外联部年度工作计划2024（分享10篇）

1.外联部年度工作计划2024 篇一

　　1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。

　　2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

　　3、明确工作中心及部门职责，不断学习并领悟自我反省、自我批评，认真总结各种经验，发奋学习借鉴，学习并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。关于幸福的个性签名

　　4、各部门成员要学习并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，用心推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

　　5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。

　　二、工作方向：

　　1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要透过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要透过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

　　2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不一样的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。

　　3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

　　三、具体工作、活动安排：

　　学院外系及兄弟院校的联系工作：

　　1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的.六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

　　2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经验。

　　3、4月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习。

　　4、5月份：在与兄弟院校的相互学习与交流上已有必须基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动，构成良好的关联网。

　　5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。

　　部门内部工作：

　　1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和推荐的交流。

　　2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

　　部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。

　　3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。

　　为我系其他部门做辅助工作：

　　认真做好团委各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。

2.外联部年度工作计划2024 篇二

　　外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

　　二、主要工作内容

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助。

　　3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店（联通，移动等）拉赞助（帐篷，横幅）。

　　4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

　　5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，具体事宜再议。

　　三、有关部内的自身建设

　　1、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

　　2、外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

　　3、部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

　　4、集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把机械学院品牌活动推到全院活动的前端。

　　5、跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

3.外联部年度工作计划2024 篇三

　　1、开学之初，分别找老干事谈话，调查去留意向，尽量挽留表现积极的人才。

　　2、总结上半年的活动经验，整理上半年收集的资料和商家信息，分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场预测。

　　3、和副部长一起分工把关，协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才，并尽快确立名单，开展工作。

　　4、在招新工作完成后调整新老干事的组合，重新分工，建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺利开展奠定基础，使下学期的工作能有更高的效率。

　　5、对新招的干事进行培训，按照外联部的惯例将所有干事分组，每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带领新干。

　　6、建立会议制度，定期与不定期召开部门会议，规范行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。

　　7、建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并终报销，确保各项收支的合理性与有效性。

　　8、建立部门成员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障成员积极性，对优秀成员给予及时适当的奖励。

　　二、近期工作计划

　　1．开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。

　　2．迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏，要事先做好策划书样本，开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性，积极搜寻商家的联系方式。

　　3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系，扩大学院之间的沟通往来，

　　三、长期工作计划

　　1、联系往届外联部的同学，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

　　2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

　　3、与其他部门合办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

　　4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

　　5、联系本学院网站建设的同学，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

　　四、工作突破及展望

　　1、让各干事能完整地负责一个外联，即：谈，签，接，收。

　　2、加强与各院系以及兄弟院校的联系，扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，创建一个好的交流平台，丰富外联信息。

　　3、完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。

　　4、保证外联的质量和安全，让同学们尽可能的享受大利益。

4.外联部年度工作计划2024 篇四

　　1．规范化发展

　　进一步完善外联部的各项工作制度。目标：充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用，实现外联部工作的规范化。

　　2．沟通交流机制的完善

　　我们将建立有效的内外部沟通交流机制，对有关信息和建议进行反馈。

　　二、加强外联部部员的思想队伍建设

　　1．深化思想政治建设

　　对于外联部部员时刻加强思想政治教育，保持学生干部思想的先进性。

　　2．注重人才素质培养，搞好学生干部队伍建设

　　坚持“以人为本，注重建设”的方针，加强外联部内部建设和管理，探索解决问题的新方法、新形式，不断推进外联部建设的科学化、规范化，为外联部工作的开展提供支撑和保证。

　　说实话，时间是真的'很快的。到此的话一学年也就快结束了。在回头来看的话，肯定是酸甜苦辣，五味俱全的。

　　三、部门管理

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

　　1.奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费,10作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。

　　2.工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工

　　作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

　　3.竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

　　4.持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

　　5.培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

　　四、分析规划外联职能与工作

　　1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

　　2.外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3.联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

　　4.与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

　　5.协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如本月在对“五四评优”等活动,外联部更应该对此出一份力。使其更加圆满完成。

5.外联部年度工作计划2024 篇五

　　公关部是学生会中一个常设机构，也是学生会中一个职能性部门。公关部的工作有一定的特殊性，具有“外联——内引”的双重职责。

　　所谓“外联”就是为学生会的常规活动取得外界的支持，寻求合作伙伴和活动赞助商；加强本学生会与各院学生会，其他学生组织，校外的各相应院校、企业、组织间的联系；“内引”则是指公关部还在一定程度上的进行内部水平沟通的工作，协调学生会各部门活动，与院方调节、联系等。同时还要有一定的创新活动，丰富同学们的课余生活。

