副园长工作计划（精选9篇）

副园长工作计划 篇1

　　一、园长工作职责

　　(一)全面负责贯彻执行党和国家的方针、政策，主持幼儿园的日常工作，坚持民主集中制，带领并团结全园教职工努力完成园内各项工作目标和任务。

　　(二)组织和领导幼儿园的保教工作、家长工作、教科研工作，认真总结经验，不断提高保教质量。具体工作包括：

　　1、组织制定和审查幼儿园的发展规划、各班学期教育工作计划，并检查执行情况。

　　2、组织和领导教学观摩，帮助总结经验开展研讨交流。

　　3、组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。

　　4、组织保教人员开展业务培训和业务竞赛，提高业务技能。

　　5、定期召开全园幼儿家长会，听取意见，改进工作

　　(三)抓好教职工的政治思想工作，组织教职工的政治、文化、业务学习，有计划地开展继续教育，提高教职工政治、业务水平。

　　(四)全面负责幼儿园的安稳工作，严格安稳制度的落实情况。

　　(五)保健保育管理

　　(六)财务和后勤工作管理

　　1、领导总务抓好后勤的日常工作。

　　2、负责全园工作人员考勤检查。

　　3、负责全园年度财政结算，制定全年经济预算，定期检查财产物资保管情况和财会账目。

　　4、领导并监督检查各岗位安全卫生工作制度执行情况。

　　5、坚持勤俭办园的方针，合理安排经费开支，关心教职工的福利待遇，努力改善办园条件。

　　(七)人事工作管理

　　1、负责和配合人事做好幼儿园的人事调配;教职工的.工资调改、职称评聘、技术等级考核等工作。

　　2、负责全年人事工作的年度统计和年终报告。

　　(八)定期组织召开集团行政会议、教职工代表会议、全园人员会议，研究全园工作计划，制定各项规章制度，检查、总结工作经验。

　　1、组织全园工作人员保健保育知识学习，不断提高全体人员的保教意识。

　　2、按照保育、保健工作常规要求，负责检查和考核保育、保健工作质量。

　　4、抓好幼儿的饮食卫生与安全，定期召开伙委会，督促保健员按时制定食谱，做好营养核算。

　　二、工作内容

　　幼儿园园长岗位工作工作内容幼儿园实行园长负责制，园长全面主持幼儿园工作，其主要工作内容如下：

　　1、认真贯彻、执行党和国家有关幼儿园教育的方针，政策以及教育法规、法律、和上级主管部门的规定，坚持正确的办园方向，努力完成幼儿园保教两大任务。

　　2、根据党和国家的有关方针、政策、法规，结合本园实际，制订本园发展规划和近期的工作目标并组织实施。

　　3、加强自身班子和教师队伍建设。并为他们的学习进修创造必要的条件。以民主管理的方法，充分发挥教职工的积极性主动性。

　　4、领导和组织行政工作，负责建立并组织执行幼儿园各项规章制度，实行科学管理。

　　5、负责聘任、调配工作人员。全面协调人与人之间的关系，做到知人善任，使每个人有用武之地。

　　6、根据幼儿园发展的需要，指导财务人员做好年度经费预决算工作，把好经费计划使用关。

　　7、定期召开幼儿家长会。向家长报告幼儿园工作计划及幼儿在园生活、健康学习情况，宣传学前教育意义，教育任务、内容方法，促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

　　8、负责搞好招生、编班;园长室文书档案资料积累等行政事务工作。

　　(一)认真贯彻执行党的方针政策和教育行政部门的指示和法规。

　　(二)严格遵守园内的一切规章制度，高度重视安稳工作，严守岗位，确保幼儿的人身安全，严防各类事故的发生。

　　(三)努力学习政治理论、时事政策、文化知识，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。

　　(四)热爱幼教事业，积极钻研业务，高质量地完成本职工作。

　　(五)团结协作，关心集体，热爱孩子，做好家长工作。

副园长工作计划 篇2

　　一、找准定位，提升自身管理能力

　　最初园区的筹备、大环境打造、班级工作的安排和教师的带领等方面，我深深的感受到业务助理工作的重要性。不仅要迅速找准定位，管理好自己分管的业务工作之外，也要站在全局的角度，尽自己的所能发挥行政园长副手的作用，协助行政园长带领所有老师一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的.全方位管理工作。

