工作年度计划模板锦集(精选31篇)
2、根据学校的部署和要求,拟定公司目标管理考核办法、“十三五”发展规划等;
3、借助现代媒体和手段,构建和完善公司信息沟通和交流平台,探索互联网+后勤的有效模式,加大宣传工作力度,努力推进信息后勤、智慧后勤建设;
4、配合公司领导积极推进节能平台建设工作,争取早日发挥作用。
(二)饮食服务与监管中心
1、认真做好自营食堂的成本核算与绩效考核,确保在新形势下发挥自营食堂平抑物价和服务保障的引领作用;
2、认真筹备并组织实施学生食堂“优质服务月”专项活动;
3、多措并举,实施网络监管、制度监管、人员监管、齐抓共管等多种措施和手段,做好托管食堂日常监管工作;
4、经常性排查食品安全、水电气使用安全、用工安全等方面存在的隐患,制定好处理处置预案,杜绝任何事故发生;
5、落实食堂量化分级管理工作,年内学生二食堂争创“A”级食堂。
(三)学术交流中心
1、加强中层管理人员培训和管理,高标准、严要求,提高管理水平和服务质量,创造优质服务;
2、加强宣传教育,增强主人翁意识,牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”观念,牢记“学术交流中心是一个集体,大家都是这个集体的一分子;上下要拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使”;
3、制定服务员聘用考核办法,适当提高福利待遇,加强业务培训,不断选拔提升高素质的`服务员,打造一支优秀的服务员队伍;
4、继续加强餐饮管理,调动和发挥厨师工作积极性,提高厨艺水平,改善菜肴花色品种,增加回头客;
5、继续加强内部管理,注意挖掘潜能,杜绝跑冒滴漏;
6、继续加强住宿管理,尽量提供较为舒适的住宿环境,提高入住率;
7、加强消防和食品卫生管理,主动查找安全隐患,保证饮食住宿安全卫生,杜绝事故发生;
8、主动拓展餐饮住宿业务,不断提高就餐和入住率;
9、加强硬件投入,不断改善餐饮就餐和客房入住环境;
工作年度计划模板锦集 篇14
一、指导思想
本学年道德与法治教研以党的十九大精神为指导,贯彻落实科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,以立德树人为根本,以深入实施素质教育为中心,以课堂改革为重点,以《新课程标准》为纲,以部编新课本为本,依据学生的生活实际,积极开展教研活动。切实履行“研究、指导、管理、评价”四大职能,力争教研活动踏实有效,重点工作有突破,增强学校道德与法治教学质量,让学生德智体美的德大幅度提升,懂得学做事,先做人。
二、主要工作要点
1、加强学习,提高道德与法治教师的学科素养
道德与法治课程是一门以小学生生活为基础、以引导和促进小学生思想品德发展为根本目的的综合性课程。课程从学生的生活实际出发,直面他们成长中遇到的问题,满足他们发展的需要。基于以上内容要求,道德与法治教师要学习心理学和教育学,关心国家大事,留心学生身边的案例,不断更新知识,拉近与学生的距离。因此,道德与法治教师必须加强业务学习,提高自身的业务素质和教学能力。
2、组织教师认真学习“新课程标准和解读”,研究部编版新教材,提高教师的学科能力。
3、兼职教研员队伍建设。专兼职教研员要积极参加业务学习,不断提高自身素质,以适应新形势下教育教学的新需要。
4、经常组织教研组内教师听课评课,研讨、观摩优秀课,讨论课程设计,提升教师专业素养。
5、更新教学理念,改进教学方式,形成适合学生发展和部编新教材的教学模式。
6、优化课堂教学,发挥优质课的引领和示范作用,开展研究课教学活动,提高评课质量。
7、重视教学反思,鼓励教师结合教学实际撰写教学反思、教学论文、教学案例和教育教学叙事等。
8、加强课堂教学指导,教研组要经常有目的`、有针对性的听课,及时反馈、共同研究、改进方法、促进教学。
9、强化教学管理机制,头天晚上下班前写好教学反思,批好第二天上课的教案,每周组织统一检查作业的布置、完成及批改情况。
10、认真做好各年级的单元检测题及月考工作。
11、协助做好期中、期末考试等工作。
