行政工作计划范文汇编（通用27篇）

　　从今以后设立一个匿名检查部门，专门检查各个部门人员的工作和服务情况如果出现什么问题也方便及时的提醒和注意，保证不会犯下大错就行，当然这都需要每个人自觉我们行政后勤也只是起到了监督的作用，懂事我们也会设定相应的惩罚和奖励方式，有能力的人站到重要岗位让混日子的人早点离开我们公司。

　　三、做好培训

　　对于普通员工我们要培训他们的能力，也要培训他们的利益，树立责任心个他们树立一个全新的形象，这既是为我们酒店树立形象也有利我们企业发展，这样对我们企业来说很重要。一个有发展的酒店，对于服务就非常重视，对于员工的能力也同样重视，因为希望员工有更强的能力做更多的事情，给我们酒店创造更多的价值。我们不怕人才流失，如果我们花了时间也花了代价培训除了优秀的人才却没有留住人才这说明我们酒店有问题，需要及时纠正，需要调整策略，需要改变方针政策。所以在培训的时候我们不会抑制他们学习反而会大力鼓励他们去学习去努力，保证他们能够在这个领域在这个岗位上做出成绩，有结果才是我们考虑的，不管最后如何人才培养也将是我们酒店重中之重，是我们发展的一个重要节点会重视也会做好这方面的工作。

　　同时对于学习能力强，有出息的员工会给更多的工作展示空间给他们更多的成长机会培养成为公司的柱石。

行政工作计划范文汇编 篇17

　　7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。

　　行政工作可以分为三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工

　　2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；

　　3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案

　　4、 强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；

　　5、 岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；

　　6、 与领导的沟通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划

　　2、 采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行

　　3、 和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅

　　4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品

　　5、 严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则

　　6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作

　　三、 公司治理运作方面

　　1、 根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。

　　7月工作尚存不足之处：

　　（1）、 作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有很多不足，对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够

　　（2）、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

　　（3）、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；

　　（4）、 员工培训机制有待完善和加强8月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：

　　（1）、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力

　　度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

　　（2）、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

　　（3）、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境

　　（4）、加强公司档案的治理，强化保密治理工作

　　行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作

　　（5）、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

　　（6）、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进

　　（7）、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

　　服饰有限公司 行政部

　　20xx年8月1日

行政工作计划范文汇编 篇18

　　一、活动目的：

　　1、宣传学校办学理念、治校特色、管理要求、育人氛围，使家长更好地了解我们学校，让家长们走进校园，感知五中，展示学校实施素质教育和办学的成果。

　　2、向家长汇报学生在校的学习、生活、成长等情况，了解学生在家中的表现。引导家长形成正确的教育观，密切家庭与学校的联系，共同关注孩子健康、快乐的成长。

　　二、活动时间：

　　5月11日上午8：00——10：00

　　三、组织机构设置及人员分工组长：

　　周明生

　　执行组长：刘玉兴赵志连刘泉

　　安全及自行车摆放：王明强李耀武王明强

　　家长会材料准备：马贵强

　　摄像：宋爱军

　　成员：各班班主任及任课教师

　　四、准备：

　　1、在本周五放学前准备好各种发言稿包括家长发言稿（要求是家委会成员）、学生发言稿、心语交流材料、班主任发言稿应包括以下内容：

　　（1）向家长汇报学生学习情况和行为习惯情况。

　　（2）向家长介绍学习方法、教育子女的方法，并向家长提出具体要求。（如：作业要求、零花钱使用要求、安全要求、学生带手机问题、作息时间，早晨及中午到校要求等等），十大示范班评选、班级文化建设情况，上交到德育处审核。

　　2、在周五放学前布置好教室，包括卫生要彻底干净、不理死角前面的黑板布置等。

　　五、活动安排：

　　1、家长填写《签到表》、下发《静海五中家长会意见建议调查表》

　　2、班主任汇报：

　　（1）、介绍班级情况以及班级在两个月以来所做的一些工作，所取得的进步。

　　（2）、介绍班主任在班级管理方面的思路和原则。介绍班级文化建设情况和十大示范班的评选工作。

　　（3）、交流两个月以来学生的学习成绩走势。

　　3、任课教师介绍学生学习情况及期中考试成绩分析。

　　4、家长代表发、学生代表发言。

　　5、家长交流：给家长时间，让家长对班级的一些事情诸如任课教师、与老师进行初步交流。

　　6、参观：本次参观上学期家长会已经参观的不再参加本次活动。

　　参观路线

　　七年级家长参观路线：（活动引导：各班班主任）

　　教学楼四楼西楼梯上（七八年级办公室——史地教室——美术教室——音乐教室）东楼梯下。——办公楼东楼梯上楼二楼（荣誉室）——三楼（校史室、美术展室、九年级办公室）——西楼梯下楼——实验楼一楼（化学实验室、图书室）——西楼梯上二楼（舞蹈教室、物理实验、生物实验、劳技教室）——东楼梯三楼（信息技术教室）——西楼梯下楼

　　八年级家长参观路线：活动引导：各班班主任

　　实验楼一楼（化学实验室、图书室）——西楼梯上二楼（舞蹈教室、物理实验、生物实验、劳技教室）——东楼梯三楼（信息技术教室）——西楼梯下楼——办公楼东楼梯上楼二楼（荣誉室）——三楼（校史室、美术展室、九年级办公室）——西楼梯下楼——教学楼四楼西楼梯上（七八年级办公室——史地教室——美术教室——音乐教室）东楼梯下。

　　7、家长填写上交《意见建议调查表》

　　六、活动要求

　　1、各班班主任老师认真做好宣传、动员工作。

　　2、各班班主任教师认真做好组织工作，精心布置教室，营造育人氛围，要保证教室卫生清洁。