初中教导处工作计划总结（精选35篇）

　　抓好初三毕业班。 全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应体现在中考成绩上，要求20__年中考我校成绩保持基本稳定，中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。具体措施：

　　(1) 成立初三毕业班领导小组;

　　(2) 合理配置毕业班的师资力量;

　　(3) 召开新、老毕业班教师教学研讨会;

　　(4) 组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;

　　(5) 注意对中考信息的收集;

　　(6) 毕业班实行“月考”制度;

　　(7) 每月召开一次初三老师工作例会;

　　(8) 教导处每周至少听一节毕业班的课;

　　(9) 加强对有体育艺术特长学生的培养;

　　(10)制定中考奖惩制度，与初三老师签订教学责任制; 初三教学工作思路：面向全体，力保重点，注重课堂，强化基础，突出能力，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。

　　四、强化对教研室、备课组的管理。

　　1、抓好教研室“以研促教”，为了防止教研室活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会，本学期要求各教研室：①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会;④每人出一份高质量的试卷;

　　2、抓好备课组 备课组是学校教学和教研的基本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，初三备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教导处。

　　五、抓好师资队伍建设，造就高素质的骨干教师群体 。

　　教师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推进，分层评价”。 青年教师的要求：快速成长，迅速成为学校的骨干教师;中年教师：学者型、教研型教师发展;老年教师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。

　　(1)本学期继续开展“以老带新”活动，每对新老教师做到“四共同”：共同备课，共同听课，共同研究试题，共同开好公开课。与老教师签约培养制，要求老教师制定对青年教师培养的近期目标，使青年教师快速成长。本学期教导处将安排对新分配教师的岗前培训和组织青年教师进行板书、课件制作、讲课比赛等一系列教师基本功大赛等活动。

　　(2)全体教师要有“现代网络下的教育”思想，充分用好电教设备。

　　(3)建立教师业务档案，对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。

　　六、加强班主任的管理。

　　班主任工作是学校工作的重要组成部分。班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，班主任在学生全面健康成长中起着导师作用，并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的联系作用。

　　(1)针对起始年级年轻班主任较多的情况，本学期继续开展“以老带新”的传帮带的作用。采用结对子、经验介绍的方式使年轻教师尽快熟悉班主任工作并走上正规。

　　(2)认真学习《教师法》、《教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等有关法律，增强班主任工作的法律意识。

　　(3)要求班主任上好班会课，上班会做到有备课，有充分准备，讲究方法与针对性，有效果，努力创造班级优良的育人环境，培养素质全面的文明学生。

　　(4)各班主任严格班级考勤管理，掌握本班学生上课情况，杜绝上网等各种违纪现象的出现。指导学生的学习方法，管理学生养成良好的学习习惯。

　　(5)班主任注意班级学生的文明行为的养成教育，保护公物，注意卫生，做到文明礼貌。

　　(6) 班主任要全面关心学生的思想、心理的健康，经常与家长联系，使学生健康成长。

　　七、完善校本课程，加强特色教育。

　　为了促进学生素质的全面发展和提高，按新课程计划标准，论证在非毕业班开设选修课，活动课，为开设有特色的校本课程做好准备。

初中教导处工作计划总结 篇27

　　一、指导思想

　　全面贯彻执行党的教育方针，继续深化“学洋思、用洋思”课堂教学模式改革，以学生的全面发展和全面学生的发展为出发点，进一步开展“一帮一”活动和“帮差”工程，营造良好的校园学习氛围，为实现大面积提高教学质量奠定坚实基础。