工作年度计划模板锦集 篇15
(一)、想方设法完成明年的工业经济工作。随着,鼎雅家具厂的搬迁,街道的工业经济发展将面临巨大困难。所以,我们将通过积极主动地协调该厂注册地和利用北涝圩污水处理厂项目的建设来做文章,确保完成明年任务。
(二)、认真做好项目跟踪和服务工作。要对辖区所有在建和新入驻的项目进行走访,了解项目的相关情况,以及项目在建设过程中遇到的困难,竭尽全力为项目单位排忧解难,使辖区内的项目可以正常地开展建设。确保我们的固定资产投资任务能够顺利完成。
(三)、进一步对接滨湖建设指挥部各部门,及时准确地掌握即将入驻的企业情况,与他们建立联系,为他们做好服务。同时在上级部门的正确领导下,全力以赴完成明年的招商引资和大项目引进任务。
(四)、做好第三次全国经济普查工作,通过普查、摸清家底,为进一步查实服务业,战略性新兴产业,文化产业和小微企业的发展状况,全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库。基础信息数据库和统计电子地理信息系统,加强和改善宏观调控,加快经济结构战略性调整,提供全面、系统、真实可靠的统计信息支持。
(五)、在特色街区上,以土楼为龙头,福州路餐饮一条街为基础,力争辐射整个城市天地片区,大招一条繁荣的特色一条街。
(六)、围绕牛角大圩生态园区二期工程的开工建设,做好相关旅游工作。
(七)、完成街道、惠园社区、家园社区、明珠社区科普示范单位市级、省级、国家级的申报验收工作。
(八)、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他相关工作。
第二篇
1、主要是做好楼宇大文章。把握好定位,把楼宇打造成我们招商的主平台、主阵地,规划好楼宇的业态分布和定位。的招商现状就是依靠和利用好楼宇资源。提高楼宇资源的利用率,充分发挥楼宇的`综合效益。比如我们和世纪金源物业公司建立好联系,对于来金源写字楼租赁办公用房的企业,办公面积需要不大的,就通过物业引导入驻在某些固定楼层,目的就给以后大企业来,留下了大量的可挑选空间。同时千方百计提高楼宇入驻率,我们在在省外其他商务网站,也发布滨湖商务楼宇的信息。
2、分解落实目标任务。根据市里的大项目导则,我街辖区目前入驻的福瑞德汽车融资租赁公司,能被认定为大项目,该公司办公用房已经开始装修,根据我们了解的信息,进展顺利的话,年初就能拿到外资批准证书。在街道层面,我们积极提供好各项服务,及时跟进,做好无缝对接。
3、服从党工委、办事处的统一安排,服务大建设。
4、完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他各项工作。
工作年度计划模板锦集 篇16
围绕着20xx年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门20xx年度工作计划及措施安排如下:
一、 20xx年需要完善的
物料不能及时到位状况及生产损耗较大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面计划通过与相关部分沟通,采取下面措施来解决:
1. 每日把现有订单状况整理给仓库部,并通过协商解决物料清单以满足订单状况
2. 要求客户提供目前订单所需物料的到货期,对不能满足生产需要的,与客户协商交货期,在可调整范围内,不得超过要求到货期
3. 要求仓库部门根据仓库的物料结存台账,对呆滞料部分列清单提供给客户,对可以再利用部分进行利用,以减少积压在库与没必要的损失
3. 对比每日生产计划及生产日报表,对多生产出或少生产部分要求车间做出处理,严格控制生产数量不得超过订单数量
4. 在机台产能不能满足生产时,及时与客户协商出货交期
5. 在订单不足以满足生产时,及时做好内部的调整
二、 20xx年需要提高的:
1. 通过自身学习和外部沟通来提高自身专业知识和工作技巧
2. 激发加强自身责任心和感恩的心,明确自己的岗位职责
从而更好的.与各部门配合开展工作,实现年度目标
三、 20xx年需要做的事情: