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工作计划范文

秋季教学工作计划怎么写大全(25篇)

2025-07-20 11:15:57 工作计划范文 打印
工作计划的本身就是一个框架,只有把工作放在框架里,才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案。本站搜集的《....

  4、加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容,深入开展“读一本好书”教师读书活动。要求全镇教师一年内精读教育名著,并写好读书笔记,使教师更好地做到理论与实践相结合,提高教学能力。

  5、优化课堂教学结构,加强课堂教学监控力度,督促教师从思想上重视课堂教学效果,重视在课堂教学中渗入新课改理念,培养学生的创新意识和实践能力,重视课堂教学效益,提倡活跃的课堂气氛,让学生动起来,做到精讲多练,重视个别辅导。

  6、积极组织骨干教师、青年教师参加市、县各级教研活动。建立网络学习组织。学校将继续建立各类不同的学习型组织,以干部培训为契机,通过网上学习活动。以多种不同类别的学习型组织,创造一个分层、多维、联动又融合的立体的学习场,从不同层面、不同角度进行高效课堂的研究。

  (二)强化学校管理,促进教学管理规范化

  1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。

  2、继续加强对各级质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法,促使各级质量目标的顺利完成,走教育可持续发展之路。

  3、抓好教育方针落实,促目标任务达成。掀起认真学习教育方针的新顶峰,使学校领导、师生对教育方针的内涵、操作要领等方面做到心领神会、融会贯通;深化教育方针的落实。要把教育方针落实到各个年级,要做实、做细,贯穿学期始终,抓出成效。

  4、抓考风,促教风、学风。采取有效措施,严肃考风、考纪,杜绝弄虚作假的不良习气。

  5、在抓好终结性评价的同时,突出过程性管理。认真组织各年级的单元考、期中考及期末考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施

  三、工作安排

  九月份:

  1、制订学校教学教研工作计划、班科工作计划。

  2、抓好备课、上课进度。

  3、要求各学校开展推门听课活动。

  十月份:

  1、在中心小学开展校本教研活动。

  2、组织教师加强业务理论学习。

  3、组织各学校教师互相听课和到村小听课。

  十一月份:

  1、检查各校的教学常规工作。

  2、认真组织期中考试,并要求各学校按时写好质量分析。

  十二月份:

  1、全面进行镇内学科竞赛。

  2、进行全镇小学作业批改情况抽查。

  一月份:

  1、开展片区三语文、数学教研活动。

  2、完成本学期学科工作总结。

  3、开展校级学科研先进个人评比活动。

  4、做好学期学科资料收集整理工作。

17.秋季教学工作计划怎么写大全 篇十七

  一、指导思想

  认真贯彻落实党的教育方针政策,以《学校xx县教育局20xx—20xx学年度第一学期教学工作计划》为指导,加强教学常规管理,积极探索课改经验,发挥总校教学检查督导职能,规范教师教学行为,扎实抓好课堂教学,稳步推进新课程改革,全面推行素质教育。

  二、工作目标

  1、发挥总校教学督导检查的职能,指导学校教学管理和教师教学行为,促使学校管理规范化科学化,教师教学行为专业化。

  2、教学管理不断创新,继续在“有效教学”、“高效课堂”领域做积极探索,课堂教学面貌整体提高,教学质量不断提升。

  3、课程改革不断深入,素质教育得到推进,教师队伍素质不断提高。

  三、具体工作及措施

  (一)狠抓常规落实,强化过程管理

  1、继续加强对学校教学工作的指导,规范办学行为,推行素质教育。

  (1)严格执行课程计划,保障国家、地方和学校三级课程的顺利实施,严禁学校和教师随意增减课时;

  (2)搞好体育、卫生、艺术教育,促进学生素质全面发展;

  (3)重视综合实践活动课和校本课程的开展,要求各校克服困难配齐配好任课教师,使课程综合实践和校本课程得到有效的实施,使学生素质得到提高。

  2、严格教学管理,规范教学行为

  继续落实教学工作“八字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“细”,质量要“高”。要求教师在教学活动的各个环节与层面要加以体现,提高教学工作的水平,全总校教师要牢固树立向课堂教学要质量的意识,把课堂教学作为提高教学质量的主渠道。

  (1)加强内部管理,提升管理水平

  继续加强学校教学管理,要求学校领导干部要回归到课堂教学中来,要学会在行动中思考、在行动中研究、在行动中创造。学校领导干部必须要立足课堂,只有领导干部能上好课,教学指导才有说服力,教师才能信服;主管教学的领导应以课堂教学中的真实问题为研究重点,以对教师的业务引领为己任,以自身的专业发展为动力,扎实地开展课堂教学研究,切实通过课堂教学质量和效益的提高,促进学生发展、促进教师发展。

  (2)深入开展“学课标、说教材”活动,提高教师的专业水平

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