单位工作计划（通用23篇）

　　>五、活动内容及措施

　　1、创建文明单位领导小组要对创建文明单位的规章制度进行有效监督落实，并适时开展自查自纠。

　　2、加强领导班子建设，建立领导班子成员理论学习计划和制度，领导成员分工责任制度，廉政制度等，从而使领导班子成为政治坚定、团结进取、作风正派、廉洁清正的领导集体。

　　3、认真贯彻落实科学发展观，积极开展思想政治教育，把学习精神和"三个代表"重要思想等作为近一个时期全体人员搞好创建工作的重点，积极开展各种形式的教育活动和廉政教育，杜绝一切违法违纪案件的发生。

　　4、积极开展国家级文明城市的创建工作，以"与雷锋车同行"活动为抓手，以各项创优争先活动竞赛为契机，积极开展文明班组、文明职工等创建活动，参与"城乡结对、文明共建"，努力打造企业优质服务品牌。

　　5、注重服务环境改造，加强服务设施投入，共同打造舒适、整洁、满意的服务环境。

　　6、强化内部管理，丰富文化内涵，积极开展创建学习型单位，争做知识型职工活动，加强干部职工教育培训，适时组织开展劳动竞赛、岗位练兵等活动，倡导健康、科学、文明、环保的生活方式，带领职工开展丰富多彩、健康有康的文体娱乐活动，不断增强企业的凝聚力和向心力。

　　7、以"雷锋的士"车队为载体，大力弘扬雷锋精神，倡导社会文明新风，深化志愿服务内涵，充分发挥志愿者服务团队的作用，积极倡导和推广"奉献、友爱、互助、进步"的志愿服务精神，切实开展免费高考服务，慰问交巡警、慰问福利院老人等一系列社会公益活动和创优服务竞赛，努力打造企业服务精品，树立行业"排头兵"形象。

　　8、积极开展企业文明单位的评选活动，使之成为经常化、制度化。

单位工作计划 篇12

　　一、人力资源部工作内容

　　(一)、人力资源规划管理。具体包括：

　　1、制定人力资源规划，并经批准后实施;

　　2、组织拟定公司机构人员编制，经批准后实施;

　　3、有权参与公司人力资源战略规划;

　　4、其他相关职责。

　　二、人力资源规章制度管理。具体包括：

　　1、人力资源管理规章制度的制定、修订、更正和废止;

　　2、执行批准的人力资源管理制度;

　　3、人力资源管理制度的解释和运用;

　　三、人事及档案管理。具体包括：

　　1、人事档案资料的收集、整理和存档;

　　2、人事的统计、资料的汇编与管理;

　　3、劳动合同管理:员工的招聘、试用、录用和辞退;劳动合同的签订;员工的异动、升调的办理。

　　4、对外提供人事资料。

　　四、薪酬福利管理。具体包括：

　　1、员工薪酬调整事项的办理;

　　2、劳动工资的统计、整理和归档;

　　3、员工福利。

　　五、社保管理。具体包括：

　　1、养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

　　2、工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

　　3、失业保险缴费基数的核定、费用的征缴;

　　4、医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;

　　5、各项社保费用台账的建立、汇编;

　　6、各项社保基础资料、个人账户的审核登记;

　　二、工作方法 (1)工作实践法，是指工作分析员去身体力行所研究的工作，从而获取有关工作信息的第一手资料。这种方法的优点是能够客观、真实地进行工作分析。但此方法一般只适用于一些简单且易于模仿的工作。(2)观察法，是指工作分析员直接到工作现场，对工作者的工作进行仔细观察和详细记录，然后再作系统分析的方法。这种方法也比较客观，且通过观察可以获得员工在非正式组织中的行为和观念。但此方法不适用于工作循环周期长以及以脑力劳动为主的工作。(3)访谈法，访谈法是指就工作者的目前工作，以个别谈话或小组座谈的方式收集信息资料的方法。这种方法相对比较简单且快速，可以广泛运用于以确定工作任务和责任为目的而进行的工作分析。其最大优点是通过访谈可以发现一些在其他情况下不可能了解到的工作活动和心理活动。

