精选半年工作计划范文（通用35篇）
二、下半年工作安排
（一）抓好企业生产运行工作
一是下大力度抓好规上企业督导调度工作，重点抓好非铁选企业，确保每周一次深入集团企业了解市场情况，帮助企业协调生产运行中出现的困难。鼓励财政贡献大的重点企业保产值、保税收，确保完成下达的指标任务。
二是对规下企业转规上工作，在加强与统计部门沟通协调的同时，继续定期深入企业进行督导落实，确保年底前完成规下转规上指标任务。
三是组织召开季度经济运行调度会议，调研、分析、协调经济运行中存在的矛盾性问题，提出有利的措施。
四是抓重点企业的调度工作，通过深入督导，了解、解决企业遇到的困难，促进停产企业恢复生产。同时加强对选定的经济增长点企业的指导，力促新经济增长点达产达效。
（二）做好指标统计工作。进一步加强乡镇统计数据质量的前提下，民营经济统计实现网上直报平台，要有针对性的加强乡镇电子报表培训一次。产业报表要按照我县主导产业数据指标采集的需要，完善好指标统计体系的建立，使其能准确客观的反映我县主导产业发展状况。
（三）抓好企业融资服务工作
借助我县工业企业助保金贷款、产业项目基金、市场招商奖励办法等优惠政策，帮助企业解决融资难问题：
一是加强对有融资需求的小微企业业主在经营和理财方面的培训、指导，重点以企业财务的规范化管理为突破口；
二是充分借助产业项目资金平台，帮助符合条件的企业申请项目资金。
三是组织企业与担保公司对接，并与担保公司沟通，尽量降低担保抵押物标准，从而提高企业融资贷款的成功率。
（四）抓好项目建设工作
一是继续抓好重点包保项目工作。指导已经试生产的建龙矿业蒸压铁尾矿砂生产线项目、顺天食品扩能项目、县建龙固废资源开发有限责任公司1.2亿块蒸压砖项目保质保量生产；督促顺天食品扩建杏仁脱苦尽快达产达效；积极寻找奥美公司新型环保建材项目投资主体，争取早日开工建设；帮助帅宝矿业有限公司年产36万吨石质合成纸项目协调办理相关手续；督促县西美德固废资源开发有限公司项目、县建龙固废资源开发有限公司、县互惠废弃资源综合利用有限公司、县鑫淼建材有限公司、县德坤新型建材有限公司、县兴烨节能环保新型墙体建材厂6家企业的尽快办理相关手续，争取早日达产达效；联系交通、住建等部门，对明德建材公司等企业的产品进行推广。
二是抓好工业技术改造投资督导工作。按照市局下达的工业技改投资计划，继续组织专人定期深入乡镇对指标完成情况进行督导，争取完成指标任务。同时加强工业技改重点项目督导，做好重点项目月报、季报的上报工作，及时跟踪10个列入全市“百项”技改项目，及时解决项目出现的问题。
（五）抓好尾矿综合利用工作
一是鼓励引导企业对尾矿进行复垦或再利用，保证环保的同时创造效益。二是起草完成《县尾矿综合利用项目指南》，发至集团企业，引导企业上项目。
（六）继续抓好宝馨集团整合工作，深入集团指导工作、帮助集团建设，并落实好规定动作。
（七）抓好节能降耗工作
面对经济下行，积极深入重点能耗企业，加大企业能源消耗控制力度，争取将能耗控制在指标范围内。
（八）抓好安全生产工作
配合安监、住建等部门，加强对生产运行和施工建设企业的安全检查，排查和治理安全隐患，确保生产和建设安全。
（九）抓好信访稳定工作
投入更多的人员和精力，加强沟通、解释和说服工作，并坚持定期梳理信访案件台帐，掌控非法信访苗头，坚决杜绝集体访、越级访案件的发生，努力营造和谐稳定的工业经济发展环境。
精选半年工作计划范文 篇21
过去的半年是进一步深化信用社改革的关键年，我社在联社的正确领导下，全体职工团结一心、尽职尽责、努力拼搏，认真贯彻落实联社年初工作精神，圆满地完成了联社的各项计划。
20xx年下半年我们全体职工将以更加饱满的工作热情，认真落实xx大精神，用科学的发展观为指导，积极服务新农村建设，扩大信贷规模，深化支农内涵，争取更大创造更大的成绩。为了更好的作好20xx年各项工作，根据联社整体工作目标，结合信用社工作实际将明年工作计划如下：