　　1、“以人为本”管理：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发老师工作内驱力。形成一支“活泼、团结、有爱”的团体，利用每周保教会前的游戏环节、38妇女节、教师春游、教师节等活动，加强教师之间的了解和互动，也减少与老师之间的距离感，并且通过多这种形式加强新老师的融入感，让新老师尽快融入这个集体，减少教师的流动。

　　2、加强中层教师、教研组长带领作用：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用，家长对杨羽杰的培养，使其能在20____年脱班，协助完成业务相关工作，加强对李雪、刘莎、刘岚三位教研组长的培养，使其能够承担相应的教研活动；二是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高，每月针对个别教师进行沟通的交流，挖掘教师特长，并且利用幼儿园大型活动让老师的特长和兴趣爱好得到展示。

　　二、注重学习、提升学历，带头引领

　　作为一名管理者，必须有能力带领老师们不断的进步，提高幼儿园整体教育教学水平，那就要求自己有更多的知识和能力。但由于自己的管理经验缺乏，需要从自身开始不断的学习。因此，本学期我将继续带领老师们进行园内教师进行各项技能竞赛，如：早操竞赛、自制区角玩具评比、班级环境布置评比、常规月考核评比等活动，通过评比和奖励等多种形式，增强教师积极工作的态度。也带领园所两位教师参加龙泉驿区教师技能竞赛，虽然参赛的对象是我们的一线教师，但也是锻炼我教师指导、管理的机会。

　　不断加强本身能力，重点关注教育局发布的课例、案例、论文投稿，积极地参与，并且进行学历的继续学习，完成本科学历。

　　三、加强研培，促进教师成长，促进自身研培能力

　　在我园教师专业水平参差不齐，也必须同时提升自己研培能力的大背景下，需要带领老师们进行区角、主题研培活动，通过理论培训、现场组织、活动观摩等多种形式带领园所班级开展区角活动，20____年在保持开展区角活动下我们将着手进行创游活动的开展和教师理论知识的学习。

副园长工作计划 篇3

　　一，指导思想

　　安全是幼儿园第一保障；质量是幼儿园第一要务；教师是幼儿园第一资源；特色是幼儿园第一支柱；认可是幼儿园第一标准。

　　二，目标要求

　　1，修订工作制度，使工作有章可循，使管理更加规范，科学，合理。

　　2，运用鲶鱼效应，激活内部机制，逐步提高保教质量，提升办园水平，让家长放心，让学校满意。

　　3，贯彻实施《纲要》，转变教育观念，加大力度进行教师培训，提高专业水平和整体素质。

　　4，对家长进行宣传指导，帮助家长树立新的教育观念，形成家园同步一体的教育格局。

　　三，工作要点

　　1，9月—————12月将有6个小学班到幼儿园上课，安全工作难度增加。要加大安全工作力度。

　　2，本学年将于11月迎接市关于幼儿园办学行为情况审查；

　　3，争取推出1—2名简阳市保教能手；

　　4，接受市级文明园所的验收；

　　5，为幼儿创设良好的生活学习环境，扎实做好幼儿一日生活各环节的教养工作，形成幼儿良好的行为习惯；

　　6，开展丰富多彩的户外活动，促进幼儿体能发展；

　　7，加强安全和卫生工作，做好传染病的预防，消毒等，严格执行《幼儿园卫生管理条例》。四，工作策略

　　工作理念：言必行，行必果。

　　工作方法：务实与创新结合，规范与灵活并重。工作要求：对孩子耐心，细心；对家长热情，真诚。工作原则：爱校，爱园，团结，奋进。五，总体思路与措施

　　加强内部管理，提升职业道德素质；

　　深化反思教学，形成学习型组织；扎实实践家访工作，实现跨越式发展。

　　（一），加强内部管理，提升职业道德素质

　　1，强化安全意识与规范安全行为，完善《幼儿园安全公约》。定期组织教师听有关安全讲座并进行演习训练。