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工作计划范文

销售项目业务周计划(精选4篇)

2024-04-03 08:43:14工作计划范文打印
销售项目业务周计划(精选4篇) 1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际....

  二、项目分析

  1、基本情况:

  本案位于济南市解放路东首,西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路,这是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区,众多知名国际国内大公司投资于此,本案正处于这两个发展区域的中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。

  2、区域消费能力分析:

  经济水平:

  整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

  随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。

  3、客源定位:

  由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:

  (一)本地客源:

  此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:

  私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

  政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

  高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

  年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型,但比例有限。

  小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。

  (二)外地客源

  此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需,可分为以下类型

  外地驻济企业高层管理人员:此类人群大多为外派人员,收入高、单身,注重生活的品味与个性的张扬,同时希望有一个温馨、私密的生活环境,对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。

  外资企业驻济高层管理人士:加入wto后,外商投资将大大增加,外来管理人员增多,此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重,将成为本案后期客源开发的重点。

  三、项目定位

  本案位于济南市的,生活设施及市政配套完善,有良好的自然及人文环境,相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势,因此我司建议将本案定位于:会养人的房子滋养城市贵族。

  综上所述,在本案目标客源中,主要需求点有以下几方面:

  1、地理位置优越。

  2、交通动线充足。

  3、市政与小区配套皆较为齐全。

  4、社区规划合理。

  5、智能化水平高。

  6、有强大的升值潜力。

  7、户型实用、舒适。

  五、产品建议

  由于本案不具备突出的规模优势,国此在配套上应做到人无我有人有我精,依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次,具体建议如下:

  (一)社区配套设施

  1、采暖:采用韩式地面供暖系统

  理由:

  a无暖气片及其支管,增加使用面积,并且宜摆放家具。

  b室温均衡、稳定,各房间温度可独立调节控制,具有

  健身功能。

  c辐射供暖,无空气对流,卫生、洁净。

  d便于设落地窗。

  2、门、窗:

  分户门配可视对讲防盗门,室内采用木质夹板门,客厅设落地窗,其它房间配双层中空塑钢窗。

  3、保安系统:

  全方位的防盗自动控制系统,红外线报警系统,设消防电梯,公共场所安装自动感应装置,随时监测火情。

  4、信息系统

  有线电话:市区标准有线电视信号及卫星电视系统。

  通讯设施:预留两部idd电话插口。

  网络:宽带网入户,并预留管线。

  5、厨房、浴室:墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶,铺设防滑地板砖,配备整

  套高级厨具,纯净水入户。

  6、卫生间:

  墙面镶砌普通瓷砖到顶,铺设防滑地板砖,设三盆。

  (二)本案多层商业楼为沿街场所,建议楼顶建造能代表本案风格的造型,而非平顶。

  (三)外立面材料及颜色

  建议采用高级涂料,颜色采用三段式,底部部分用深棕色或赭石色,中部为米黄或中黄色,上部为淡黄或白色。

  理由:

  a涂料易清洗,重新粉刷即可焕然一新,如发生墙体渗水易查出,而用面砖则不易查出。

  b棕色和赭石色最能体现本案的层次感与时代感,整体的暖色调搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。

  (四)绿化布置:

  根据小区内的容积系数,此建议原则上小区整体走小而精的路线,通过精致的小景,烘托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化;即草地、灌木、植株相互搭配,互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味,提升小区形象。

  (五)规划布局:

  要在充分满足园林绿化的'同时,适当增加健身设施的建设,把健康主题引入小区,既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现,这样很容易引起消费者的认可。

  (六)户型设计:

  户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯,面积应在100180平方米之间,适当保留200250平方的大户型,面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。

  (七)户型风格:

  落地窗设计,室室全明,要让客户真正感受到阳光的感觉。

  六、推案策略

  (一)售楼处选址:

  我司建议售楼处向主干道附近迁移,在解放路附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。

  理由:

  (1)该地段为济南主干道,人员层次较高,有较大的客源潜力。

  (2)人员流动量大,易扩大知名度。

  (3)交通动线发达,方便客户咨询。

  缺点:

  投入费用高。

  (二)推案操作阶段及操作目的

  本案操作由期房开始,我司建议将本案操作分为三个阶段:

  第一阶段:建立市场人气,引起市场冲击,营造楼盘品牌,回笼资金。

  理由:

  (1)本案为同期开发,需要较大的资金,前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。

  (1)中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气,由此而形成的良性循环,因此,本案能否尽快去化,关键在于前期能否建立市场人气,引起市场轰动。在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合,为中、后期的操作做好铺垫。

  理由:

  价格是整个营销策略中极期重要的一部分,如整个阶段的价格衔接不好,将导致整个项目的失败(如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。)

  第二阶段:

  建立品牌,在立足于本地客源的基础上,拓展客源面,创造相对较高的利润。

  理由:

  (1)第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。

  (2)在第二阶段,本案的知名度及品牌已建立,如能向更广的泛围内拓展客源,则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。

  第三阶段:获取最高利润,通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。

  (三)价格策略

  目前市场竞争激烈,操作周期不宜过长,不适宜作大范围的价格调整,因此,我司建议先期以较低价格入市,引起市场关注,建立人气,随工期进展进行微调,在出零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升,以拉动市场。

  整体操作结束后,将均价控制在3500元/平方米,具体推案策略及各阶段的价格制定,待双方确定合作关系后报与贵司参考。

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