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工作计划范文

精选教导处工作计划集合(精选30篇)

2024-10-12 20:08:06工作计划范文打印
精选教导处工作计划集合(精选30篇) 一、指导思想以教育局、教研室学年工作要点为指导,紧紧围绕辅导学校及学校工作思路,坚持“促进师生全面发展和终身发展”的教学工作方向,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树....

  (三)、遵循科学,让理想变现实。

  1.明规则,依章法,让理念变成明明白白的工作要求。规范管理先行,人文关怀并重,是我校管理理念的凸显。要大力营造领导班子率先规范、教师工作实践规范、学生发展依托规范的浓烈氛围。加强各项管理的目标意识、质量意识,细致筹划,精心组织,责任到人,确保各项管理措施落到实处,促进学校各项工作又好又快发展。对照《江苏省中小学管理规范》、《泰州市教育局关于师德行为“八不准”的规定》、《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,认真组织学习交流,不断提高认识,增强执行规范的紧迫感和自觉性。深入学习利用我校制定的各项规章制度,发挥其导向、激励功能,为工作提供强有力的抓手,为彰显制度第一与人文内涵合一奠定基础。认真组织教师和学生开展讨论,积极反思管理现状中的成功点、闪光点,分析问题与不足,探究深层次原因,联系校情、班情、生情研究推进规范的思路和方法,努力让规范成为一种常规教育策略,让理念变成明明白白的工作要求,迈好从教育理想走向管理现实的第一步。

  2.定目标,看落实,让目标成为扎扎实实的行动步骤。目标是行动的标杆,教学管理部门要进一步明确职责,如教导处学科主任职责、教研组长职责、班主任职责、任课教师职责等,明确各自的职权责任,明确学期的工作重点及常规要求。各工作人员的工作要从被动应付中摆脱出来,形成一种自觉主动的行为。

  3.重评价,看实效,让规范催生实实在在的管理绩效。对优秀学生进行单项和综合表彰。对执行“教学六认真”、备课活动、校级研讨课、备课组研讨课、读书活动、各学科系列活动中表现突出的教师给予表彰奖励,优先参加培训,进行跟踪培养。加强备课组、教研组、骨干教师队伍的建设,鼓励教师投入到有效的教育教学活动中来。做到以激励促规范,以激励促优化。

  三、月度工作安排

  八月:

  1.完成各年级学生分班编排工作。

  2.落实教师课务分工,编排课表。

  3.落实各备课组集体备课时间、制定集体备课活动计划。

  4.学生报到注册,统计在籍、在校学生人数。

  5.学期初教学工作检查。

  九月:

  1.开学典礼

  2.拟定特色教育活动方案并组织实施

  3.搜集学生信息,学籍上报

  4.组织检查“教学六认真”

  5.巡课组抽签听课组织

  6.“迎国庆”古诗词诵读比赛

  7.开展兴趣小组活动

  十月:

  1.“庆国庆”学生写字竞赛

  2.组织检查教学“六认真”

  3.开展兴趣小组活动

  4.巡课组抽签听课组织

  十一月:

  1.期中视导

  2.组织学校教学“六认真”检查、资料互阅

  3.巡课组抽签听课组织

  4.“在行动中反思,在反思中深化”研讨活动

  5.青年教师说课、上课比赛

  十二月:

  1.检查教学“六认真”

  2.巡课组抽签听课组织

  3.一年级拼音过关检测。

  4.筹备、开展“英语节”相关活动。

  5.学生读书活动交流会,评选“读书之星”。

  元月:

  1.期末复习,质量调研,质量分析

  2.评比各类优秀学生。

  3.全面总结个人、教研组教育教学工作。

精选教导处工作计划集合 篇22

  一、继续抓实常规、加强研究、精细管理。

  1、进一步抓实教学常规,加大对教学流程的监控力度,特别需要加强对作业和课堂的监控、展示交流;推进集体备课常态化,个人课时备课有效利用《教师教学用书》,备课评价突出考查和答辩;落实实践作业、强化写字作业。

