关于教导处工作计划范文（精选35篇）

　　二、工作重点

　　1.常规管理更精细。

　　2.校本教研更有效。

　　3.教学质量更稳定。

　　三、工作措施

　　（一）落实常规，管理更精细、更科学。

　　认真学习《XX区小学教学质量奖评选方案》，牢固树立质量意识，推动学校管理规范化、制度化，向管理要质量。在管理中突出三点：1.抓好课堂教学主阵地，提高课堂教学质量。2.强化学校领导教学工作中检查、督导、决策、评价的职责。3.要发挥教师在教学中的主导作用，健全教师管理制度，规范教学行为，形成良好的教风。

　　1.按课表上课。严格执行省课程计划，按规定“开齐、上足、教好”各类课程，自觉遵守请假制度，不得随意调课、代课或挤占课时。

　　2.大力加强教研组、备课组活动，开展特色教研活动。

　　本学期开学，教导处及时召开学期初的教学教研专项会议，要求各教研组、备课组回顾上学期工作，梳理出亮点和不足后，再思考本学期的工作。各教研组通过问题库建设，搜集整理学科教师的真实教学、教研问题，将教师们集中关注的问题确定研修的主题，使教研的研修主题化、主题系列化、研修课程化。各备课组按本科单元定好主备人提前备好下一个单元，在备课组时间进行集体备课。

　　3.坚持教学常规检查。每月组织各教研组长全面教学常规检查，平时不定期的重点检查教案、课后反思、作业批改等教学工作，及时总结，及时提出整改措施。必要时对某个年级、某个学科的部分教师进行跟踪督查。本学期，将迎接区进修校对我校的视导检查工作。

　　（二）大力推进有效课堂教学模式改革，摆脱满堂灌模式。

　　教师要牢固树立质量意识和绩效意识，紧紧围绕向课堂教学要质量这个永恒的主题，狠抓课堂教学效益，以课堂为基地，在新课程改革中，不断改变自我、提升自我、完善自我。突出学生学习的主体地位，以培养学生能力为导向，强化学习过程管理，把10分钟的练习融入课堂，精读精练，强化实践，养成良好的学习习惯，促进教师人人关注课堂，个个研究课堂，努力让课堂活起来，让学生动起来，提高学习效率和创新能力，为大面积提高教育教学质量夯实基础。

　　本学期由教导处牵头，每周由校领导、教研组长、备课组老师组成听课小组，定期进行推门听课活动，确保每堂课：明确目标、提高效率、注重方法、效果达标。

　　（三）狠抓教学质量关。

　　1.编拟学科测试卷。本学期为了提高教学质量，要求学校要求以学科备课组为单位编制阶段试卷，定期开展阶段测试。教导处还在期中、期末前后进行抽测，通过全班学生的答题、做题及时了解本班孩子的基础知识是否扎实。

　　2.定期召开各项教学专项会议。为提高教学质量，学校将及时召开质量分析会，查找薄弱环节，对质量较差班和学困生进行跟踪调查，各科任教师通过检查反馈情况及时反思自己的教学方法，改进策略、及时改进教学方法，采取相应有效补救措施。

　　3.开展教学“开放周”活动。为加强学校、教师、家长之间的沟通，大力推行开放式素质教育，邀请家长走进课堂，了解学校的教育教学和管理情况，更好地服务家长共同教育学生。我校将于第4周举办一二年级教学开放周活动。为保证本次家长开放周活动取得实效，学校充分尊重家长意愿，拟定下发了《家长邀请函》及《家长听课反馈表》。《家长听课反馈表》除对课堂进行评价外，还设计了“建议”反馈栏，深入了解家长对学校教育情况的反馈意见，促进学校办学科学、高效发展。

　　（四）学科学习实践活动。

　　本学期继续以教研组为单位积极开展形式活泼多样的学习实践活动或竞赛活动，新增了国旗下讲话的展示时间，按学科划分出相应的时间段，由相应学科负责组织孩子们展示，如：语文组诵读活动，心理活动、音乐组表演、科学组趣味竞赛等。另外，还要求语文组利用课前进行经典诵读互动，每个孩子的书写作品都要上墙，每月学校定期会布置一期学生作业展。努力打造让孩子张扬个性的平台，培养学生学会运用、学会创新的能力，增强孩子的竞争意识，提高他们的综合素养。