　　(4)工作日记法，工作日记法就是要求从事工作的员工按时间顺序记录工作过程，然后由工作分析员进行归纳提炼，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方国家最为常用的量化分析法有三种：职位分析问卷法、功能性工作分析法、美国劳工部工作分析法。

　　三、工作分工

　　中国人寿人力资源部

　　(一)人力资源部部长工作职责

　　主持人力资源部的全面工作，带领本部门员工努力完成所承担的工作任务，其主要职责：

　　一、 负责公司人力资源规划的管理工作;

　　二、 主持人力资源部的日常工作，负责上级主管部门的文件传达及实施，以及本部门的文稿审核工作;

　　三、 认真贯彻执行党和国家的相关政策、法规，监督检查执行政策、法规的情况，发现问题，及时纠正;

　　四、 负责公司人力资源规章制度的草拟、修订;

　　五、 组织制定员工招聘、聘任、调动、晋升、培训、奖惩、职称等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;负责公司中级职员的任免运作;

　　六、 负责接待本部门职责范围内的来访及解释工作，受理公司各职能部门关于人力资源方面的投诉;

　　七、 协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;负责本部门的管理和考核工作;

　　八、 计划、审核和控制人力资源管理成本;

　　九、 负责完成公司领导交办的临时任务。

　　(二)人事专员工作职责

　　在部长的领导下，做好人事管理工作，其主要职责：

　　一、负责对公司人事管理办法的拟订、修订和运作;

　　二、负责员工的招聘、聘任、调动、晋升等的运作;

　　三、负责公司中级职员任免的运作;

　　四、有对各级管理人员任免的建议权;

　　五、完成领导交办的其他临时工作任务。

　　(三)人事档案管理工作职责

　　在部长的领导下，做好人事档案管理工作，其主要工作职责：

　　一、负责公司人事档案的汇集、整理、存档;

　　二、负责公司人事档案的调查及资料的收集、整理和存档;

　　三、负责公司人事的统计、资料的汇编与管理;

　　四、负责对公司员工劳动合同的管理;

　　五、负责公司专业技术人员档案的汇集、整理、存档;

　　六、建立公司员工花名册、分类人员花名册;

　　七、负责对外提供人事资料及借阅人事档案的运作;

　　八、完成领导交办的其他临时工作任务。

　　(三)薪酬绩效管理工作职责

　　在部长的领导下，做好薪酬管理工作，其主要工作职责：

　　一、负责公司员工薪资等的发放造册工作，并建立相应的台账;

　　二、负责员工试用期、转正、转岗、迁调、职务变动等的工资核定、转移工作;

　　三、负责员工加班工资、季度及年度各类奖金和津贴、福利的发放造册工作，并建立相应的台账;

　　四、负责及时、准确地编制劳动工资统计报表;

　　五、负责按人员分类建立各项台账，及时准确地统计员工的收入，为次年的社保缴费基数提供依据;

　　六、负责公司员工各项社保费用、建房基金等的扣缴，并建立相应的台账;七、完成领导交办的其他临时工作任务。

　　(四)社保管理工作职责

　　在部长的领导下，做好社保管理工作，其主要工作职责：

　　一、负责养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理，并建立台账;

　　二、负责工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理，并建立台账;

　　三、负责失业保险缴费基数的核定、费用的征缴，并建立台账;

　　四、负责医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理，并建立台账;

　　五、负责各项社保费用台账的建立、汇编归档;

　　六、负责编制社保统计报表;

　　七、负责各项社保基础资料、个人账户的审核登记，并建立台账;

　　八、按时上缴各项社保费用，并对立相应台账;

　　四、工作时间

　　间隔两行进入正文(正文：小四号、宋体，一级标题黑体四号，二级标题黑体小四，行间距为1.5倍)

单位工作计划 篇13

　　为了认真贯彻落实《水磨沟区创建无烟单位活动方案》，参照“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”，贯彻执行“公共场所禁止吸烟的有关规定”，宣传吸烟有害健康知识，更好地为干部职工创造良好的无吸烟环境，倡导健康、文明的生活方式，提高职工的健康意识，为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境，特制定我院创建无烟单位工作计划：