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工作计划范文

秋季初中教导处工作计划2024(通用35篇)

2024-04-09 03:29:02工作计划范文打印
秋季初中教导处工作计划2024(通用35篇) 作为学校的职能部门,教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立以人为本的教育理念,认真贯彻落实新课改精神,认真做好本学期的教育教学工作。....

  (五)注重自身发展,提高业务水平

  教务处要继续加强内部建设,不断提高解决问题的能力,增强责任意识和服务意识。多思考、求创新,提升理念,更深刻地了解教、学、研、考的内容与技巧,从而更好地引导学校教学,提高教学管理水平,更好地为学校服务。

秋季初中教导处工作计划2024 篇13

  一、指导思想

  20xx-20xx学年度是市一中发展具有划时代意义的一个年度,学校将面对新的挑战以及新的机遇,教务处将坚持“教学是中心,质量是生命”的理念,立足本校教育教学实际,以“创新”为动力,以“改革”为依托,以规范办学行为为准绳,以提高教育质量为主线,以“好”“实”“优”“特”的要求为指导,与时俱进,开拓进取,积极做好教学服务与管理工作。为此,特制定本学期工作计划如下:

  二、抓好常规工作,促进规范管理

  1、严格执行新课程标准,严格执行省颁课程计划,开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料,面向全体,扎实双基,辅优转差,努力减轻学生负担。

  2、做好教学常规检查工作。

  本学期除继续组织各类教学常规检查外,还将不定期组织学生评教、学生座谈等活动,了解教师教学情况与教学效果,以便及时对教师的教学提出整改意见与要求。同时学校相关人员也要对教师进行随堂听课与评课。

  3、各教研组要认真检查落实各备课组的教学进度与教学要求,指导备课组搞好集体备课,以进一步帮助教师完善课堂教学情况。

  教务处将依据《市一中教学实绩考核条例》做好各年级段质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

  4、继续抓好上课、听课、评课活动。

  本学期继续组织进行骨干教师的示范课,拜师结对,年青教师展示课等活动,本学期要求全体行政人员成员每周听课不少于3节,教师听课不少于2节,将听课与研讨进一步结合,鼓励广大教师继续认真撰写上传教学反思。

  5、组织安排好音、体、美教学,安排并检查落实兴趣小组、大课间活动,搞好音、体、美特长生教育及其服务工作,切实保证每一个学生的身心能够得到全面发展。

  6、加强实验课教学,发挥实验室实践功能效益,力争理化生实验室演示分组开课率达95%。

  7、发挥各科优势,尤其是政治课和生物课,利用政治教学功能开展法制教育,让全体师生知法、懂法、护法做守法的好公民。利用生物课教学及讲座开展人口和青春期健康知识教育。

  三、重视教研活动和校本研究

  1、深入课堂研究,向四十五分钟要质量,全体教师都要立足教学案,树立“决战课堂”的忧患意识,深入研究教材,分析学生特点,认真准备教学案,讲究课堂教学的方法,落实“自主、合作、探究”的学习方式,做到精讲巧练,因材施教,分层教学,精心布置课内作业。

  2、充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。

  每次活动要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,做到资源共享及时反思总结,使学校教研活动成为教师群体合作的学习过程。

  要求各教研组以“同课异构”方式开展教学研究,提高教师提出问题、驾驶教材的能力,增强教师自主研究意识,让教师在自我反思中提高课堂教学设计能力,让教研真正助教师成长。本学期教科室将全程参与各组的教研活动,加强考核各教研组的教研活动的力度。

  3、各科组要注重课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合,明确“问题即是课题,教学即是研究”,努力做到教研活动经常化、专题化和系列化。

  四、做好各种教学管理与安排工作

  1、严格学籍管理制度。

  对新生及时进行造册登记、入籍,拟对新入籍的学生的基本情况实施电脑管理。对休、留、复、转的学生严格按制度进行,控制休学生,各年级对问题学生不要推卸教育责任,努力避免重复教育及教育资源浪费。

  2、做好学期开学前的准备工作。

  帮助各个年级做好教师配备、学生分班等各项工作,做好教材与教辅的发放,协助总务处搞好开学工作,确保教学秩序有条不紊。

  五、加强教师队伍建设,提高教师整体素质

  1、要求教师加强学习,树立正确的教育观、质量观和人生观,增强实施素质教育的自觉性。

  2、激励教师加强学习,鼓励教师进行业务进修,熟练使用多媒体辅助教学系统,激发创新精神;鼓励教师积极撰写论文、案例,强化教研意识。

  3、积极利用各种机会组织教师外出学习,请进来,走出去,参观、求教,加强校际联系,开展学术交流和专题讲座。

  六、月份工作安排

  8月份:

  1.七年级新生招生、编班

  2.配合德语处开展新生入学训练

  3.配合校长室做好学生注册工作

  4.制定“三表”

  5.开学各项准备工作

  6.完善各年级学生电子学籍、电子档案

  9月份

  1.招生、巩生宣传周、动员流生、核对学籍

  2.完成学籍有关表、卡、册年级滚动

  3.各教研组讨论和制定本学期工作计划

  4.认真分析上学期末检测质量分析,分析和总结教学存在问题,提出教改方向

  5.七年级第一次质量调研

  6.教学五认真检查

  10月份

  1.分类召开学生座谈会,了解教学情况

  2.八九年级第一次质量调研

  3.青年教师拜师结对

  4.初三毕业班工作例会

  5.教学五认真检查

  11月份

  1.期中考试、半学期教学工作总结

  2.七八九分年级召开家长会、学生座谈会

  3.配合德育处开好期中表彰大会

  4.青年教师课堂优质课评比

  5.教学五认真检查

  12月份

  1.七八九年级第二次质量调研

  2.教学五认真检查

  3.配合校长室做好庆元旦相关工作

  4.教学常规抽查

  元月份

  1.学生课业负担检查

  2.技能科考试

  3.编排复习课表

  4.科任完成学期小结

  5.期末复习考试,质量分析

  6.寒假相关准备工作

秋季初中教导处工作计划2024 篇14

  一、成绩回顾

  上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。

  二、问题反思

  成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

  从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

  从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

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