　　（五）抓好毕业班工作

　　及时召开期初毕业班专项工作会、相关专题研讨会。组织骨干教师对毕业班课堂教学工作及质量进行专项调研与跟踪研讨，及时发现问题，及时调整工作思路与措施。

关于教导处工作计划范文 篇5

　　上学年，在全体教师的共同努力下，教导处较圆满地完成了计划中的各项工作任务，保证了学校正常的教学秩序。七、八、九年级在教研室组织的全市统一的期末检测中，各学科成绩均居全县同类学校前列；在各级各类教育教学质量评估、检查、评比中获好评。本年度，根据上级部门的总体要求，结合学校工作计划，特制定本学期的教导处工作计划。

　　一、指导思想

　　全面贯彻国家教育方针及《国家基础教课程改革纲要》精神，在积极推进新课程改革中逐步落实素质教育，继续深化教导处在学校工作中的管理与服务职能，努力实现用健全的制度规范教师，用诚恳的态度服务教师，用科学的理念促进教师发展。

　　二、主要工作目标

　　（一）教学质量方面。

　　1、向省、市级 高中输送学生数争超分解指标数，保持全市同类学校中上位次；综合升学率力争再上一个台阶。

　　2、七、八年级教学质量争创前列，在全市统一组织的素质检测中争取前列位次。

　　3、学校教学质量在全市同类学校保持前列并有较好的声誉。

　　4、在各级各类教学质量评估中，获市同类学校前列。

　　5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率，注重在全市的名次。

　　（二）常规管理方面。

　　1、确保全年无教学安全事故发生。

　　2、为配合聘任制度的实施，规范各类管理制度，特别是《教师听课制度》及《集体备课制度》。

　　3、加大各项制度的`执行力度，特别是教师平时教学习惯的监督与考查。

　　（三）发展教师（教研）方面。

　　1、全年力争有多数教师至少能有一次外出学习、交流的机会。

　　2、教师在市级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。

　　3、校本研训要求人人过关。

　　4、教师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。

　　5、校本教研有特色、有成效，能得到领导的肯定。

　　（四）其它

　　1、做好初中生综合素质测评工作。

　　2、做好中学生体质健康测评及上报工作。

　　三、工作要点

　　（一）常规管理方面

　　1、严格执行新课程中的各科课时分配制度，开足开齐音、体、美、实践活动课时。

　　2、严格执行各项常规管理制度，特别是《教师听课制度》及《集体备课制度》。修改、完善有关制度，使之更科学，更易于操作。

　　3、配合政教处、后勤对住校生行全程跟踪管理。

　　4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度，充分发挥其应有的作用。

　　5、加大随堂听课和巡查力度，加强随堂听课，科组长每个学期对该科组的老师听课不少于2次，巡查每天不少于2次。

　　6、认真学习、宣传、贯彻新《义务教育法》，杜绝教师对学生体罚、讽刺等违法行为。

　　（二）教学质量方面

　　1、组织和督促九年级组长、班主任，团结九年级各科教师，共同加强对九年级各班的教学管理。

　　2、对七、八年级的管理丝毫不放松，尤其注意学生良好的学习习惯的培养及防止严重的分化现象。

　　3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排，严格要求周末作业质量。

　　4、注重提升晨读与早读质量，教师规定相应学习目标，学生自主学习后，教师组织检测和反馈。

　　（三）师训方面

　　1、继续推行校本教研制度，严格执行学校教研工作计划。

　　2、积极为教师争取学习、培训机会。

　　3、继续推行教育科研激励制度，鼓励教师撰写教学论文、参与优质课评比等。

　　4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式，促进教师自我发展，提高理论及业务水平。

　　5、要求年青教师人人要有自己的博客。

　　（四）其他

　　1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。

　　2、抓好体育卫生工作，组织安排好九年级的体育考试工作，开展青春期心理健康教育活动。

　　3、加强对实验室、电脑室、多媒体教室等的管理，发挥其应的有的作用。