第一学期学校工作计划(精选27篇)
1、初三数学、物理学科实行分层走班教学
初三数学学科在上一学期的走班教学中成效明显,在中考中取得了较为优异的成绩。本学期,我们在成功经验的基础上,初三数学学科继续进行走班教学。同时,结合我校学生及师资的实际情况,本学期将原来的化学走班改为初三物理走班教学。我们在暑期就两门学科的走班进行了深入的研讨和分析,从师资配备到操作方法的改进上做了大量的工作,力求达到进一步的优化,力争取得更好的效果。
2、三个年级继续推行导学案教学
上一学期,我校初一、初二、初三的所有学科进行了导学案教学的创新尝试。在导学案的使用实践中,我们发现了一些问题,也积累了很多经验。暑期,我们组织了学校的精干力量,对数、理、化、政四门学科的导学案进行了修订,力求导学案的使用效果更优化。本学期,我们将集中力量对以上四门课进行导学案的教学改革。
我们会对以上两项课堂改革不断的进行指导和督查。通过校内教研活动以及行政视导等形式,强力推进课堂教学的改革,在摸索中优化,在实践中进步!
(七)、做实德育工作,进一步优化学校形象
师生的品德素养是学校的另一张名片,走出校园,师生的形象就代表着学校的形象。我们将会进一步做好师生的德育工作,优化学校的形象。
1、强化师德教育
加强师德建设,开展签订师德承诺书、“168爱生行动”等系列师德建设活动,扎实开展师德考核工作。提高教师自身的思想政治素质,树立良好的师表形象,增强教师的人格魅力,为促进学校发展奠定思想基础。
继续深入学习《中小学教师职业道德规范》、《常州市中小学教师“八要十不”师德自律规定》。引导教职工经常用师德规范对照自己言行,大力弘扬正气,树立先进典型,进一步提高广大教职工的道德修养及心理修养,增强教书育人,管理育人,服务育人的自觉性。
2、做实学生德育
①利用学校现有的“三位一体”的德育管理网络,加大常规管理力度,加强对学生日常行为规范的督查。
②充分利用校园广播、橱窗等渠道,利用班会、国旗下讲话等时间段,加强学生文明礼貌、安全卫生等常规教育宣传,引导学生做到:向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;做到地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。
③把行为规范教育贯穿在学校德育课程始终,渗透在文化课教学之中,做到全员参与德育管理,使学生形成良好的做人、学习和生活习惯。
(八)、完善办学条件,提供教学保障
办学条件是教学的保障,我们将在严格执行勤俭办学政策,遵守财经纪律,在保证必需的前提下,不断完善我校办学条件,美化我们的校园,让师生在更好的条件下工作学习。
1、根据学校实际财力,完成计划中的校务工程:学校道路黑色化;校园监控全覆盖;行政楼更换防盗门;部分教学楼内墙瓷砖等。
2、做好学校卫生管理工作,保证校园内时时清洁,处处清洁,尤其要为创建“无烟学校”创造良好的校园环境。
3、积极做好新学年教室检修等一系列工作,尤其班班通的检修工作;做好广播系统的调试工作。
4、根据学校规划,进一步做好花木草坪管护工作,使校园更加整洁、美观。
5、进一步加大对食堂工作的管理力度。在保障供应、安全卫生的基础上,以提高服务质量为重点,不断改善菜肴品味、增加花色品种,让师生吃得更好,使学校食堂成为广大师生乐意选择的就餐场所;同时做好食堂升级的有关准备工作,力争食堂升为A级。
6、做好其他常规工作:教学必需品保障供应;及时维修教室门窗、桌凳,装配好各室门窗玻璃;保证供电线路的经常完好,做到安全用电、节约用电。
第一学期学校工作计划 篇19
一、干部队伍建设
1、作为学校的领导干部,要看清教育发展的新形势、新要求,要清醒的认识到不学习就意味着落后。
