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工作计划范文

关于教导处工作计划(精选33篇)

2024-04-03 09:09:21工作计划范文打印
关于教导处工作计划(精选33篇) 中学教导处工作计划教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。....

  9、对学生进行知法懂法教育,利用班会、队会等进行大力宣传。

  10、进行诊断性的听课和评价活动,对教学上有问题的教师进行会诊。

  (三)搞好师资培训,提高教师队伍素质

  1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

  2、抓好教师的业务学习

  本学期校本培训要做到①自学与群众学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。④自我学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。

  3、开展走出去,请进来活动。鼓励教师用心参加国家、省、市、县级开展的各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自我的学习体会,使一人学习,大家受益。

  4、继续开展全校性的现代信息技术培训。

  5、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。

  (四)抓好教科研工作,充分挖掘校内资源

  "以研促教,以研兴校"是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。本学期全面开展小课题研究,由语文教研组、数学教研组、综合教研组具体各拟定一份小课题研究计划和一份研究方案,然后课题实验教师按研究方案在教育教学活动中实验应用,期末由课题实验教师撰写课题实验总结。

关于教导处工作计划 篇20

  一、指导思想:

  本学期,我校教导处以市教研室20-年上半年工作意见为依据,紧紧围绕教办工作重点 ,立足减轻学生负担,提高学科教学质量,全面提升教师业务能力,促进学生综合素质发展,努力倡导教学资源的多元合作,提升学校办学品位。

  二、工作核心

  细化教学管理,深化教研活动,着力师资建设,提升教学质量,促进学校发展。

  三、主要工作措施:

  (一)求真求细——细化教学常规,精致教学管理

  本学期教导处将继续加大教学常规管理工作的力度,根据《z省义务教育教学管理指南》、《z市小学教学常规》,及《小学学科教学建议》,认真做好“五心”教学常规工作,让潜心备课、精心上课、细心批改、耐心辅导、专心反思,真正内化为每个教师的自觉行为。

  1、精心备课。本学期我校教师仍采用电子备课和手工书写备课自愿选择的原则,电子备课严禁网上摘抄,五年内青年教师必须手写备课,随时记录教学心得。备课时应注重四点:

  1、明学情:教师要深入了解执教班级学生的情况;2、研教材:教师要通读教学内容,研究教材独特的文本价值;3、定目标:教师要依据学生的实际起点和教学内容,确定合适的教学目标及重难点,不任意拔高或降低要求。4、设练习。教师要根据教学内容精心设计练习,减少抄抄写写重复型的作业,给作业变变脸。

  年段主任每月一次检查教师的备课情况,按规定时间将反馈表格上传教导处。教导处随机检查教师电子备课的完成情况,并作详细的记录,及时反馈,并提出整改措施。

  2、有效上课。本学期,我们要求全体教师继续围绕“规范教学常规,提高教学有效性”这一研究主题,加强课堂教学的目标导向和效率意识,合理安排课堂教学结构,充分运用现代化教学手段和各种教具,鼓励学生独立思考、追求新知,养成良好的学习习惯,同时赋予学生充分的练习时间(3—5分钟)。教导处将继续成立行政随堂听课组,通过随堂听课、教学调研等形式及时了解课堂教学落实情况,发现问题及时整改并反馈。

  3、真实反思。上完课后,课后一定要写好教学反思,一学期写好教学反思10篇以上。反思要求实在,既可写教学目标的达成情况、教学亮点,也可以写存在的问题及教学策略。

  4、有效练习。为更好地实施“轻负优质”教学,本学期重点强调练习设计的有效性,对学生布置的作业必须精心挑选,体现基础性、层次性和选择性,每堂课要安排一定时间做课堂作业,课堂上教师及时反馈学生的学习情况,力求有实效。小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级书面家庭作业控制在30分钟——1小时以内,各科老师应相互通气均衡作业量,接受家长监督,严禁用增加作业量的方式惩罚学生。