　　二、本学期的工作重点

　　1、继续开展“学洋思、用洋思”活动，将洋思经验的实质真正落实到课堂教学之中，并结合实际形成具有我校特色的教学风格。

　　2、进一步抓好教研组的集体备课，使集体备课在我校不仅成为一种制度，而且成为提高教学成绩的有效措施和手段。在学期结束，评出优秀备课组2名。

　　3、进一步做好常规管理工作，做到有布置、有落实、有检查、有公示，并在检查与考核过程做到公平与公正。

　　4、抓好毕业年级的各项工作。

　　5、做好非毕业班级的期中、期末及月考的考试、成绩分析与对比工作。

　　6、进一步加强师德建设与考核，加大师德考核力度，营造良好的育人氛围，形成良好的社会形象，努力提升教师队伍的业务素养。

　　7、进一步加强青年教师的培养，继续跟踪、扶持教学有困难的弱势群体。

　　8、进一步完善、补充“双高普九”材料，做好迎检工作。

　　9、组织各年级开好家长会，通过家长会进一步改进工作不足，完善教学管理，办成让家长放心、学生满意、社会赞同的教育。

　　10、做好教师业务考核与学生评教工作。

　　三、具体措施

　　（一）教师队伍建设方面

　　1、加强关于师德建设的理论学习，提高教师队伍的育人素质。

　　2、按照《师德责任状》的各项条款及教师业务考核方案规定的相关内容，搞好监督、管理与考核。

　　3、继续加强青年教师的培养工作，搞好对青年教师的传、帮、带。青年教师与老教师、骨干教师自愿结合，形成“一帮一”的“师徒”关系，使青年教师尽快成为我校教学工作的中坚力量和骨干力量。

　　4、继续做好教学有困难教师的跟踪、帮扶工作。

　　（二）常规管理方面

　　1、进一步完善教师业务考核方案，调整师德考核和课堂教学的比重，使业务考核发挥其监督、约束和导向的功能，以进一步调动教师工作积极性和创造性。

　　2、依据学校有关规定及考核方案，值周领导对教师的出勤、上课、坐班情况进行检查与抽查。教务处将对教案、作业、集体备课等方面进行定期的检查与抽查。同时，为了更好地调控作业量的布置，减轻学生课业负担，教务处将不定期进行作业布置的抽查。检查与抽查的结果列入教师业务考核。

　　3、继续深入课堂听、评课，及时给予课堂评价并公示。每周的听课节数不少于4节。对于存有严重问题或不按学校规定上课的教师除予以相应的考核扣分外，还要限期改正。

　　4、做好学籍管理工作，严格按照学籍管理的有关规定办理转、入学手续。本学期转入我校的学生要有转入手续，外来务工、水稻户的子女入学时，户口不在本地，按学校规定一律收取保证金，毕业时予以返还。对于中途转学的学生班主任要在保证该生各种费用无缺的情况下方可签字，否则，所缺费用由班主任负责。

　　5、做好教职工、在校学生数的统计与报表工作，记好中学大事记。

　　6、期中考试结束后，安排好各年级的家长会，做好家长意见的反馈收集工作，使家长会真正起到管理与促进的促进作用。

　　7、在期中、期末分别进行一次学生评教活动。对于学生反映出的问题：一是利用教师大会给予指正；二是通过个别交谈解决。对于问题较严重者，不仅要给予考核扣分，而且还要进行全校通报批评。

　　8、本学期初，分别召开教研组长工作会议及各年级工作会议。

　　（三）教学工作

　　1、做好开学前的各项准备工作。

　　（1）做好初一年级、初三年级的分班工作。

　　（2）课表的发放、教师岗位分配、晚自习值班等工作。

　　（3）上交上学期末的教师业务考核统计，对上学期末的中考、联考成绩在教学大会上进行分析与总结。

　　（4）做好学生报到、注册及报到人数统计工作。

　　2、教研组的工作

　　（1）教研组长要认真负责并落实好各项工作，要制订出切实有效的教研组工作计划和业务学习计划。

　　（2）各教研组要在组长的带领下，做好青年教师、教学困难教师的培养与帮扶工作。教研组长、骨干教师，要经常深入班级听课、评课。教研组长、骨干教师每学期的听课节数不少于20节，青年教师、教学困难教师每学期的听课节数不少于25节。