　　二、工作目标

　　本学期我们将把工作重点集中在与各院学生会，校外企业，以及社会组织间的联系上。一方面为院学生会的学生活动筹集资金，为在校的同学们提供更为丰富，精彩的课余生活，同时也为广大同学谋求福利。另一方面，本部门将会全力配合各部门的工作能力，礼仪和基本电脑要求培训工作。这一学期是新生进入大学校园的第一个学期，也是朝气蓬勃，充满机遇与希望的一个学期，希望我们的活动可以让大家有更多的机会锻炼自己的应变能力与语言表达能力，开拓同学们的视野。

　　三、部内建设制度

　　在这个学期，公关部内部将根据实际情况，实行一些有效可行制度。只要有一定得规章制度，才能够打造团结、有纪律性的团队出来。

　　（1）公关部固定每周展开一次例会，部长做一周工作总结和新一周的活动安排。部员之间相互交流讨论。只有这样才能够增加内部的凝聚力，如果没有特殊原因，原则上不可以请假。

　　（2）部内组织各项活动，部员必须全员参加，如有特殊情况，必须提前于部长请假。

　　（3）公关部将成立2个小组，即外联组和赞助组，以确保工作有效的展开和完成，两个小组半学期进行交接换组，这样可令个成员全方面了解外联公关部的工作。

6.外联部年度工作计划2024 篇六

　　（1）外联部要有进取心，配合入职工作，千方百计帮助新生更好更快地解决刚入学时遇到的问题，并向他们介绍社区工作，为社区定位做准备

　　（2）积极进取，配合社区招聘工作。招聘部人员应认真挑选认真、精力充沛、沟通能力强的社会干部，为更好地为总部服务做好准备。

　　2、友谊

　　（1）招募后，首先访问其他友好协会的外联部，加强协会之间的联系。初步规划为各协会外联部建立交流平台，便于内部沟通、相互学习、相互协商，达到共同提高的目的。例如，各协会定期举办理论学习与实践锻炼相结合的培训活动，外联工作经验丰富的干部向新会员传授经验和知识，为会员创造锻炼机会（有经验的干部带领新干部外出进行市场调研，了解当地厂商情况，与企业建立联系），提高彼此的工作技能，引导每位会员，激发他们的工作热情。

　　（2）与其他高校在瑶湖共同举办活动。如果协商一致，可以举行以“爱之城”为主题的环保垃圾处理设计，省去叔叔阿姨的清洁工作，降低他们的工作难度。

　　（3）外部友谊和与企业的友谊，即赞助。协会中有经验的人会带社会干部去拉赞助，并教他们注意的技巧和要点。之后，可以在社会干部之间举行小型竞赛，以提高他们的学习和沟通技能。

　　3、自建

　　（1）每月定期召开部门例会，总结经验，改进工作中的不足，奖惩明确，明确近期工作任务、时间安排、分工、职责。

　　（2）营造部门和谐氛围，活泼不松懈，定期会议活动签到，严格纪律。

　　（3）每次活动前都要召开统筹会，活动后要召开总结会。参加活动的部门成员应提交工作经验总结和分析或活动口头总结。

　　（4）进行策划文件、赞助、商务礼仪等相关材料的培训，提高社会干部的知识面，使他们更好地了解本部门的工作。

7.外联部年度工作计划2024 篇七

　　1、在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动，从而更易吸取商家注意，获得赞助。

　　2、加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，发展友好关系，拓宽渠道，从而在合适的机会获得赞助。

　　3、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联系工作应先制定工作计划，工作结束归校后亦及时作总结工作，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核具体化，更能提升部员的整体素质，从而提升部门的素质。

　　4、定期对本部成员进行考核，让大家定期进行工作总结，发现存在的不足与问题，从而及时整改。

　　5、对本部成员的定期培训，鉴于写策划的重要性，我部门可对此进行专门培训或进行部门内的小型比赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。

　　二、做好协助工作

　　1、做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一，应协助校报内的各个部门搞好各种工作，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。

