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工作计划范文

科室护理质控工作计划范文(精选12篇)

2024-10-02 10:43:49工作计划范文打印
科室护理质控工作计划范文(精选12篇) 一、工作目标医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们未来一年的第一目标。....

  (三)药品(含用血)管理组:

  1.药品分类放置、专人管理、专册登记;

  2.A6班每天进行药品清点,保证药品基数及质量;

  3.药品管理员每月定期清点药品种类、数量,如有沉淀、变色、近效期、标签模糊等情况,及时给予更换;

  4.药品根据种类和性质,如内服、外用、针剂分类放置,标志明显,每日检查,相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类针剂不得混放,对包装相似、药品相似、一品多规或多剂药品的存放有明显的警示标志;

  5.高危药品按高危药品管理制度执行,有专门的存放区域、标识、储存方法正确;

  6.急救药品处于备用状态,定期检查记录、交接登记完整;

  7.培训安全用血相关制度;

  8.组织培训发生输血反应时应急预案,做到人人知晓;

  每日A6治疗班护士对高危药品进行查对,在瓶签、输液卡上盖“防外渗”高危章,输液瓶上贴红色提示带、使用“高危药品巡视卡”夹在红色输液牌上,责任护士至少每小时巡视一次,以保证用药安全。科室患者需要输血时由A6班护士负责取血、每周对取血箱进行清洁消毒。质控员每周完成药品、输血查检内容,每月底做好数据汇总。

  (四)急救药械管理组:

  1.抢救车标识清楚,五定管理,按要求进行封车,做好登记;

  2.抢救车内药品在有效期内,质量合格,各种物品在有效期内;

  3.各种器械完好,处于应急状态,氧气袋气量充足;

  4.所有急救药品、物品用后及时补充;

  5.抢救车交接登记本交接无漏项,护长每周查检一次;

  6.抢救车管理员定期组织培训抢救车内药物的使用方法,作用及副作用;

  7.仪器设备分类放置,清洁整齐,编号管理,各班每日对仪器设备进行清点交接;

  8.仪器设备管理员定期组织培训仪器设备使用方法;

  9.仪器设备故障时有应急预案及措施,做到全员知晓;

  每日A5主班护士对抢救车、生命支持类仪器进行检查登记,质控员每月至少一次定期急救药械进行检查,避免科室出现过期药品及损坏急救器械,保证急救器械100%完好,处于备用状态。

  (五)优质护理管理组:

  1.护长排班体现能级对应,实现弹性排班,护士知晓人力资源弹性调配方案;

  2.落实管床责任制和床边工作制,各责任班分管一定数量患者,实行整体护理;

  3.病房环境整洁安静,如发现问题及时进行整改;

  4.护理人员着装规范,文明用语,热情接待患者;

  5.护士知晓优质护理的内涵及目标;

  6.科室提供便民服务措施,如:一次性水杯、纸巾、针线盒、微波炉等;

  7.基础护理:

  (1)晨间护理要求做到床单位整洁、平整,床头柜物品整洁,凳子定位整齐,由责任护士负责;

  (2)引流管放置合理,固定正确,各种导管通畅、观察记录并符合要求,每周二、六更换,遵守无菌操作原则;

  (3)口腔护理使病人口腔清洁、湿润,保持口腔粘膜的完整性,每日1-2次;

  (4)责任护士做到患者人人三短(指、指甲、须发短),六洁(头发、口腔、皮肤、会阴、指趾、床铺),床头显示器分级护理、饮食与医嘱相符,护理人员知晓病人的饮食要求,协助病人进食;

  (5)护士长不定期检查生活护理质量;

  (6)皮肤、口腔黏膜、引流管等认真做好交接班,因交接不清楚发生缺陷,由接班护士承担责任;

  8.专科护理:

  (1)组织培训科室疾病的护理常规,按常规对患者进行护理;

  (2)责任护士知晓患者“十知道”;

  (3)责任护士及时准确对患者进行各种风险评估,并追踪;

