班级工作计划书（精选25篇）

　　二、毕业班工作目标：

　　1、确保校评7-5位。

　　2、做好毕业生思想工作，宣传学校教育的良好形象，保证优质生源进入各初中。

　　三、现状分析：

　　1、中心校全年级数学优生人数较少，三率偏低;

　　2、中心校语文科比较靠前，班级间学科发展不平衡;

　　3、综合科整体偏后;

　　4、 村小评估尤其靠后。

　　四、具体措施及办法：

　　1、加强领导，健全组织，明确职责。

　　为切实抓好毕业班工作，成立以校长为组长，分管校长、教导主任、年级组长为成员的毕业班工作小组和领导小组，召开会议，具体分工，明确职责，协调工作，及时通报工作情况。

　　组 长：贾科 负责六年级毕业班的全面工作

　　副组长：杨中辉 (分管领导)

　　领导小组：李国远 唐德双 贾婷 张开英 石艳红

　　负责落实六认真的工作检查、组织集体备课活动、组织月考的制卷、阅卷、评估、分析等工作。

　　成 员：6个班的学科教师。

　　优质完成教学任务，认真落实教学六认真工作，分析查找差距，努力提高教育教学质量。

　　2、认真学习，统一认识，扎实工作。

　　首先根据上级要求，及时召开会议，布置工作要求，统一认识，理清下一阶段的工作思路;

　　其次召开毕业班教师会议，使一线教师及时了解上级要求，加强对学生的思想教育，明确六年级复习期间的工作目标，制定切实可行的复习计划。

　　尤其是综合学科的老师更要提高认识，早行动，认真、细致地理清复习思路，并严格组织、落实到位。

　　3、召开好“三会”。

　　(1)召开毕业班教师座谈会。

　　定期召开毕业班教师座谈会。内容主要为通报兄弟学校毕业班的有关信息，提出学校对毕业班的要求及工作建议，听取毕业班教师们的情况反映和建议，共同讨论毕业班的教育教学工作。

　　(2)召开毕业班学生代表座谈会。

　　及早召开毕业班学生代表座谈会，及时分析学生的学习和思想现状，及早发现苗头性的东西，以找出对策。在学生中树立正面典型，大力提倡和表扬，对于一些不良的行为，要及时指出，并予以适当的批评、纠正。

　　(3)召开家长会。

　　学生的教育离不开一个良好的家庭环境，召开毕业班学生家长会，通过学校向家长们汇报孩子们的在校情况，班主任、学科老师与家长们的交流，向家长传授育子的经验，保证孩子的健康成长。

　　4、抓好六年级教师的计划、管理。

　　计划管理是一种首要性的科学管理。对毕业年级的计划管理我们主要抓三个方面：

　　一是教学工作计划; 二是复习工作计划; 三是后进生转化计划;

　　5、充分发挥毕业年级教师整体作用，改变各自为阵的传统运作方式。

　　我们在要求并指导毕业年级教师在自主工作的前提下，集中进行合作探究，互相交流，取长补短，建构新的毕业年级教育教学工作方式方法，充分调动毕业年级教师的聪明才智，充分发挥毕业年级教师整体合力作用。 这主要通过一月一次的集体备课活动和教材研究来承载。(主备、成员发表见解)

　　6、认真搞好综合素质评测活动，发现和培养一些苗子，针对其兴趣有目的、有计划的培训。 这主要通过月考活动来承载：年级组长出题--教导处审核研究制题---统一学月检测---教导处评估---- 各科、班写出考试分析报告。

　　附：工作要点：

　　九月

　　1、调查研究毕业班学生的思想状况，做好入学收心工作。

　　2、召开毕业班教师会研究部署工作

　　3、制定各班班务计划、教学计划、制定优生后进辅导计划(交年级组长)(确定名单、措施)

