学年第二学期教导处工作计划(精选8篇)
2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率。
3、工作方法:深入教学,深入班级,深入教师。
三、具体工作
(一)加强政治学习,更新教学观念,推进基础教育课程改革。组织全体教师参加学习、培训,全体教师要培养学生学习的兴趣,特别强调培养学生积极主动学习的能力和理论联系实际的能力,倡导学生主动参与、勤于动手。
(二)抓教师的教学常规
1、教导处将根据教研室有关教学常规的检查规定,促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高课堂效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。特别是在做好培优的同时,强调想方设法做好补差工作。
2、加强检查,作好教学常规反馈工作。本学期教导处将对教师教学五环的检查,同时对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。
3、采取多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好各种资源,拓宽学生的知识面。
4、充分发挥教研组长的作用,依靠他们协助加强对教师常规的管理,指导开展各项教研活动,创造性地开展工作。
5、规范教师的教学工作。各科教学都是整个素质教育的重要组成部分,对于学生全面发展缺一不可。要求各科围绕教学大纲的要求,制定出切实可行的学期工作计划,认真备课、上课和作好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。
6、组织教师参加各类业务竞赛和学生学科竞赛工作,为教师和学生的成长着想。
(三)加强教师队伍建设,努力提高教师业务水平、业务能力
加强对新教师的业务指导。要求新教师每学期上2节汇报课。加强对青年教师的培养,要求5年内的青年教师备详案,要求中青年教师写教学心得,及时总结自己在教学中的经验教训。
(四)加强对教师的管理,提高教师的素质
鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改善教育教学方法,树立向科研要质量的意识。组织开展教研工作,鼓励教师参加各类教研活动,上公开课。每位教师一学期听课不得少于15节。要求各教研组长对组内的成员的备课、批改定时检查,并做好详细的记录。及时总结教学经验、方法,形成有建设性的意见或书面材料,每学年上交教学论文一篇或教学体会文章一篇。
学年第二学期教导处工作计划 篇6
一、指导思想秉承“四个一流”的办学目标和“志、善、勤、恒”的校训,大力弘扬“厚积薄发,追求卓越;探索发现,实践创造”的朱棣文精神,实施“启智教育”。进一步提高管理效能,凸显以扁平化管理为核心的管理模式和“和而不同”的教师行为文化;以“十三五”课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》为抓手,塑造“简约、开放”课堂,狠抓教学过程管理,不断提高教育教学质量;以课程研修中心为平台,打造学习型组织,建设骨干教师梯队;深化校本课程特色,构建满足差异的课程体系,促进学生个性发展、主动发展、全面发展。
二、主要工作目标任务
1.制定应对新冠疫情的各类防控工作预案,积极落实各项防控措施,建立各项疫情防控工作机制,做好线上学习与开学的衔接工作,为学生健康成长保驾护航。
2.以“十三五”课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》为抓手,提升教师的研究能力。
3.以课程研修中心为平台,实施名师工程和青蓝工程。分层培养太仓市、校学科带头人、骨干教师、后备力量。
4.以“简约、开放”课堂教学改革为中心,落实减负增效。
5.做好与贵州省玉屏县大龙中心完小、沭阳县北丁集中心小学的结对工作,探索新型、有效的实施方式,发挥优质教育资源的示范辐射作用。
6.充分发挥外教作用,落实国际理解课程,做好与澳大利亚费尔赫尔小学、英国镇田小学、芒特小学、意大利费尔秘学校等姐妹学校的国际交流工作。
三、工作重点:
(一)全力抗疫,坚决打赢疫情防控阻击战
