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工作计划范文

幼儿园后勤计划2022春季范文

2025-08-02 11:07:21 工作计划范文 打印
计划的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。本篇文章是本站为您整理的《幼儿园后勤计划2022春季....

  1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领;

  2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望;

  3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切;

  4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标;

  5、本学期是市幼儿园分类定级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求;

  6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新;

  7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索;

  8、促进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”;

  9、增强集体观念,有热情、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫;

  10、有计划、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以积极的态度投到工作中,和全园的工作保持一致;

  11、每个人写好工作计划、学期工作总结,做好读书笔记。

  二、安全保卫工作不能忽视

  1、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作;

  2、每月初对班级与办公场所的电扇进行全面的检修与维护;

  3、每周对食堂用具、电器设备、门窗、进行全面的检查修理;

  4、每月检查班级门窗,发现问题及时处理;

  5、尽快熟悉新生与家长,值日老师坚守岗位,按时关锁大门;

  6、继续做好来访者的登记与询问;

  7、值日老师每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查;

  8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记;

  9、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

  三、各部门日常工作要点

  (一)库房管理与采购

  1、购置和发放新生床上用品等;

  2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放;

  3、开学前做好各处安全检查表的张贴;

  4、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点;

  5、每月做好固定资产的对帐和盘存工作;

  6、做好各种节日、职工福利的购买。

  (二)维修工作

  1、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修;

  2、开园前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器;

  3、定期给电脑升级杀毒;

  4、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

  (三)财务工作

  1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴;

  2、每月按时公布伙食盈亏帐;

  3、按时发放各种工资、奖金、津贴;

  4、做好各班幼儿的请假登记;

  5、做好每月的财务报表上报工作。

  (四)食堂工作

  1、每天做好室内外、餐厅的整洁;

  2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放;

  3、学期结束前清点餐用具;

  4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。

  

8.幼儿园后勤计划2022春季范文

  一、指导思想

  后勤工作以《指南》为引领,以园务计划为指导,以加快发展为主,以改革创新为动力,以阳光管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量,塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍,保证学园各项工作的顺利开展。

  二、具体工作任务和措施

  (一)后勤队伍建设

  1、师德规范建设

  认真学习福建省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》,并根据《意见》精神制订教师师德规定细则,要求教师严格执行师德行为规范。同时,通过集中学习、每日行政检查督导等形式,督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为,评出“优秀教师”,并通过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的情况定期的考核,对优秀者给予一定的奖励,对于违反师德规范扣发绩效工资,以进一步规范后勤人员良好的师德行为。

  2、岗位业务培训

  本学年起,我们将通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容和拓宽多种培训渠道,进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周的保育员业务知识培训活动,通过定期的学习培训,帮助保育员了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及做好配教的基本知识与技能,如:《幼儿园常见传染病的发现与预防》、《幼儿意外事故的应急处置》、《保育员、厨房人员一日操作细则》等。同时,通过专题讲座以及开展教养经验交流,结合日常工作找差距,每日督导、每周评比、每月考核等活动,进一步加强日常督导,督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作,通过逐步提高他们的工作能力和规范操作习惯。

  3、集体团队建设

  根据后勤工作的需要,继续挖掘保育员中的积极因素,树立良好的榜样,发挥榜样的示范作用。拟分年段设立“保育员组长”,分别是工作积极、不计较个人得失的保育员担任大段、中段和小段的保育员组长,引领大家分工合作,积极完成各项工作任务。同时,通过评选优秀保育员、厨房人员等形式,营造团结向上、共同合作的良好工作氛围,建立过硬的后勤工作团队,扎扎实实做好工作。

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