房产工作计划范文(通用24篇)
以上就是对于20xx年工作的计划,在以后的工作中,我将更加努力,去把自己的工作做到更好,同时加强自身的修养,提高及的业务能力。
房产工作计划范文 篇7
一、年度工作计划
1、完善保障性住房退出机制。严格按照《**市低收入家庭住房保障实施细则》、《**市公共租赁住房管理实施细则》,依托市住房保障应用集成平台完善我区住房保障信息系统,实现住房保障对象动态管理和保障资格审核标准化、规范化。按照廉租房管理相关规定,及时清退不符合廉租房条件的保障对象。
2、探索我区物业分类管理模式。 我区物业管理有特殊性,需针对不同档次小区的特点探索不同的物业管理模式。对于一些老旧小区政府有关部门及产权单位在加强资金合理投入的同时,要做好老旧小区提升的后续管理,积极探索规范的等级物业管理以外的新形式。如充分延伸社区和房产公司的作用或发动群众建立自我管理的自治组织,力求用比较低的成本解决物业管理的基本需要问题。对于新建商品房小区,则加强引导和约束,引入市场化、专业化的管理模式。
3、积极规范房屋租赁市场。引导居民通过换购,租赁等方式,合理改善居住条件,优化住房资源配置,多渠道增加中低价位、中小套型住房供应。加强房地产中介服务行业管理,完善房地产市场中介服务体系。
4、做好房屋安全鉴定工作。把房屋安全鉴定工作推向市场,走市场化的道路,建立奖励机制,多劳多得,充分调动广大职工的积极性和创造性。在繁荣市场、优质服务、创新工作、提高效益上下功夫,做大、做强房产交易市场。
5、全面提升房产管修水平。加强直管房屋安全管理,做到“无倒房、无伤人、无毁物”事故发生。配合行政执法部门,依法查处违章拆改、擅自增加荷载和改变房屋用途的违规行为。维护产权人和房屋使用人的合法权益,保障住用人的生命财产安全。加强房屋修缮管理,继续实行工程招投标和质量管理责任制度,提高维修质量和资金使用效益。
6、推进节能环保型供热体系。“集中供热”是一项重大的民生工程,要确保11月1日,全区热源开栓率达到100%。高质量完成内网、外网和锅炉维修的“三修”计划;深入供热现场督查服务质量,严格按照操作规程抓安全运行,查供热参数,为居民服好务,保证供热工作顺利进行,有效解决供热企业遇到的突发性疑难问题,确保居民温暖过冬。切实承担起规范供热市场秩序的社会管理职责,维护供热、用热双方的合法权益,制定应对各种突发事件的应急预案,确保供热质量。
二、年度重点工作任务
1、保障性住房指标
严格执行国家、省、市住房保障性政策,认真贯彻落实相关文件要求,及时准确掌握具体知识要点,继续我区离休老干部住房分配货币化补贴审核及发放工作。确保百分之百的完成20xx年保障性住房绩效考核指标任务数。
2、落实非物业扫保监督工作。
为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平,继续根据《**区非物业小区环境卫生作业管理考核办法》对我区各功能区的非物业扫保工作进行监督考核,考核内容包括人员配置、保洁作业管理、垃圾收集管理、工作记录等。
3、指导社区成立业主委员会,落实后续管理。
指导成立业主委员会,落实老旧小区物业管理主体,建立长效管理机制,重点解决服务缺失问题,落实维修责任,解决老旧小区维修难问题。
4、协调社会相关资源,做好危险房屋解危工作。
(1)单位自管房屋由产权单位房产处出具加固、支顶及躲险意见。
(2)对危险房出租房屋联系功能区和执法局做好腾空工作。
(3)对无能力的私有房产做好躲险安置。
5、积极推进书香人家解遗项目。督促开发商尽快将项目的土地出让金、配套费、行政罚款等资金上缴政府。
房产工作计划范文 篇8
(一)认真抓好房地产市场秩序专项整治,强化商品房预售管理和房地产开发市场准入,保障全县房地产市场健康有序发展。树立发展意识,做到职能到位,效率提高,服务优质,积极做好商品房预售,房产确权、交易和抵押等业务。
(二)按照上级要求,全面实施保障性安居工程建设,圆满完成市下达的任务,明确职责,细化任务,坚持多措并举,确保工程顺利实施。并积极谋划,研究制定相关方案,确保廉租住房分配公平、公正。同时,加强与四个居委会和各乡镇(农场)的配合协作,认真做好低收入家庭的调查、摸底和登记,严格资格审核和定期复核,力争低收入家庭廉租补贴落实到位,加大改善民生力度,提升低收入家庭住房水平。
(三)进一步强化职能,加大商品房预售款和住宅小区专项维修基金的归集、监管力度,确保我县房地产开发市场的正常运行和良好发展。
(四)依据《国务院物业管理条例》精神,转变工作作风,强化服务意识,积极探索新形势下符合海兴实际的物业管理模式,切实做好住宅小区物业管理工作,达到职能到位、服务到位、居民满意,为社会稳定做贡献。
房产工作计划范文 篇9
八月份即将过去,每一段时间的结束,在下一阶段做好准备是很有必要的,我还是觉得工作也是这样,近来业绩也是很平淡,在这个淡季其实对我工作也是一种挑战,八月份已经过去了,结合八月的一下工作经验我对接下里的工作也有一番打算,在很多时候做一件事情需要耐心,做销售这工作行业很多时候要做好一些规划,即将到来的九月也是我的需要做好规划的:
一、不断努力学习提高
八月的时间确实是很快,业绩也是平淡,在这种情况下我也要对自身做出一点判断,结合自己一个月来的工作经过,对工作进行分析,这样一来也能够学习到东西,学习是一直的我相信在工作的时候我也会继续给自己一个目标,我觉得工作是需要结合过去的经验,进行学习,学习也是一种态度,这么一段时间下来我确实也收获了很多,当然业绩也是很重要,可是在学习当中我们应该意识到这一点,一切学习的目标都是提高自己的能力,做出好的业绩,像身边同事学习,不管是通过什么方式,做房地产销售需要有一个自觉地学习的心态,就算很了解这个行业,对工作也有了很多经验,往往也要最求更高的东西,这是一定的。
二、市场调查
近期是一个淡季,我觉得也是对自己的一个挑战,在九月份的工作当中,很多事情是要经过一个调查的,我对自己之前的工作不是很满意,自己一直就在追求业绩,考虑到业绩也是需要很多因素才能做好的,调查就是其中之一,我一直觉得调查不是那么重要,自己盲目的在工作,一味就向别人各种推销,经过这么几个月来的经验告诉我这是行不通的,我在工作当中一直都给自己灌输一些鸡汤,九月份的我一定会结合实际出发,做好相关的工作,面临着这个大环境我觉得要调查的太多了,在九月份的工作当中我一定做好市场调查,让自己在工作当中能够有目标,有方向的做销售工作。
三、执行能力
努力提高自己的执行能力,该做好的事情一定做好,不给自己习惯性的找理由,因为这在什么时候都不是一种习惯,既然规定好了目标就一定执行其来给自己一个好的方向,也给在接下来的工作一个交待,做好的相关的工作,我也意识到了自己在执行能力方面还是有欠缺的,我需要自己把握好心态做好相关工作准备,我也一定会在接下来的工作当中给自己一个坚定地方向,也坚定好自己做好九月的销售工作。
房产工作计划范文 篇10
随着xx年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这几个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这三个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对xx年工作制定以下工作计划。 本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一. 宗旨
希望在xx年至少完成销售指标720xx元。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二. 目标
1. 全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三. 工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。