要适应现代教育就要树立终身学习的思想,工作中要养成勤学习、勤记录、勤思考、勤练笔的习惯,在学习中结合教育实践记录下自己的所思、所想、所悟,从而不断提高自己的管理水平和业务水平,使自己真正成为教育的内行人,为学校的教育发展把好脉,为教师的教学把好关。本学期仍延续我校以前几年的做法,领导干部同教师一样每周交一篇学校统一规定学习内容的学习作业;并完成教育组下达的学习任务。每位领导干部本学期分别从不同学科的业务内容、班级管理方面做了两次业务讲座。全体领导干部做到俯下身子抓教学、务教学。并做到管住自己的腿,不随意外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后议论他人的是非,工作期间不喝酒。并在校园内做到了两勤,即:腿勤、嘴勤。每天按照自己得分工做到:“三巡、两看、一查访”,即:早晨到校巡视、课间巡视、放学后巡视。要巡视校园、教室和学校的各个角落;看师生一天的动态、看教师的教案、课堂教学和学生作业;查访在巡视和查看中发现的问题,并及时解决。班子成员每天一次碰头会商谈一天中“三巡、两看、一查访”发现问题的解决办法,及时沟通情况,为第二天工作的布置提供依据和保障。领导班子成员团结协作,相互理解,相互支持,共谋学校发展大计。关心教师工作和生活,积极为教师排忧解难、释惑。
2、领导干部要在生活上关心教师;工作上支持教师;思想上鼓励教师。
做到教师的大事小情必到、有困难必帮、有问题必管。使教师真正感到了学校是一个团结协作的集体,是温暖的家,增强教师的凝聚力和战斗力,消除教师工作中的心情不顺、风气不正、出工不出力的消极情绪,做到爱中有严,严中有爱,让教师在和谐、友好、团结、竞争的气氛中愉悦的工作,提高工作效率。
二、教师队伍建设
我校教师队伍的现状分析:新分教师及年轻教师工作热情高,思想动力强,但在教学上没经验,教学中往往是重形式,轻效果,摆花架子,教学夹生饭较严重;中年教师有一定的教学经验和工作热情,但需要巩固,如果没有正确的引导这种高涨的工作激情就容易减退,将会造成工作中的出工不出力,干好干坏一个样的不良后果;老年教师有经验,但对新生事物的接受能力差,引导不当将会躺在自己的功劳簿上吃老本,不求进取,停滞不前。本学期我们把教师队伍建设的着眼点放在解决新教师工作能力、中年教师思想动力、老年教师身心潜力上,把提高教师素质作为提高教学质量的首要问题,进一步解决“不会干”和“不想干”的问题。在教师中树立终身学习的思想,大力倡导做学者型、研究型教师,使教师逐步适应教育的新形势、新要求。
本学期队伍建设上应抓的几项工作是:
1、本学期继续延续我校几年来的做法,教师每周完成学校在周五为自己推荐的阅读材料,并统一用学校打印的a4笔记纸完成阅读后的心得、体会,所思、所悟等作业内容,周一交学校存档。教师按学校要求学习笔记均达到15000字以上。强化了教师的业务理论学习,使教师形成学习习惯,为使教师成为学者型、研究型教师打下了一定的基础。
2、抓实教师的“备、讲、练”。要求教师在吃透教材,备透学生;课堂教学给学生讲明白的基础上,在学生训练上下工夫。学校的常规教学检查做到“三个必看”,即:教师的教案必看、课堂教学必看、学生作业必看;着力推行“五课”制度,进一步解决教师在教学上的老牛赶山、夹生饭问题和方法陈旧问题。使有良知的教师,成为我校教师的共识。
3、继续抓实教师每学期两节课堂教学实况录象工作,学期初一节摸情况、搞对比,学期末一节看提高、树典型。同时为校本教研、解决教师疑难、提高教师素质提供实际、有效的材料。
4、校本教研以小问题入手,低起步,小台阶,多反复的方法提高实际效果。
本学期为使教师明确新课程标准的,要求,把握各年级、各学科教材的目标和要求,提升教师对教材设计意图的了解,有效的把握教材内容,达到有的放矢的使用教材,灵活运用教材,学校建立教学问题库。教师在备课、课堂教学、学生练习、作业、预习中遇到和发现的问题搜集和记录下来,并放入学校的问题库,作为学校教研活动的内容和材料。以解决这些小问题为教研起点,低起步、小台阶,使校本教研真正达到立足本校实际,解决教师实际的教学问题,为教学服务的目的。并做到五个结合。即:分散研究与同伴合作相结合;小组合作与集体研究相结合;研究内容与空中课堂示范相结合;课堂实录与课堂教学相结合;教研和教改相结合。达到“三个”提高。既:提高教师的综合素质,提高教学效率,提高教学质量。