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销售下半年个人工作计划(通用23篇)

2024-09-28 14:30:28工作计划范文打印
销售下半年个人工作计划(通用23篇) 上半年的工作就这样结束了。若不是我看到了自己年初到六月底的业绩提高程度,我都不敢相信时间过得如此之快。当我看到业绩从提高到时,我知道,时间已经过半了,没有时间的帮助,我不可能能够提高这么多,这一点我非常的清楚。....

  1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。

  2、女装批发市场进货。到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。

  3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

  4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。

  5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。

销售下半年个人工作计划 篇13

  一、加强自身业务能力训练

  在下半年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现下半年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在下半年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向

  在下半年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对下半年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现下半年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

  我在下半年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法

  我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

  我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  为了在下半年能够更好的开展工作,需要不断提高自已的业务技能,为完成销售任务提供保障。下半年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

销售下半年个人工作计划 篇14

  在过去的两个月里,通过我们团队的共同努力,我公司的产品知名度逐渐得到湘潭市场客户的认可。良好的售后服务和过硬的产品质量赢得了客户的一致好评,也获得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做得很好的,但在我们工作的其他方面仍然存在很大的问题。个人销售工作计划分析如下:

  以下是我们新雇佣的团队在过去2个月的销售情况:

  从这两个月的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说是销售的彻底失败。中国人寿湘潭市场分红险产品品牌众多。平安。因为进入湘潭市场较早,分红险产品价格混乱,给我们开拓市场造成了很大压力。

  虽然存在一些客观因素,但工作中的一些其他做法也存在很大问题,主要表现在

  1)销售工作中最基础的客户拜访太少。新雇佣的团队于今年5月中旬开始工作。刚开始工作,现在有记录的客户拜访记录200个,加上没有记录的270个。销售人员一天拜访的客户总数为。从上面的数字来看,我们拜访客户的基础工作没有做好。

  2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,无法清晰地向客户传达我公司产品的情况,了解客户的真实想法和意图;无法对客户提出的建议做出快速回应。在传达产品信息时,我们不知道客户对我们产品的了解程度或接受程度。

  3)工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致销售工作缺乏统一管理、工作时间分配不合理、工作局面混乱等各种不良后果。

  4)新业务拓展不够,业务增长小,个别业务员责任心和工作计划性不强,业务能力有待提高。

  一、上半年工作总结:

  1.整个市场的销售情况并不理想,没有达到预期的目标,和自身的业务能力有很大的关系。下半年我会加强自己的知识学习,梳理工作套路,总结之前的经验,分析希望得到一套适合自己品牌的工作方法。

  2.工作中很多细节把握不好,导致很多无用功。以后尽量把每一个细节都落到实处,不要好高骛远,不要急躁,每一件小事都要按部就班。

  3.在工作过程中,没有把工作当成自己的事业来管理,导致思想上有些停滞,行动上有些懒散。下半年调整自己的心态,管理好自己的思想,按照公司的指导思想进行调整。我们将以积极的态度面对工作,迎接下一个挑战。

  4.随着工作时间的流逝,我学到了很多,经历了很多。但这还远远不够。各方面能力还是欠缺,对市场的把握不够,人脉关系建立不到位。了解一些与很多行业相关的信息,市场趋势,竞品相关的信息,处理人与人之间关系的方法。

  二、下半年工作计划和安排:

  1.第三季度:主要是开发市场网点,促进现有商场的销售,为其可持续销售打好基础。

  (1)加强乡镇市场的开发,增加在市场的时间,尽量少在公司停留,提高市场开发的成功率。

  (2)浦江、仁寿前期,销售主要靠我们拉动,展会作为活动举办。就像金堂早期一样,只要有可能,我们就会举办展览,做活动,让它的推广者认识我们,认同我们,喜欢我们。这样才能正常销售。

  (3)金堂和资阳要提供相应的服务(售前、售中、售后)和联系,保持高密度的联系和沟通。并且进一步加深感情,时不时做一些奖励政策或者一些客户关系。

  (4)9月初,做好中秋节和国庆节的计划(中秋节在9月30日,离国庆节很近)。现有的所有商家做一个统一的活动,实现全市场一盘棋,并借机以点带面的效果推广我们的品牌和产品。

  2.第四季度:是销售旺季,第三季度销量将增长50%。并做好市场推广和各项服务的跟进。

  (1)借助我们现有商场在当地的影响力和号召力,加大对其周边地区和乡镇市场的辐射力度。达到点面结合,面面结合的效果。

  (2)分析第三季度各地区的销售情况,根据不同情况制定相应的调整方案,为旺季销售打好基础,达到降价幅度最大化的目的。

  (3)与商场、工厂搞好市场推广和服务,加强商场终端形象建设,为旺季销售打好基础。

  (4)完善各种相关流程,在公司和商场之间建立良好的销售渠道。

  3.紧跟公司发展战略,以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升,才能跟上公司的发展需要。

  4、积极启动思维,创造性思维做好工作的每一个细节和每一个环节。为了做好工作,做好工作。并与公司和商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。

  三、市场分析

  目前湘潭市场分红险比较多,但主要还是人寿、平安、新华等公司。现在,我们的产品在产品质量和功能上都属于一流产品。

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