部提供）
七预警等级
1、根据降雨量大小及突发实际情况，可将预警分为三个等级：
预警等级
降水量
（以天气预报为准）
园区实际发生情况
三级预警
小雨
车库排水沟出现积水、屋面出水口出现积水、排水管线及水系出现水位升高等现象
二级预警
中雨
车库出现少量进水、屋面出现积水、排水管线及水系出现水位迅速升高等现象
一级预警
大雨
车库出现大面积进水、各机房开始进水、屋面出现大面积积水、排水管线及水系出现外溢等现象
2、处理预案
根据各等级预警处理预案如下：
2、1三级预警情况发生
2、1、1天气预报出现小雨，各部门在降雨过程中开始对上述重点部位进行巡查，发现问题采取紧急措施，并上报防汛小组成员。
2、1、2保洁部安排人员到位，对积水部位进行清理。
2、1、3工程部人员迅速启动排水设施，配合保洁部清理积水
2、1、4秩序部及时对清理区域实施车辆管控，保证人员安全及车辆通行，如有需要，根据上级领导指示，及时搬用沙袋进行封堵。
2、1、5客服部对顶层空置房屋进行排查，发现漏雨立即上报。
2、2二级预警情况发生
2、2、1天气预报出现中雨，防汛小组进入备战状态，所有物资分发到位，由组长及副组长安排各组员轮流值守，进入监控状态。
2、2、2保洁部安排人员到位，对进水部位进行清理。
2、2、3工程部人员迅速启动排水设施，配合保洁部清理积水。
2、2、4秩序部对进水区域及时搬用沙袋进行封堵，同时对进出车辆管制，保障安全通行。
2、2、5客服部对顶层空置房屋进行排查，发现漏雨立即上报。
2、3一级预警情况发生
2、3、1一级预警情况发生
2、3、2保洁部安排人员到位，对进水部位进行清理。
2、3、3工程部人员立即安装排水设备排水并启动现场所有排水设备排水。配合秩序部将沙袋搬用到指定位置进行封堵。
2、3、4秩序部及时搬用沙袋对地下车库进行封堵，同时对进出车辆管制，保障安全通行。
2、3、5客服部对顶层空置房屋进行排查，发现漏雨立即上报。
2、4夜间预警情况发生
2、4、1夜间值班人员发现紧急情况及时上报各时间部门主管，由各部门主管上报防汛组组长、副组长。
2、4、2防汛组成员必须第一时间赶到现场，根据领导安排，开展防汛工作
2、4、3合理安排现场在岗人员进行防汛工作。
学校年度培训工作计划 篇22
X年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。现将X年培训工作计划如下：
一、课程设置针对性更强，形式更多样。
1、 组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入X年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。
2、 做好外训课程的选择，提高外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。X年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，X年，拟将参加外训人数提升到20%，达到289人次。使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系
年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。
二、推进课件标准化 ，组织各课研组进行课件评比。
根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。
三、加大对内训师的'培养，实现异地培训工作稳步提升。
1、组织内训师培训，X年上半年完成。
2、内训师的定级，X年下半年完成。
3、增加异地内训师。
4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。