　　2、要加强与校报内部其他部门的联系和交流，争取与各个部门的负责人都有一定的联系，从而在工作上更好的相互配合。

8.外联部年度工作计划2024 篇八

　　开学之初，召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的激情，从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。

　　二、总结经验制定工作细则运筹帷幄

　　部长带头总结上学期工作中出现的不足之处和得到的宝贵经验。分析原因，并且制定本学期的工作详细的规划，重新分析周边商家的信息对其进行分类，制定不同的外联互动交流方案。并且制订统一的外联工作标准，以期更加有针对性更加高效的完成外联任务。

　　三、内阁责任小组负责制，高效监督

　　本学期创造性的推出“外联责任小组负责制”，每一期外联都会有2到3名负责人担任责任小组的成员，原则上该小组由自荐和工作表现突出的优先胜任。责任小组对部长和本次活动负责，承担包括对商家分类，几个小组间的协调配合等工作。以期发挥成员优势，提高工作效率。并且为下xx届外联部储备人才。

　　四、利其器，善其事，戎马再战

　　工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之后，进入实战的阶段，各部门活动的相继开展也是外联任务的担承。全力以赴根据制定的外联“责任小组负责制”，外联工作方案等开展外联工作，戎马再战。

　　五、阶段集训，斗志不却

　　为了鼓舞士气，保证大家在第二学期对于外联工作的热情不减，本学期将开展阶段性的集训活动，形式包括校内的会议培训和校外的拓展集训。以游戏等活动为载体提高大家的热情和斗志，培养大家彼此的默契配合程度。

　　六、外联交流，舌战韬略

　　拟在本学期举办第xx届“外联口才峰会”，联系外系外联部成员参加，共同分享外联工作经验以及口才交流心得,探讨高效的外联工作实践方案。集众家之长，并且在可能的条件下构建统一的“大外联联盟”,制定共同的外联赞助宣传标准,共享商家资源。以期改善以往工作中各自为战，标准不一，恶性竞争的现象，真正意义上发挥联合的目的，达到大外联合作共赢的终极预期。

　　七、外部联谊，共同成长

　　本学期拟牵头举办举办几系外联部联谊活动，诸如茶话会，口才交流会，游戏，辩论赛等，增进与其他系外联部的友谊。并且达成长期的联谊伙伴关系。以外联部之间的交流为契机进一步增强我系与其他各系的交流联谊，展示我系对外友好的大系本色。提高会计学系作为邢院第一大系的风采。

　　八、部门活动，凸显特色

　　本学期拟在得到系里的支持下，举办有外联部部门特色的活动1到2个。改善外联部单一的“拉赞助”的职能，提高部门影响力。同时提高成员对于部门搞活动的参与的热情。

　　九、配合各部，创先争优

　　新的学期，外联部将继续发挥大部优势，做好外联工作的同时积极配合其他部门开展工作。继续本着“有事儿您说话！”的态度与其他各部增进合作友谊。一起努力打造会计学系团总支学生会的新辉煌。

　　一年之计在于春。外联部是为会计学系各项活动提供物质保障的重要部门，是联系商家与学校的重要纽带，也是向全校以及社会展示我会计学系大系风采的重要窗口，其责任之重。

9.外联部年度工作计划2024 篇九

　　1、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助，积累人脉、资金、物品；

　　2、为我研究会各项活动拉赞助，配合其他部门开展活动；

　　3、联系往届学长、学姐，建立长期联络，学习相关经验；

　　4、每周例会；

　　5、部门档案的记录（文字、图片为主，视频、音效为主）；

　　6、学期开头与结尾做好学期计划与学期总结；

　　（二）部门近期工作

　　1、准备招新（面试考题、筛选标准）；

　　2、招新（活力、效率、责任心、试用期）；

　　3、培训新干事（礼貌规范、言行尺度、任务要求）；

　　4、为快乐走你活动拉赞助并协助其的举办；

　　（三）部门建设

　　1、优化、完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好；

　　2、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人；

　　3、集中力量搞好每学期活动的重头戏，运动会，迎新晚会等；

　　4、定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，并明确近期工作任务；

　　5、营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；

　　6、跟其他部门搞好关系，让外联部向更好的方向发展；

10.外联部年度工作计划2024 篇十

　　第二、发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的物色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生海参，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。

　　第三、我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

　　第四、要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。

　　第五、要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。

　　第六、建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

　　第七、制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

　　第八、市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。