  (4)根据患者病情不同阶段能够对患者进行健康教育;

  质控员每月联合医生,组织患者开展公休座谈会,做好会议记录。每周完成优质护理查检内容,每月底做好数据汇总,总结存在问题、分析原因并提出整改措施。

  (六)护理培训组:

  1.护士知晓各自岗位职责;

  2.按照各层级培训计划,组织学习培训相关内容;

  3.各层级护士有各自的导师进行指导、学习;

  4.每月组织2次业务学习,培训者做好PPT进行讲解;

  5.每月组织1次护理萨基查房或病例讨论;

  6.操作考核:

  (1)按操作计划完成操作培训,每月定时由操作员进行基础及专科操作示范;

  (2)操作员示范后,护长与操作员进行抽查考核;

  (3)根据本科特点进行1-2次的急救技能培训与考核;

  (4)充分发挥每位护士的积极性和潜能,提升护理操作能力;

  根据层级制定个性化的培训计划,定期完成各层级护士的培训;制定年度业务学习计划,每月2次。每月至少组织一次三级护理查房或病例讨论,做好记录。做好各项护理制度、基础及专科护理技术操作、各类应急预案培训与考核。

科室护理质控工作计划范文 篇7

  一、加强护理管理,提高护理质量,保证医疗安全

  1、对新护士要行岗前培训,加强责任心,工作中要确定带教老师,重点跟班,减少差错的发生,保障病人就医安全。

  2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,加强督促检查护理工作的落实,做到重点交 班,减少了护理缺陷的发生。

  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高护理质量。

  4、按医院内感染管理标准,严格执行消毒隔离制度与医疗废物管理条例,防止院内感染。

  5、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识,平时加强对其性能及安全性检查,及时发现问题及时维修,保持设备完好。

  6、护理部每月一次护理质量检查,重点检查一个项目,发现问题反馈科室,要求分析原因,提出整改措施,让护理质量得到提高。

  7、护理部每月召开一次护士长会议,总结本月工作,指出存在的问题,并提出整改措施,然后布置下月工作。

  二、加强护理人员在职培训,提高护理人员的专业素质

  1、加强专业知识的培训,各科每月进行1次业务学习,不断提高护理人员的业务水平。

  2、巩固护士的基础知识与操作技能,护理部对全院护士进行2次“三基”知识考核和2次护理技术操作考核。

  3、强化相关知识的学习,护理部定期组织规范语言行为、法律法规、护理制度、医院感染知识及各种护理应急预案的培训,提升护理人员的综合知识水平。

  4、随着护理水平与医疗技术发展的不断提高,选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。

  三、继续开展病人满意度调查

  为了贯彻执行“以病人为中心”的服务理念,了解患者对本院医疗工作的满意度,找出工作中存在的不足,不断改进服务,今年继续行病人满意度的调查工作,旨在提高工作质量、优化医疗服务方案。护理部每月派人对住院及门诊病人进行交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,提高病人满意度。

  四、加强医德医风的建设,发展人文关怀,构建和谐护患关系

  彰显以尊重、沟通、人性化服务为内容的人文关怀,才能正确地处理新形势下的各种医患矛盾,有助于构建和谐医患关系。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,加强护患沟通技能,教导护士要以真诚为病人服务的态度,去关爱、帮助病人。

  五、加强病区管理,使病人有一个舒适的住院环境,有利于健康的恢复

  1、地面保持清洁卫生,如走廊、病室、厕所、楼梯整洁。

  2、病人床铺上的床单、被褥要做到无污物,定期更换清洗。

  3、病室内设施如床、床头柜、窗、风扇等要定期彻底清扫,无垃圾。

  4、病房定期消毒,防止院内感染。

  5、仪器、用物摆放有序、整洁。

  六、树立法律意识,规范护理文件书写

  严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。推行使用表格式护理记录,除准确、及时记录病情外,还减少护士书写文书的时间,把更多的时间用在护理病人上。并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

科室护理质控工作计划范文 篇8

  护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:

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