培训工作计划集合（精选32篇）

　　（4）每半年参加院护理部组织的操作及理论考核。

　　（5）每月参加学习应急预案、岗位职责

　　（6）参加关于血液透析相关知识培训班。

　　5、考试形式：

　　科室每月考核一次、护理部培训讲课考试、护理部半年考核、护理学会讲课考试、护理查房等。

　　6、培训人员资质：

　　护士长

培训工作计划集合 篇20

　　20xx年12月25日至26日，我有幸参加了XX县骨干教师培训。培训期间，专家们用生动形象的语言给我们讲述了学生心理问题、学科的核心素养、教师的专业成长以及“双减”背景下如何引导学生主动学习等。其中我印象最深的一位教师上美术课的视频。这堂课无疑是失败的，但它让我进入了深刻的反思中。

　　究其原因主要是课堂设计的问题，存在问题有：

　　1、学情分析不到位。

　　2、问题设计不符合学生认知。

　　3、多媒体使用机械重复。

　　4、课型单一。也许这就是我们平时教学的一个缩影。

　　那么我们如何进行有效的教学设计，如何备好真正符合自身学情的课呢？下面我就结合曾经教过的一个班级谈谈：如何有针对性的备好一堂物理课。

　　一、分析学情要准确

　　备好课首要任务是分析好学情。学情分析包含学生的家庭情况、学生的学习基础、学习习惯、行为习惯、爱好、特长等。曾经教过的一个班，班上占了一半的学生来自于农村，家庭经济不是很宽裕；班上有近20个学生属于留守儿童；班上有近10个学生属于父母离异家庭；班上有近一半的学生学习基础较差，行为习惯也较差，学习目的不明确，考高中无望；班上有近一半学生回家后玩手机，家庭作业基本不做；除了以上不好的情况外，班上有部分学生喜欢运动，特别喜欢打篮球、跑步，值得欣慰的.是，班上还有20个左右的同学学习目的明确，学习态度较为端正。

　　二、针对性的备课

　　要上好一堂课，关键是备好课。那么针对这样的班级如何备课呢？备课时应该注意些什么呢？

　　1、抓好双基和基础较差的学生设计

　　针对这样的班级，我更注重基础知识和基本技能这方面的备课，特别是某处知识针对哪一部分学生进行教学，哪部分学生需要掌握，需要过关，甚至于上课需要抽哪些学生回答问题，都是课前备课时需要写在教案相应的位置。有时在针对这部分学生时，同样一个问题，抽多个学生回答，加深他们对基础知识认识和理解。

　　2、注重实验的趣味性设计

　　物理来源于生活，生活处处皆物理。物理课采用生活实际中的物品进行实验，不仅能调动学生的学习积极性，更有助于学生观察、思考和理解，更有利于学生把物理知识和生活实际联系起来。针对这个班的学生喜欢打篮球，我在备“惯性”知识的时候，专门设计了投篮球的这个活动环节。上课时，我就让这个班成绩最差但篮球打得最好的一个学生来示范：将篮球按照投篮的方式投出去，让他分析篮球抛出去还要受到手对篮球的作用力吗？他回答说：没有受到。我继续追问：篮球为什么会继续向上运动呢？他回答说：这是由于篮球具有惯性。我再追问：为什么篮球到了最高点又要下落呢？他回答说：这不是前面讲过的地球附近的物体还要受到重力的作用，重力方向始终竖直向下，因此会向下落。当时班上响起了热烈的掌声！我对这堂印象非常深刻，是因为我把一个从来不喜欢学习的同学，这堂课居然喜欢上了物理。

　　3、注重分层教学和分层作业设计

　　我对这个班的学生情况非常了解，从前面的学情分析来看，这个班两极分化非常严重。我在备课时，在教学和作业设计过程中，我专门针对这个班的学生在备课本上注明较难或拓展针对哪一部分学生教学或作业布置；较易部分针对哪一部分学生教学或作业布置；对于学习目的不明确升学无望的学生不布置课外作业，在布置课堂作业时只做选择或填空的前几道题，而且要求不去照抄，在课堂上完成。

　　4、注重课型的多样性设计

　　传统讲授式教学方式完全不适用于这样的班级上课，如果在这样的班级仍采用这样的授课方式，就会出现你讲你的，他讲他的，甚至于课堂一片吵闹、疯玩现象。因此我在针对这样的班级备课时，如果是新授课，我会多设计一些趣味性的实验，而且尽量是学生参与的实验，最大限度的调动学生的学习积极性；如果是复习课，我会让学生多练习，多利用好课堂时间完成作业，评讲时多由学生来讲思路和解决问题的办法，充分让学生合作学习。

　　5、多媒体课件的设计

　　备课时预设好本班级存在较大问题的环节，利用好白板，并把学生不易懂的知识点通过图片或问题分解的方式展示在白板上，让学生进行讨论交流，利用合作学习的机会学生之间互相讲解，如果还有不清楚的知识，教师再点拨。媒体使用不要过于频繁，内容也不宜过多，幻灯片张数最多不超过10张为宜。

　　总之，通过这两天的培训，专家们的讲座让我受益匪浅。但让我最难忘的是那一堂失败的课。因此，作为教师的我，不仅要上好每一堂课，更要强化课前备课环节，注重课型设计，结合自身学情特点有针对性的备课。

培训工作计划集合 篇21

　　班组长是班组生产管理的指挥者和组织者，是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏，决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》，根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》，结合我机电修配厂工作实际，特制定机电修配厂班组长培训计划：

　　一、组织领导

　　为保证培训计划得到贯彻实施，特成立组织领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　其具体责任如下：

　　1、组长是班组培训工作的第一责任人，具体负责培训工作的组织实施；

　　2、副组长负责思想宣传教育工作；

　　二、培训目的：

　　班组长是一个特殊的管理群体，班组管理是企业管理的基础，是一切工作的落脚点，班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益，也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念，提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质，以班组长为引领，带动全班组职工整体素质的提高，从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!

　　三、培训时间：

　　9月1日——12月31日

　　四、培训内容：

　　1、安全培训

　　(1)《机电班组长》(安全培训)

　　(2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。

　　(3)、《煤矿安全生产法》、《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、

　　(4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编

　　2、技能专业知识培训

　　(1)《机电班组长》(技能培训)

　　(2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

　　(3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

　　(4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

　　(5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

　　(6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》机械工人职业技能鉴定指导中心编机械工业出版社20xx年版

　　(7)、《起重工作业安全技术》河南省劳动保护宣传教育中心编

　　(8)、《煤矿机械》中国矿业大学编1993年版

　　(9)、《职业安全健康规范管理》平煤集团公司安监局20xx年元月版

　　3、管理素质培训

　　(1)《白国周班组管理法》

　　(2)《班组长的管理艺术》

　　4、人文素质培训

　　5、党员班组长培训

　　五、培训方式：

　　1.领导讲课

　　2.座谈与经验交流

培训工作计划集合 篇22

　　动员大会：

　　提前做好宣传工作，海报、人人主页、网站等各种手段，了解同学们的看法，通过留言等方式搜集大家的问题以及想要的培训形式，以讲座或是其他形式。