工作室工作计划模板(精选33篇)
工作室工作计划模板 篇8
为了更好地推进20xx年的工作室工作,特制定以下工作室计划,在计划中有有序推进各项工作。
一、指导思想
以“搭平台、促成长、广辐射、共发展”为宗旨,以“理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合”为原则,以“发展学生的言语生命、追寻教师的幸福人生、具有创新创优意识”为方针,以“专业引领、同伴互助、自我反思”为基本形式,全面推动全区小学语文本体性教学教研和改革工作,促进教师专业化发展。
二、工作理念
聚集志同道合的小学语文教师,以“抓本体返朴归真,慧融合生生不息”为目标,探索提升学生语用的方法和策略,树立语文教学新形象。为培养研究型、学术型的教师研究团队,提供值得研究和借鉴的范例。
三、工作目标
遵循优秀教师的成长规律,以深化课堂教学改革,认真落实课程计划主要内容,自主开展系列研修活动,完成一项区级课题研究,推进基础教育课程改革。
四、具体措施
1、以工作室区级立项课题“指向运用的阅读课实践研究”为研究主题,通过课例磨课、上课、议课、反思、讲座等研究抓手,提升学员们的研究能力。
2、为每一个学员购买关于语文本体性教学的相关理论书籍1-3本,提升大家的理论水平。
3、积极为每一个学员提供外出学习的机会,在与各种小学语文名师的对话中,呼吸新鲜的小学语文研究空气,擦亮学员们的.小学语文研究之眼。
4、搭建研讨的平台,在交流碰撞中促进学员们的拔节成长。本年度着重开展就一篇课文的“同课异构”和“同课异段”的教学研究观摩展示课,与涪陵区吴谦名师工作室开展联合教研活动,打造更大的小学语文教学研究共同体,整体推进我区的小学语文教学和研究水平。
5、积极参加涪陵区的名师送交下乡活动,发挥工作室的辐射引领作用。
6、每一个学员都要认真撰写教学论文,要在区、市、国家级论文评比中获一、二等奖,积极在省市核心期刊上发表文章。
7、每一个学员要积极参加涪陵区的小学语文高效课堂赛课活动,争取获一等奖。
8、积极建设好工作室的博客,及时发布工作室的活动动态,发布每个学员的案例设计和教学反思、论文,把工作室博客建成学员间相互学习、资源共享的信息资源平台,也向外展示我们的工作和行进中的思考。
以上是20xx年工作室的工作计划,在实际中,我们会原则遵守这个计划,并根据实际情况,增加一些活动,做好工作室这一年度的工作。
工作室工作计划模板 篇9
一、指导思想
坚持以新课程改革为中心,以学生为研究主体,以校本培训为基本途径,以工作室建设和研修为抓手,坚持教学科研一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我县、我校以及高中物理教学实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从教学实践中来到教学实践中去,增强校本教研的针对性和实效性。
二、工作室成员及其分工:
行政主持人:副校长,负责组织、领导、监督工作室运行,为工作室提供后勤保障,协调解决运行过程中出现的问题和困难。
业务主持人:,带领工作室成员,负责培养一支骨干团队,完成课题研究工作,搭建网络平台,形成一套精品资源。
秘书长:,xx老师负责工作室全盘工作。负责检查各个成员的工作进度,并及时通报,提醒,督促。
摄影员:,负责工作室活动的.摄影,录课刻盘工作。
记录员:,负责每次活动的记录工作。
安排员:,负责工作室公开课的安排及通知。
监察员:,负责工作室活动的考勤,请假工作。
联络员:,负责工作室出行的食宿、车辆以及来人的接待工作。
资料收集员:,负责工作室活动及其教育科研资料的收集、整理。
1、制定个人成长计划,每三周开展研修一次活动,积极承担教学示范课观摩课,专题讲座等教学任务,发挥引领带动辐射作用,做学科教学、教育教研的示范者。
2、完成成员的四次培训学习,指导成员上一节示范课。并及时总结教育教学经验,形成书面材料,确定科研课题,撰写研究教育教学论文,总结提升教育教学方法,形成自己的教育教学风格。
3、借助工作室平台,完成对##高中、%%高中、&&中学送教下乡任务,在实践中推广先进的经验和成果,传播新的、先进的教育理念和方法,在学科教学中发挥示范引领作用,指导一线教师教育教学,协助工作室成员专业发展,促进学科教育教学质量的整体提高。
4、加强完善工作室建设,形成本学科的特色。邀请名师专家来工作室和我校做报告,积极开展工作室与工作室之间的学习交流。及时更新充实网络平台内容,体现工作室的实用性和互动性。
5、组织成员学习并更新理念,学习有关翻转课堂的知识和微课制作流程,精心打造微课程教学。带领工作室成员完成县级规划课题研究。服从县局以及学校的工作安排,及时完成县局及学校交给工作室的各项任务。
一个个堡垒需要我们趣突破,一个个难关需要我们去克服,一个个制高地需要我们去超越。众人划桨开大船,我们相信在上级领导、各位专家的支持下,在雷老师的带领下,我们的教育教学工作一定会取得圆满成功,结出灿烂丰硕的果实。
工作室工作计划模板 篇10
随着第二期园长工作室帷幕的拉开,我幸运地成为朱园长工作室的一名跟岗成员,除了开心、满怀期待,更感觉自己身上的一种无形的责任和压力。因为,这不仅仅是我个人的跟岗学习,使自己能在名园长的指导下,专业化水平得到进一步的提升。更重要的是,能与名园牵手,带领好自己的团队,在幼儿园园务管理、保教质量等方面获得全新的发展。
上次见面会,在与朱园长简短的交谈中,我深刻感受到朱园长是一位很有思想、有计划,严谨、真诚、随和的园长。一所优秀的幼儿园必然有一名优秀的园长,园长的管理思想、个人特质决定着一所幼儿园办园特色、人文氛围等。而幼儿园的管理首先是人的管理,先学做人,再学做事,这就是我在朱园长工作室学到的第一课。
我们工交园是一所有着三十年历史的老园,其优势在于具有较好的办园条件,稳定的师资队伍,在办园水平、保教管理等方面也有一定的基础。但是,在办园过程中,也存在着许多问题和困惑。我希望在这两年的跟岗学习中,能够立足于本园实际,以问题为导向,通过向朱园长和贵园学习,尝试找到解决问题的方案,真正做到在学习与交流中获得更好的成长。为了使跟岗工作更有效,特制定以下工作计划:
一、针对我园问题进行全面的梳理,并请朱园长对问题进行诊断。
1、园务管理
1)教师队伍的成长与发展。
工交园是一所老园,教师年龄结构偏大,流动性小。正面理解是稳定,有经验,有传承,但也存在着缺乏冲劲、活力和创新意识薄弱等问题。很多思想被惯性思维束缚,教育观念不容易改变。更主要的是教师认为年龄大了,职业发展空间有限,对个人学习成长普遍不够重视。教师队伍的成长与幼儿园的发展息息相关,如何使一所老园焕发新的活力,怎样更好地激发教师的主动学习的热情,营造你争我赶、积极向上的学习和工作氛围是我一直思考和亟待解决的问题。我想,朱园长所在的幼儿园同样是一所历史悠久的老园,起初也会存在这些问题,你们是如何激发教师团队学习成长,使教师梯队一步步得以完善的呢?
2)校园文化建设
校园文化建设与整个幼儿园的发展历史、现状有一定的联系,它应是独特的。明确的办园目标、教育特色、园风、园训以及多元的团队建设是校园文化形成的基础。我园虽有这些方面的内容,但存在的问题是办园特色不明显,有时方向不够明确,比较零散,没有很好地归纳总结。另一方面是团队建设方面缺乏具体的措施、方法和力度。如何更好地凝聚员工,使员工有认同感、归属感,为共同的.愿景和目标一起努力,在具体形式上还要多学习、借鉴和创新。
3)组织、制度、评价、考核的合理运用
在整体的组织架构中如何更好地发挥能级管理的作用?如何更好地发挥制度管理的作用?如何把竞岗、聘用与责、权、利有效结合,更好地发挥民主管理的作用,激发人的主动工作意识?如何更公正、公平、公开且科学合理地评价教师的工作?我需要多向朱园长学习这些方面的管理经验,在朱园长的点拨和指导下使自己有更多创意的做法。