  2、进一步加强教学研究,以学科教研组为实体,优化备课制度,深化集体备课有效途径及小组合作学习方式的探索,尝试语文“主题学习”实验,推进自能高效课堂的研究与实施。

  3、进一步修订、完善教职工综合考核方案,明确学校发展中长期工作规划,健全长效工作机制。

  二、进一步实施校本教育活动,推动特色建设。

  1、继续以“读书、写字、育人一体化”育人模式的研究与实施为抓手,更加关注细节,注重良好习惯的养成。

  2、____年,学校统一调整办公、教学活动场所布局,增设艺术、体育、科技、文学等各类师生兴趣小组和专业社团的教室,试行课外活动兴趣走班制度。

  3、筹划开发一年级入学课程、六年级毕业课程等课程体系。

  4、创设社团组织、创办文萃报,整理、展示师生读写成果;师生共同练字;筹办读书节。

  5、20__年“庆六一”之际,举办实验小学素质教育成果汇报展演。

  三、加强教师队伍建设。

  1、发挥我校各类名优教师的作用,以“兵教兵”共同探讨为主体,深入开展“青蓝教师”的备课、课堂及作业布批的对接活动,促进名师成长俱乐部建设,创造机会让教师在各种形式的活动中提升自我。

  2、完善教师工作绩效机制,依据学科教学质量分析,优先安排成绩突出的老师外出学习、培训和有关研究经费保障,优先给予各类评优、晋级等,多种方式调动教师工作积极性。

  四、加强教学质量的监控、分析、改进措施。

  加大对教学质量薄弱年级、薄弱学科的监控密度,教干包靠年级,逐层分析,与任课教师一起实施目标跟踪,落实分层补偿与辅导,全面提高教学质量。

精选教导处工作计划集合 篇23

  一、指导思想:

  以二期课改的理念为指导思想,在各门学科中积极开展“有效课堂”教学改革研究,依据教育教学规律、学生的身心特点和学科教育发展的特点,在各学科教学中落实学生培养目标,切实做到“减负增效”,全面提高教学效能,力争教学质量在全面稳定基础上求得发展。

  二、主要工作:

  (一)追求科学质量,落实“绿色质量指标”。

  1、改进教学设计,落实“以学定教”的思想。

  措施:

  (1)专题学习:

  各学科教师在组长的带领下学习、探讨如何在自己的教学中真正做到“以学定教”。做到a)教研组学习;b)备课组学习;c)个人学习。

  (2)备课:

  ★单元计划:各学科在单元计划中体现对学生的情况分析,要分析学生已有的学习习惯、心理特征;分析学生的学习起点和学习需要等。

  ★课时计划:在教学设计中每个年级至少做到有两篇教案有旁注,体现学生学习的'方法、思维品质等。

  每月20日由教导处集中进行重点检查,从针对性、有效性来考核,并及时反馈。

  (3)撰写一篇经验总结:

  6月每位教师围绕“以学定教”的思想完成一篇相关经验,写作形式以叙述为主。

  (4)经验交流:

  本学期在第一学期的基础上,组织教师进行经验辐射。教导处依据教学常规检查、随堂听课等情况组织一次专题交流会。

  2、关注关键事件在课堂中的生成,提高教学有效性。

  措施:

  (1)每位教师在教研组(备课组)上一节教学实践研究课,教研组(备课组)围绕关键事件展开讨论,并注意资料的积累。

  (2)加强听课评课制度。本学期教导处加强听家常课,将周二、周四行政听课日和“推门课”相结合,听课后及时与教师进行评课、反馈,不断完善和强化听评课的实效性。

  (3)进一步修改完善各学科的课堂教学评价表。在上学期修改的基础上,组织各教研组(备课组)教师进行学习,提出修改意见,并进行修改。(第三周完成)

  (4)每月写一篇教学反思。及时捕捉分析关键事件,进行反思提炼整理。

  3、加强练习的设计,切实做到减负增效。

  措施:

  (1)本学期学校将提高练习与作业设计能力为改进作业环节的重要抓手,语、数、英学科加强课堂独立练习的设计,体现多样分层,科学有效。

  (2)提高作业卷、周练卷、测验卷、复习卷的质量。组长把关,教导处抽查。初步建立各学科各年段科学有效,具有借鉴意义的试卷库。

  4、培养学生良好的学习习惯。

  措施:

  (1)进一步修改完善各学科学习习惯要求。在第一学期的基础上,各教研组(备课组)依据学校规划中提出的10个学习习惯的培养(课前准备、认真听课、积极发言、敢于质疑、勤记笔记、及时整理和复习、预习、书写作业、持续学习、有条理),依据学科特点,选择其中的2到3条,将它进行细化落实。

  (2)每位教师根据本学期学习习惯培养重点对学生习惯培养进行评价,逐渐建立形成性评价与终结性评价相结合、书面评价和口头评价结合、学校评价与家庭评价相结合的灵活多样评价方法。学期末,教导处将重点检查落实情况。

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