奋斗目标：20xx年我社存款余额计划达到3600万元，人均纯增30万元，日均3500万元。各项贷款年末余额2900万元，实现利息收入430万元。全年安全运营无事故。
具体措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。年初，约社将有1000多万元的退耕款到位，但这部分存款不会在我社停留太多的时间。x镇大部分地区都是山坡地，农民种田是靠天吃饭，再加上金融危机影响，农村闲置资金少，吸收存款困难。我们绝不能盲目乐观，指望着这点涉农资金，要下大力气增加存款。需要继续多方寻找、
开辟储源，继续提升服务质量，利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机，积极动员种养殖大户把钱存入信用社，信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况，把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。
农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。经过两年多的推广已形成一定的市场，操作性强，20xx年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。专门打造农户小额信用贷款这个品牌，将本地区的小额信用贷款作强作大。
下半年上批次评定的小额信用户将陆续到期，在续评的过程我们要总结上次评定的不足，适当扩大信用户的数量，同时要控制信用户的质量，对不能履行合同，存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
贷款重点向春耕和涉农方向投放，对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放，适当降低大额贷款的投放。
严把信用户的评定关，和贷款的出口关，加强信贷人员的责任意识和风险意识，做到“四不放” 人情贷款不放，不符合条件的贷款不放，违规贷款不放，垒大户贷款不放。认真做好贷款五级分类，严格控制贷款风险。加强贷后检查，对个别不能按时结息的贷户，进行摸底排查，逐笔分析原因，采取各种行之有效的催收、化解措施。对存在逃废债贷款，将依法起诉，对转移用途挪作他用的贷款有针对性的清收。力争将不良贷款的比例降至最低，尽可能的降低贷款风险。
三、抓好贷款按季结息工作，培养贷户的信贷习惯。
加大利息催收工作，做到应收尽收。通过20xx年的三个季度的结息情况来看，贷款户对用结算账户进行转帐结息还不是很熟悉，不习惯用结算账户进行结算。在结息日仍有一大部分客户带现金前来结息。
这样一来，使我们业务总量大营业面积相对较小的矛盾显得犹为突出。为此，明年将加大对开立个人结算账户办理贷款的农户进行宣传和指导，让其在结息日前将现金送存到贷款时的指定账户。这样既方便了贷款户，现时也缓解了我社业务量大营业面积小的矛盾。
四、继续做好金牛卡的发行与宣传工作，做好股金分红工作。
金牛卡的大量发行将有效的降低纸币的流通量，降低经营成本，扩大中间业务。我们将继续加大对金牛卡的宣传与发行工作。为我社安装atm机作好准备工作。20xx年股金分红工作我们将严格按照联社的工作要求，保质保量的完成。
五、继续抓好信用社内部人员、财务、内控等各项管理工作。
(一)针对我社职工文化水平普遍较低法律意识不强的实际情况，我社制定学习计划，由主任带头学习业务、法律知识，提高全体职工业务技能和依法合规经营的意识。坚持这项学习制度，把每周一、三、五作为学习日，重点学习相关法律、法规，行业内控制度、业务操作流程和计算机的应用等。
(二)狠抓内控制度不放松，严格按操作流程办理每一笔业务，严格执行自治区联社制定的各项规章制度，加强各岗位营业人员行为考察，杜绝人为的操作风险和道德风险。
(三)加强财务管理，保证每笔财务开支都确为业务发展所需，加强应收息管理，真正做到应收尽收，加强库存现金管理，严防跑、冒、滴、漏。