1.坚决贯彻市教育局及上级部门关于疫情防控的决策部署,制定应对新冠疫情防控的教学工作预案,积极落实各项防控措施,建立各项疫情防控的工作机制。
2.继续做好疫情防控数据的日报,万无一失。特别关注返太学生及家长的14日隔离期。
3.做好线上学习与开学后怎样衔接的相关准备工作。
(1)集体备课:采取线上教研的形式进行,每个备课组均有自己的备课组群,大家利用QQ、一起写、cctalk等手段进行集体备课,教导处定期进行线上检查,每位老师应在智慧云平台上提供:教案、导学单、课件、补充作业、网校作业、微课等。
(2)作业评价:鼓励学科老师对学生的作业进行个性化评价与反馈,利用信息化手段及时批阅、反馈学生的在线作业,并通过录制微课、在线答疑等形式帮助学生解决疑难问题。
(二)教科研训一体化,努力提高教学质量
本学期,将在原有基础上,与江苏省“十三五”规划课题《儿童学习导向的教学行为改进研究》相结合,开展子课题《基于学生多元需求的个别化教学行为研究》,继续探索、深化落实。
1.加强教研组和备课组建设
提升教研组长校本教研引领力。通过校内培训和校外学习相结合的方式,提升教研组长教研活动设计能力,开展问题化学习课堂教学研究,形成优秀教研组长典型案例。通过学习——设计方案——实践——改进总结的方式予以达成。
2.加强智慧云平台的应用与推广。要求3年内新教师继续“手备”,将自己上的汇报课和评优课的备课及上课资源上传云平台。要求3年以上、45周岁以内教师全部运用平台备课,并将每一节课的教案+课件+资源等上传平台。45周岁以上的教师,每学期利用平台做一个单元的样例,包括一个单元内每一节课的教案+课件+资源,其余部分内容可自主选择。加强活动单设计,促进学生深层学习。要求每门学科、每个年级的教师通力合作,设计出一套完整的学生学习活动单。要求各备课组按人数平均分配任务,协作完成,期末汇总上传云平台。
3. 改进提升综合调研水平
进一步规范校内综合调研,提高每一次调研的效果。对班级的整体风貌、行为习惯、堂课质量、教师六认真水平等进行集中调研。规范每一步的运作。上半年4、5、6年级,下半年1、2、3年级,每个年级一个主题,期初制定好每个年级的调研方案,形成常规。
4.加强六认真教学管理,不断提高教学效益
注重日常的业务检查与指导,行政每月听课,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。积极贯彻减负增效的要求,严格控制作业量,切实减轻学生的学业负担。要精心布置作业,教研组集体备课过程中确定学生作业范围为一个研讨项目,要由过程性的记录。对不同层次的学生应有不同的要求,作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力。认真及时批改作业,批改时注意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。本学期,将根据年级特点,量化作业要求,期初为每个备课组发好印刷券,全面控制作业量。
5.重点建设习题资源库
继续做好联盟内优秀作业案例评选活动,提高题目情境的真实性、题干的严谨性、试题的准确性,注重评价的人文性。在平时研究的基础上,期末组织进行“朱棣文小学教育联盟提升教师作业命题能力论坛”活动,进行课堂教学展示、优秀作业案例设计交流、优秀作业案例设计经验心得体会交流、专家点评、讲座的形式进行。
(三)有效培训,促进教师成长
1.开展校本培训,培养智慧的教师。
在学科素养、理论培训、学科素养等多方面开展顶层设计,保证一年的教师培训活动能深入、有序、有效地开展。
2.加大骨干教师培养力度,利用教育联盟资源,实施名师一对一活动,促进骨干教师不断提升自己的专业素养,为骨干教师提供展示、发表的平台,促进他们的专业成长。抓实师徒结对活动质量。通过听课、磨课等形式,促进双方共同成长。继续办好“启智”论坛。实施前测,深入了解青年教师的基本信息、专业特长、培训和发展需求以及对项目管理的认识度、实施目标和建议,确保“因材施培”,完成《青年教师现状与发展需求调查问卷》及《项目管理调查问卷分析报告》。在此基础上开出青年教师项目管理自选菜单,由青年教师自主上报、双向选定。保证在开学第一周内完成,第二周开始活动,促进青年教师快速成长。