  5、规范批改。教师作业批改方面必须坚持“四必”:即有做必收,有收必改,有错必纠,有练必评。批改时,教师要用规范的批改督促学生养成良好的书写习惯。要开展好错题收集与整理工作,发现学生存在的问题,客观公正地分析得失,及时记录。年段主任每月一次检查教师的作业批改情况、学生的书写情况,并及时进行反馈。

  (二)求实求深——深化教研活动,提高教师业务能力

  1、健全教研组织机构,充分发挥教研组长的作用。

  (1)加强教研组长培训。开学初召开各教研组长会议,根据学校教研主题——“规范教学常规,提高教学有效性”,制定完善教研计划,要求计划具有操作性和实在性,计划后附上本组成员人人风采展示安排表。

  (2)教研组长负责校本教研活动开展,组织两月一次的教研组例会,做好期中、期末各学科教研组小结及问题查找工作,并及时写好整改措施。

  2、加强教师业务培训,关注教师成长。

  (1)继续开展“青蓝工程”师徒接对,结伴共成长活动。学校将继续充分发挥骨干教师的传帮带作用,师傅能经常与徒弟共同研讨教案,随时为徒弟提供自己的优秀教案,同时经常下班听课指导,不断提高徒弟的业务水平。徒弟要虚心诚恳地听取师傅的意见和建议,认真学习师傅的教学艺术,每学期师徒相互至少听10节课以上,作好记录。教导处将不定时对新教师进行听课、评课。通过培训,使新教师进一步巩固专业思想,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。

  (2)继续开展校本研训系列讲座活动。每次活动定内容、定专题、定主讲,研究教师必须掌握和熟练应用的几大教育、教学和心理学原理,并与实际教育教学紧密联系,注重实效,快速提高教师的教育教学水平,同时学校还将根据教师发展需要加大培训经费投入,定期邀请名师来校进行指导,积极为学校骨干教师和中青年教师搭建外出培训的机会。教师参加市级及以上参观学习、培训听课、教学研讨等活动,回校后必须撰写心得或汇报课。

  3、积极开展校内教研活动。

  平时积极开展校内教研活动,通过系列活动为老师们的成长搭设平台,从而有效提升教师的业务能力。

  (1)开展“人人风采展示”活动:各教研组仍以“提高教师执教能力,创设有效课堂”为重点,以“新基础教育”理念为引领,以“专业引领、同伴互助、自我反思”为特征,积极开展“我满意的一堂课”风采展示活动,一学年内要求40周岁以内教师参与,做到教研活动经常化、专题化、系列化。展示活动仍以“一课多磨”、“同课异构”等的活动形式进行,同学科的教师参加听课、评课活动。

  (2)组织新教师课堂教学展示活动。为提高新教师的教学水平,组织好本学期“新教师常态听课” ,要求新教师每节课前都要撰写详细教案,课后要进行教学反思,课余积极撰写教学博客,参与课题研究。期末每位教师上一节汇报课,提高教师驾驭课堂的能力。

  (三)求轻求质——减轻负担,提升教学质量

  1、减轻学生负担。

  学校按国家要求开足开齐各类课程,每科只准使用一本经审查通过的教科书。教辅资料除政府买单同一购买的外,教师不得擅自征订,还需要的话由教师自己精选精编,对于印刷资料,学校教导处严格把关;其它课程和专题教育活动均不得组织小学生统一购买教材和各种读本,开展有效措施减轻学生书包的'重量。

  (1)根据上级文件精神,严格控制学生在校时间,不得超过6小时,同时学校要做好清校工作,规定学困生补习离校的最迟时间。学生的显性课业负担要有效控制,课堂上安排3——5分钟左右的作业时间,严格控制家庭作业时间。

  (2)继续开展“阳光体育锻炼”活动,保证学生在学校内每天1小时的锻炼时间,学科教师不能随意占用其他课程。节假日、双休日和寒暑假不得擅自组织学生上课,更不许搞不合法的有偿家教。

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