实用的业务工作计划范文(精选34篇)
一、转变观念,把票据提升到主营位置,确立“像争存款、抓贷款营销和抓收息那样抓票据”的经营思路,在全行上下全员营销票据的大共识、大环境,全员揽票的大。的票据其客户的分散性,票面金额不大,是“以小做成绩”的,靠或两个专职的营销人员就可以将做大做强的,“人人营销员”的。
二、上下连动、协作营销的机制
1、市场细分。
(1)地理细分,每个行区都有的信贷客户,各行的管户信贷员对客户的融资需求最为,最便于营销,存款、贷款、贴现等综财,每个行区要稳住的票源,防止流失他行。
(2)需求细分,每个客户都有不同的需求,贴现来说,决定性的因素是价格和(即资金到帐的速度)。
(3)规模细分,将客户分为优质客户和客户。
2、差异市场营销。对优质客户差别化服务,客户经理制。紧紧依托系统户、核心客户的票据营销,稳住票源,防止流失;让被动营销变为营销,对票源丰富且信誉的优质客户差别服务,提升竞争力。对重点客户的票据经常性监控,优质客户要配备的客户经理,从查询、验票、审批、放款客户经理一站式服务。
3、市场定位。经济环境的限制,能左右整个市场的优质客户,于中小企业,甘愿加大量,多做票,用小票来做大做强;特殊的性质,大部分大中型的国企和民企都有固定的融资渠道,要想抢占他行开户的优质信贷客户难度,于私营企业,在银行贷款,没有的融资途径,而且票源丰富,是大企业的原料供应商,在竞争中劣势,银行承兑汇票付款。
4、定价决策。票据贴现利率是唯一随市场波动的利率,完全可以由银行和企业协商,营销人员要好定价策略,在争取利润最大化的,和企业“双赢”。本人价格的关键因素在于需求、成本、竞争。现今信贷规模收缩,中小企业是私营企业来说,融资途径单一,票据贴现是手续简单、快捷的融资渠道,市场需求,上半年。银票签发8.3亿,却只贴现了1.9亿,说明还有的市场。成本可以迅速转贴现来资金周转,降低资金成本。明年定价的策略:
(1)小型客户,利率随市场波动,的利润最大化,但规模后一次性优惠利率。
(2)在他行也办理的客户和长期合作的'老客户,累计利率递减,在稳住票源的基础上,将在他行办理的争取过来。
(3)优质客户“一户一策”,为其差别化利率
(5)的财务总管要从费用中比例的奖励,以激励多到我行办理。
三、寻找票源。
因为并每个都银行承兑汇票,的营销要找到那些有票的
四、培训。
票据中心要办理的作用,在知识、创新、营销、定价都应性作用。票据中心的专营人员要学习,行营销人员也要培训。票据是一项专业性强、技术要求高、易产生风险的,要求从业人员强烈责任感,还较强的票据鉴别技能和丰富的票据法律知识。发展票据注重对从业人员的培训,使银行能依法保护的权益。
五、严把“四关”,规避风险。
出票人关,审查票据为国有商业银行、政策性银行和全国股份制商业银行等总行范围内的银行所签发的票据,严禁超出范围;查询查复关,防范票据政策风险和诈骗风险;贸易背景关,审查背书关系连续,商品交易合同、增值税发票等背景材料;四是把好人员素质关,强化票据经办人员风险辨别能力,审核每一笔,控制票据风险。
六、强化考核激励机制,落实营销奖励。
按营销产生效益的比例奖励到个人,充分调动每一位员工营销票据的性。鼓励员工多揽多贴,多劳多得,谁劳谁得。
七、和票据专职人员的合作关系,票据网络。
互相学习,他行办理的进度及利率,还可以互相介绍票据,如我中心办理地方性商行的票,可以介绍给他行,信贷规模等限制办理的票可以介绍给我中心。
实用的业务工作计划范文 篇28
客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务八月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我八月份的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。我作为一个公司工作一年的业务员来说,一年的工作已经让我成长了很多,不过这些都不是我要想的事情,我要做好的就是我现在的工作。
也许在不久的将来,我会凭借自己坚持不懈的努力,换来一丝小小的成就,我也相信,自己或许不会成功,但是这些都不重要,只要自己努力了,我就没有遗憾了,我相信我会做好这一切,我相信有拼搏就会有成功的!
实用的业务工作计划范文 篇29
1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。
一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓;
二、进一步完善考核激励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调动员工的积极性来增加存款;
三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和巩固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力量,让我们每一份增品用到实处;
四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在×万元以上的个体营业主客户。
五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。
2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。
一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为依据,特别是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;
二、抓住地方经济热点,及时捕捉存款信息,深入挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;
三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。
四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。
四、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。
3、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。
在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。