企业安全生产工作计划(精选24篇)
3、抓好外训,坚持“三类”人员持证上岗。公司高度重视安全生产相关人员的知识匹配度,不论是管理人员还是操作人员,都坚持高度专业化。目前,公司安全生产/职业卫生主要负责人、管理人员共6人实现持证上岗;电工、焊工、登高特种作业人员共实现79人持证上岗;厂内车辆、起重机械和压力容器特种设备操作人员共实现21人持证上岗。
另外,公司邀请鄂尔多斯市亿安消防科教中心、内蒙古环境健康与卫生安全促进会、基地安全生产志愿者服务队分别就消防安全知识、紧急救护和卫生健康知识、机械安全生产知识对全体员工做了深入讲解和现场交流,使我公司从业人员对安全生产、职业健康和消防安全有了深层次的认识和了解。
4、通过不断完善安全生产/职业卫生知识宣传栏、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全生产基础知识和公司安全生产动态,使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。
(五)健全消防管理体系建设
通过不断完善人员配备、加大资金投入、细化部门分工等措施,持续完善消防安全管理体系建设。具体措施有:
1、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施,加强管理,做到责任到人,以促进真正做到防微杜渐;
2、增加配置1名专职消防管理人员,负责公司消防安全工作的组织、协调和监督;
3、完善公司和义务消防队和“微型消防站”建设,通过培训和实战演练活动等方式不断提升队伍的应急处置能力;
4、消防器材、设施实施编号管理和属地管理,使分工更明确、职责更明晰;年内,委托外部单位对公司所有450具灭火器实施年检,报废灭火器1具,确保工作状态的稳定、有效;
5、严格落实日常巡查、检查工作,持续更新、完善“消防户籍化管理系统”;
6、委托第三方机构对公司消防设备设施定期实施维保,实现更科学、更专业的管理。同时,经第三方评审确认,公司建设项目消防安全评估结论为合格,并出具了《建筑消防安全年度评估报告》。
(六)强化风险管控和应急管理
为了切实做到“预防为主”,公司组织进一步对生产/活动/服务过程中的危险因素重新进行辨识、评价,共识别人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等危险因素170余项,评出不可接受风险9项。危险源辨识、评价结果公司内公布,让全员了解到各岗位的危险因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重视安全,避免事故的发生。
为了确保在发生安全生产事故时,能及时高效、有序地组织开展事故应急救援工作,限度地减少人员伤亡和财产损失,结合公司实际情况重新修订了《生产安全事故应急预案》,包括1项综合应急预案、5项专项应急救援预案和6项现场处置方案。结合应急预案,公司于3月份组织全员开展火灾事故综合应急演练、于6月份组织生产部和安环部共同开展起重伤害事故专项应急演练,着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。安全活动月期间,公司组织应急小组20余人参加学习、观摩基地安监局组织的“20xx年安全生产咨询日暨应急救援综合演练活动”,通过学习,进一步提高了员工和管理人员的安全思想意识,增强了员工应对突发事件的能力,健全和完善应急救援预案,强化了员工应急处理和救援技能。
(七)依法规范经营落实企业环保责任
根据《环境保护法》要求,以**公司为主体规范落实危废跨市转移处置12.28吨。
在供暖季,委托东胜区环境监测站对公司锅炉烟尘浓度、烟气SO2、NOX监测和厂界噪声实施现场监测,春季监测达标,冬季因生产负荷不足,不能满足监测条件,故未实施。
(八)强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作
1、认真做好节假日值班、领导带班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假日期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。
2、认真做好夏季“三防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑药品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中暑;二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,完善了雨季防汛物资;三是夏季防雷电。面对夏季有可能出现强对流天气,公司对所有建筑实施防雷检测,对相关设备设施进行了检查加固,确保电气安全和大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。
3、为了进一步加强安全环保管理工作,规范员工的个人行为和工作执行力,督促各级管理人员真正发挥管理职能,增强全体员工的工作积极性,进一步提高全员安全工作的安全意识,20xx年公司制定并实施了《安全环保奖惩制度》,全年共设立20万元的奖励资金,第一期发放奖励资金4.37万元,后续因百灵庙“8.28”工亡事故,全员取消了剩余的奖励资金15.63万元。
4、20xx年通过全体员工的共同努力,公司完成了安全生产标准化“三级”达标建设。
二、认清形势,正视差距,切实增强安全环保责任意识
长期以来,公司安全环保工作总体是好的,是健康的。但是,……,说明公司的安全生产基础还不牢固,在管理中存在重生产轻安全的思想,公司的安全规章制度和安全操作流程没有充分贯彻执行到位、员工在工作中麻痹大意违章操作时有发生、安全生产中还有不少薄弱环节,安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题有:
(一)安全意识淡薄,现场管理松弛
安全工作不能打折。可是,我们在日常工作中,习惯性违章时常发生:不戴安全帽,不按操作规程执行,危险作业不履行审批手续,用后的油漆废料随处丢弃,对工作任务和出现的问题估计不足,没有预见性。少数员工自我保护意识差,现场工作凭经验,图省事、怕麻烦,对工作票交待的安全和技术措施执行不到位。
(二)执行意识不强,执行力差
工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。有的员工缺乏强烈的危机意识,盲目乐观。对易于引发事故和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹,以至把小事拖大;有的员工,满足于“差不多、过得去”的思想,各级管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题,与精细化管理的要求还存在相当大的差距。
(三)基础管理工作亟待提升
各部门安全环保主体责任有待进一步落实,仍存在重生产、轻安全的情况,且受制于观念、技术、资金、人员素质等多方条件限制,加之公司工作地点分散,安环部监管职能主要以电话/网络沟通的单调形式为主,未能形成有效管控。公司安全环保工作还未真正做到全员参与的程度,大部分工作仍然是安环部“份内”的事,各部门不能合力协作。陈旧型、经验型、粗放式的传统管理模式很大程度上限制了安全环保工作高标准、高精度、高质量的管理水平。
企业安全生产工作计划 篇7
办公室是我局的综合部门,担负着“参与政务,管理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。20__年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,强化服务意识,加强自身建设,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:管理好、协调好、服务好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位,到达“内强素质,外树形象”的目的。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县政府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为建立学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。
二、工作思路和目标
以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。
三、工作要求
、加强办公室建设,加强理论学习、业务学习,努力提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确工作职责,充分调动工作用心性,根据各自的分工,认真及时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因此上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等娱乐活动。