　　4、集体备课活动(年级组长组织-石艳红，教导处参加)。

　　5、月考。

　　十月

　　1、召开家长会(争取家长的支持)。

　　2、组织毕业班教学研讨活动(本册重点、难点章节)，进行教学经验交流。

　　3、开展集体备课活动。

　　4、教学六认真检查。

　　5、月考。

　　十一月

　　1、在学生中开展争当优秀毕业生活动。

　　2、开展学情调研，调整教学策略。

　　3、集体备课活动

　　4、月考。

　　5、教学六认真检查

　　十二月

　　1、结束新课。

　　2、加强学情调研，检查视导毕业班工作。

　　3、教研活动：如何上好复习课，语、数、综合科各上一堂复习课。

　　4、月考

　　5、教学六认真检查

　　一月

　　1、查漏补缺，强化基本技能训练。

　　2、加强毕业班管理工作。

　　3、参加期末考试。

　　4、总结经验，完善档案资料。 护建小学教导处

班级工作计划书 篇21

　　一、在总结中，我发现班干的培养出了问题。

　　上学期我选班长是由学生毛遂自荐，为的是班干自己想干才有干劲和主动性。由于要写申请，有些腼腆的但很有能力的学生没写自荐信，导致上来的名单很少，我就在这个很少的人里选了一位当班长。结果证明这个学生行为习惯不能做大家的榜样。而我与他沟通的次数又少。要组建一个成功的班级，得力的学生干部是必不可少的。班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、身体健康、乐意为同学服务的学生担任班干部，并根据他们性格、能力的差异，安排相应的工作，尽心地进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取。所以本学期，我计划这样：

　　在班干部的产生过程中，我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难，是不可取的!但是，单纯的所谓的"民主"，让学生完全"自决"，一些学生往往会倾向选举自己的"好朋友"，以便在以后的班级管理中得到"照顾"，同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。

　　为了使学生的选举结果更具代表性，我让大家在规定的时间内推荐20位同学上来，然后再按所得票数的多寡进行排列，前12位的同学始得当选，这样可以限度地让学生发表意见，而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工，优化班委组合。实践证明，在民主选举的基础上，经过班主任的优化组合而产生的班委会，得到了同学们的信任和拥护，具有较强的战斗力。

　　班主任对班干部，不能只是使用，还应该进行教育和培养。要经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他们努力学习、团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求，注意工作方法。当然，选出的干部毕竟不是完人，因此对他们不能过分苛求、指责，特别是在工作出现失误的时候。此外，应坚持定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为，决不姑息，鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。

　　集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。我计划每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等，通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果，又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

　　二、班级的早自习纪律没有得到领导的表扬，我反思了一下，找到了问题的原因。

　　其实领导的眼晶是雪亮的，记得四年前的初一，孟校长在中厅等我，见到我的第一句话就是，王春平你真厉害，你不在我以为你在班级坐着呢，班里一点动静都没有。那时我为了早自习能有一个好的学习环境，把扫除分成了早晨和晚上两部分呢，不管什么原因早自习不许说话，如果有说话的`，一定严肃处理，学生都知道我的习惯，认可上课说话也不敢早自习说话。所以光荣的传统一保持就是四年。这学期的问题出在我为了延长早自习老师上课的时间，让学生到一定的时间，我不来也收作业，但在收作业之前肯定是没有一个人说话，纪律班长看着呢，我来后每天都问情况，都很好。为了解决这个问题，本学期我计划早来，争取在我来之后再收作业，收作业的声音也要控制。

　　三、红歌赛没有得奖，作为优班真的觉得没面子。

　　这学期我一定提前做好准备，虽然这届学生有音乐特长的几乎没有，主任说了，可以动用家长。只要想，办法总会有的，想当初我刚来到39中时，九月份就举行红歌赛，当时得了一等奖，得到了领导的好评，如今还是记忆犹新。这学期我决定把红歌的任务交给王嘉一，告诉他任务的艰巨性，希望这学期的红歌赛能取得好成绩。