销售下半年工作计划(通用22篇)
4)新业务拓展不够,业务增长小,个别业务员责任心和工作计划性不强,业务能力有待提高。
一、上半年工作总结:
1.整个市场的销售情况并不理想,没有达到预期的目标,和自身的业务能力有很大的关系。下半年我会加强自己的知识学习,梳理工作套路,总结之前的经验,分析希望得到一套适合自己品牌的工作方法。
2.工作中很多细节把握不好,导致很多无用功。以后尽量把每一个细节都落到实处,不要好高骛远,不要急躁,每一件小事都要按部就班。
3.在工作过程中,没有把工作当成自己的事业来管理,导致思想上有些停滞,行动上有些懒散。下半年调整自己的心态,管理好自己的思想,按照公司的指导思想进行调整。我们将以积极的态度面对工作,迎接下一个挑战。
4.随着工作时间的流逝,我学到了很多,经历了很多。但这还远远不够。各方面能力还是欠缺,对市场的把握不够,人脉关系建立不到位。了解一些与很多行业相关的信息,市场趋势,竞品相关的信息,处理人与人之间关系的方法。
二、下半年工作计划和安排:
1.第三季度:主要是开发市场网点,促进现有商场的销售,为其可持续销售打好基础。
(1)加强乡镇市场的开发,增加在市场的时间,尽量少在公司停留,提高市场开发的成功率。
(2)浦江、仁寿前期,销售主要靠我们拉动,展会作为活动举办。就像金堂早期一样,只要有可能,我们就会举办展览,做活动,让它的推广者认识我们,认同我们,喜欢我们。这样才能正常销售。
(3)金堂和资阳要提供相应的服务(售前、售中、售后)和联系,保持高密度的联系和沟通。并且进一步加深感情,时不时做一些奖励政策或者一些客户关系。
(4)9月初,做好中秋节和国庆节的计划(中秋节在9月30日,离国庆节很近)。现有的所有商家做一个统一的活动,实现全市场一盘棋,并借机以点带面的效果推广我们的品牌和产品。
2.第四季度:是销售旺季,第三季度销量将增长50%。并做好市场推广和各项服务的跟进。
(1)借助我们现有商场在当地的影响力和号召力,加大对其周边地区和乡镇市场的辐射力度。达到点面结合,面面结合的效果。
(2)分析第三季度各地区的销售情况,根据不同情况制定相应的调整方案,为旺季销售打好基础,达到降价幅度最大化的目的。
(3)与商场、工厂搞好市场推广和服务,加强商场终端形象建设,为旺季销售打好基础。
(4)完善各种相关流程,在公司和商场之间建立良好的销售渠道。
3.紧跟公司发展战略,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,才能跟上公司的发展需要。
4、积极启动思维,创造性思维做好工作的每一个细节和每一个环节。为了做好工作,做好工作。并与公司和商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。
三、市场分析
目前湘潭市场分红险比较多,但主要还是人寿、平安、新华等公司。现在,我们的产品在产品质量和功能上都属于一流产品。
行情好,形势严峻。湘潭九华市场可以用这句话来概括。在科技飞速发展的今天,下半年是很有希望的半年。如果不做好下半年的市场,抓住这个机会,我们很可能会失去这个机会,永远没有机会在九华做这个市场。
四、下半年工作计划
在下半年的工作计划中,将把以下工作作为主要任务:
1)建立相对稳定、熟悉业务的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,所有的销售成绩都来源于拥有一个好的销售人员。建立一个团结协作的销售团队是企业的基础。下半年的主要任务是打造一个和谐的、有杀伤力的团队。
2)完善销售体系,建立一套清晰系统的业务管理方法。
销售管理是企业长期存在的问题。销售人员出去拜访,看到客户都是放任自流的状态。完善销售管理体系的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断提升自己的习惯。
培训销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。他们能在工作中发现和总结问题,提出自己的意见和建议,使业务能力提高到一个新的水平。
4)销售目标
下半年最基本的销售目标是每月有一份保单。根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分为月、周、日;将月、周、日销售目标分解到各个销售人员,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。下半年,我向公司领导提出,我要在九华建立一个50人的团队。
我觉得公司下半年的发展离不开员工的整体素质,离不开公司的方针,离不开团队建设。提高执行力的标准,建立一支优秀的销售团队,拥有良好的工作模式和工作环境是工作的关键。
以上是我对xx年下半年销售工作计划的不成熟的建议和看法。如有不妥,请见谅。
销售下半年工作计划 篇14
一、思想政治
始终如一地热爱本职工作,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,严于律己,关心学生的学习、生活。加强团结,与同事相处融洽,与客户合作愉快,心往一处想,劲往一处使,共同组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
作为一名小说,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览美发网页,随时记下可借鉴的销售教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己的业务水平在这一时期里继续提高。
三、教育学习方面
深入学习新的销售教育,本着以服务为中心,扎实的练好个人基本功。多方位把握客户们的进步与变化,有针对性的改进小说方法。特别是在专业销售方面,应该更多的体现产品的特色,用修剪技能来引导客户们的兴趣,让客户们在一种轻松愉快的氛围中了解商品,从而产生对商品的兴趣,充分地调动客户们的积极性。事后及时反馈,记下销售中的成功点和失败点,及其改进方法。
四、销售工作
下半年我除了用电话、等方法在平时的时间与已经合作的客户互相交流外,还会增加更多新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表商品信息,使更多的人了解我公司的专业特色商品,争取与更多的人联系,帮助我公司扩大客户人群。以上是我对上半年工作所做的计划,希望自己能够积极的完成。
销售下半年工作计划 篇15
随着上半年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这半年的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这半年来对“房产销售”的理解和感悟,特对下半年工作制定以下房产销售工作计划。包括宗旨、目标、工作开展计划部分。
一、宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标。
三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,挑起其购买欲望。
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。