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工作计划范文

ktv工作计划书(通用11篇)

2024-09-24 07:25:21工作计划范文打印
ktv工作计划书(通用11篇) 技术人员每日工作职责(音响)一、工作时间:10:00-19:00二、班前工作1、准备好个人仪容仪表,佩戴工号牌(等同干部工服)。2、查看营运部交接本(针对于设备维修方面)3、打卡上班。4、检查维修间工具是否正常(维修工具)。....

  7、1:30开始做部门卫生,做卫生前对待客包厢再次进行台面、地面的清洁。区域值班人员对客离包厢必须仔细安检,并提醒客人带好自己的随身物品,客离包厢杯具值班人员第一时间返还洗杯间。

  8、3:00对区域包厢卫生完成的进行检查,存在问题的及时整改。清点记录客人遗留问题处理并及时上报,做好善后工作。

  9、3:40组织人员开始全面卫生清洁,各部门协调人员,相互团结,合理分配。

  10、4:00全场客离完毕后对所有包厢进行复检,查看有无安全隐患。工具是否存放到指定位置。

ktv工作计划书 篇10

  1、 完善的监督ktv 包房的服务质量 ,以达到高比例的上座率,保证高比例的客流量。

  2、 配合公司的专业管理人员,建成高格调、高品味、高档次、高科技的KTV包房。

  二、营销经理的职责

  公司具有七十余间KTV房,营销经理除每日提前订房外,其余包房平均分配每位营销经理,职责如下:

  1、 负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。

  2、 配合公司管理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门管理人员的关系,搞好内部沟通,以便更好地服务于客人。

  3、 注意仪容仪表 ,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。

  4、 愉快地接受工作,接待客人时应主动热情,彬彬有礼,落落大方,营销经理必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不可厚此薄彼。

  5、 顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。

  6、 营销经理应遵循行为规范,具有良好的品德和素质。

  7、 营销经理应具德最基本的沟通技巧和营销技巧。

  8、 每日做好工作记录和工作总结 。

  三.营销经理的工作技巧:

  1.在服务过程中,营销经理对于自己订的包房,要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,

  共同配合达到留住客人的目的。

  2.在服务过程中,营销经理遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。

  3.要做好服务工作,营销经理必须了解客人的心理,以便适时恰当地为客人提供优质的服务。

  A.营造轻松的气氛,在包房中,营销经理要与客人积极地沟通,掌握几种游戏方法,几个笑话小段,活跃气氛,让客人得到放松,并且愿意与你交谈。

  B.善解人意,善于观察客人,引导客人,满足其心理需求,真正成为你的朋友,从而建立稳定的顾客群。

  C.使客人有被尊重感,营销经理认真的工作,全心全意为客人服务。

  D.当个好听众,有些客人长期处于一种精神压抑的状况,心中的郁闷很想找个地方释放,在娱乐中,正是一个人身心放松的时刻,营销经理要善于抓住时机,让客人在轻松的气氛中诉说自己的忧伤和痛苦,使客人得到朋友的安慰和心理压力的理解,从而赢得客人对你的信任。

  工作技巧要靠营销经理在实际工作中不断地学习和完善,积累经验,提高工作质量和效应。

  四.营销经理的职业素质:

  1.强烈的敬业精神,娱乐业务的对象是有感情的客人,而且是晚间的工作时间,于是增加了服务难度,营销经理又是真接面对客人,服务质量好与坏,高与低直接影响公司的声誉及效益,所以更要求营销经理具有敬业精神。

  2.敏锐的观察能力,在与客人接触过程中,积极地与其交谈.沟通了解客人对公司的意见和建议,能够揣摩客人的心理,根据不同类型的客人,提供所需的服务。

  3.良好的服务态度,语言,特别是服务语言是每位营销经理完成各项工作提供服务,体现良好的服务态度最基本的条件,服务用语必须是礼貌用语,让素不相识的客人感到你的好客.热情与客人谈话时要面部表情自然,略带微笑,语气亲切真挚热诚稳重。

  4.说服客人的能力,在娱乐行业中,会遇到行行色色的客人,营销经理要做到不急不燥,遇到个别情形的客人,要积极配合管理人员,高质量地完成对客人的服务,结帐一系列工作,真诚地与客人交谈,改

  变其态度。

  5.宽广的知识面,作为一名营销经理,不断地接触各层次的客人,要求有较强的求知欲,对企业知识社会知识语言美学等知识略微掌握,这样在接触客人的时才会得心应手,应付自如。注意积极培养自己的内在气质。

  五.营销经理能够妥善处理客人的抱怨

  1.探寻原因,在服务过事中,势必会遇到某些客人的不满和抱怨,营销经理首先要了解客人抱怨的原因,根据原因对客人进行解释,说明,营销经理要能够积极处理这些问题,最终达到客人的满意。

  2.处理客人抱怨的技巧

  A.耐心倾听客人的诉说,抓住客人的心理和意图,在客人的诉说中,表现出耐心真诚的态度,分析客人抱怨的心理和意图,对症下药。

  B.从道歉入手,伴有行动,顾客是上帝,无论客人提出怎样的抱怨,营销经理都要以真诚的态度对待,采取道歉的方式,并随之赠送一些酒水果盘,达到客人的满意。

  C.尽快平息愤怒,当场解决,营销经理应尽快用真诚的语言,实际的行动平息客人的不满和愤怒,当场解决,给客人留下好印象,以期待下次的光临。

  总之,一名营销经理,要在行为举止仪表风度方面表现出精干,快捷热情好客的特别,最终使客人有宾至如归之感,与公司全体人员携手共同完成我们的目标“华北之首、全国之冠”

ktv工作计划书 篇11

  KTV楼面领班工作职责

  1.按照公司规定的仪容仪表着装,准时上下班。

  2.熟悉并掌握KTV房间的一切运作。

  3.监督检查服务员在服务过程中的作业程序、服务态度、礼貌礼节是否符合标准。

  4.对本部门设施设备全面检查是否符合使用要求。发现问题及时上报相关部门处理。

  5.检查KTV房间及使用器具卫生是否达标,并做及时清理维护。

  6.准时参加18:15分部门管理集会,并参加18:30分的'班前例会。协助并且听取上级的工作安排,同时认真执行。

  7.补充营业所需物品,落实当天自己负责辖区的工作。督导工作中的过失并及时改正。

  8.做到以身作则,彻底执行本公司各项规章制度。

  9.辅助上级对新员工业务培训。

  10.与工作相关部门保持良好沟通的合作关系,化解员工之间的矛盾。处理好下属、同事、客人的关系,了解员工的思想状况

  11.处理客人简单投诉,解决不了问题必须及时上报处理。

  12.做好工作交接,对工作中所有存在及发生的问题做详细登记,每周上交工作笔记。

  13.营业结束后,检查水、电、门是否关闭。是否有火种遗留。

  14.在工作中实事求是,对下属奖勤罚懒,同时做到公平公正。

  15.配合上级对本部门使用物品进行盘点登记。

  16.时刻准备着,以最佳精神状态投入到工作中。以愉悦的心情,完成接待和上级安排的工作。

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