编辑部工作计划（通用27篇）

　　联系方式登记为客服部diyifanwen.com号码。一月份完成。

　　3.2管控措施：

　　提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。

　　4、微信活动：

　　4.1实施方法：

　　4.1.1每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。

　　4.1.2二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案，对微信进行二次开发。

　　4.2管控措施：

　　4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

　　4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

　　4.3需要支持：

　　4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

　　4.3.2网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。

　　4.3.3有完善的线上线下会员机制。

　　5、车友活动：

　　5.1实施方法：

　　5.1.1制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

　　“钓鱼团队”“徒步队”等。

　　5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。

　　5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。

　　5.2管控措施：

　　5.2.1《虎拜车友活动计划表》，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。

　　6、百度认证：

　　6.1实施方法：

　　6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。

　　6.1.2认证的方式有三种：实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。

　　6.2管控措施

　　6.2.1跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。

　　7、微信群建设

　　7.1实施方法：

　　7.1.1制定《微信群管理办法》，确定微信群的使用规则。

　　7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。

　　7.2管控措施：

　　7.2.1《微信群管理办法》

　　8、内容制作

　　8.1实施方法：

　　8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。

　　8.1.2门店保养维修内容制作。

　　8.1.3门店活动内容报道、跟踪。

　　8.1.4车友周活动报道。

　　8.1.5自驾游专题报道。

　　8.1.6线上活动报道。

　　8.2管控措施：

　　8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》

　　8.2.2《编辑部内容采编工作标准》

　　8.2.3《网站内容更新标准》

　　8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》

　　9、媒体广告：

　　9.1实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：

　　9.1.1报纸：海口晚报、特区报。

　　9.1.2电台：交通广播电台。

　　9.1.3行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等

　　9.2管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。

　　10、同行合作

　　10.1实施方法：

　　10.1.1进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。

　　10.1.2频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。 10.1.3网站广告置换。

　　10.1.4友情链接互换。

　　10.2管控措施：

　　10.2.1合作协议

　　10.2.2《友情链接合作登记表》

　　11、部门建设

　　11.1实施方法：

　　11.1.1完善部门制度和标准。

　　11.1.2完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。 11.1.3人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。

　　11.1.4团队活动建设。

　　11.2管控措施：

　　11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

　　11.2.2《网络编辑部培训计划表》

　　11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》

　　三、支持需求

　　(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功关联。

　　(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。

　　(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。

　　(四)技术部对微信的二次开发。

　　(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。

　　(六)每月的活动经费支持。

　　(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。

编辑部工作计划 篇8

　　一、工作方向：

　　1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。

　　2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。

　　3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。

　　二、部门建设：

　　（一）、召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。会议规定：如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门；未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门；一个学期不能请假超过四次。会议目标：一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员和而不同的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：

　　1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最 学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。

　　2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。

　　3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。

　　（二）、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：

　　1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。

　　2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。

　　3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。

　　（三）、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。

　　（四）、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的`部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。

　　三、部门活动

　　1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。

　　2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。

　　3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学 形成正确的人生观、价值观。

　　四、报纸板块的设计

　　1、增添教师风采板块。

　　2、报道学院近期教育工作动态。

　　3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。

　　4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。

编辑部工作计划 篇9

　　1、在新闻方面，不仅仅是注重新闻的数量，做到数量与质量同事抓，增加原创。把新闻与seo结合起来。

　　2、在图片设计处理，专题制作，文案策划，视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。

　　3、在加强自身工作能力的同时多与同事沟通

　　__年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

　　有次我无意中在别人的qq上看到一句话说：一个编的了新闻，写的了文案，设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑，当时我就暗下决心要朝着方面发展，这也是我__年工作的方向和目标。

编辑部工作计划 篇10

　　新学期开始了，编辑部的工作也正式步入轨道。为了更好地展开工作，同时配合其他各部的工作，编辑部未来一年的`工作计划如下：

　　1、定期召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。成员相互交流系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛；通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。