2025年办公室工作计划怎么写（精选15篇）

　　2、组织落实学校内部年度绩效考核工作，督查落实学校各项考核工作目标。

　　（1）根据市局年度绩效考核文件精神和学校20xx年度内部绩效考核工作目标，督查落实考核工作各项内容。

　　（2）根据学校教职工聘任制度和教职工年度考核条例，完成好教职工年度考核工作和教职工聘任合同的签订。

　　（3）根据全市事业单位岗位设置管理要求，进一步落实教职工绩效考核办法，落实绩效奖励工资。按照沙长市事业单位岗位工资兑现工作具体意见，尽快落实岗位工资。

　　（4）收集整理各处室绩效考核材料档案，完成绩效考核自评报表和其他汇报材料，迎接市局年终绩效考核检查。

　　3、进一步加强学校宣传工作。

　　（1）配合工会做好校园网站宣传工作，各处室每周定期提供宣传电子文稿，信息中心负责版面更新和文稿上传，办公室负责校园网学校重大新闻和周历栏目更新。办公室、教育处、教务处、教科室、团委每周上传信息2条以上，其他处室每周1条以上，充分发挥学校网站的作用，加强学校宣传，保证每周有学校宣传信息上传教育局网站。

　　（2）继续做好橱窗、板报宣传工作。橱窗长廊分块到处室，每期更换宣传内容1――2次，宣传稿由各处室提供。

　　（3）继续办好“两报一刊”：《明宪》校报，周工作简报协助校友会办好《校友通讯》。

　　（4）做好每学期主题性宣传活动和重大活动的宣传工作。

　　4、加大校务公开力度，协助校长全面推进校务公开工作。

　　（1）通过召开教职工大会、教代会、党员大会和民主协商会，保证学校重要事情和重大决策民主、公开、透明。

　　（2）办好两周一期的《学校工作简报》、办好校务公开栏和校园网，定期落实校务公开工作。

　　（3）设立“校长信箱”，落实校长接待日工作，接纳师生员工的进言献策，为校长决策提供广泛的信息资源。

　　（4）协调办公室、教务处、财会室等相关部门每月定期在XXX平台上及时反馈工资津贴发放明细，落实财务公开，接受民主监督。

　　（5）围绕学校中心工作、重大决策和教职工关心关注的热点问题深入班组和处室，采取座谈、走访和问卷调查等方式进入调研，了解情况，掌握第一手信息，及时提供有价值的建议，为学校领导民主决策、科学决策服务。

　　（6）建立办公室信访制度，受理师生、家长、离退休教职工的来访，重视各类信访工作，及时向党委、校长室反映信访情况，并按学校领导的批示，督促各处室部门处理落实好信访的相关工作。

　　5、继续做好党务、老干、关协等工作。

　　(1)做好老干工作，认真贯彻党和政府的老干部政策，切实落实老干部的“两个待遇”。坚持组织老干部参加形势报告会，坚持按时过好组织生活，交纳党费，坚持定期通报学校重大事项，充分发挥老同志的余热。

　　(2)组织老同志开展各项有意义的活动，管理好老干活动场所，使老干活动室真正成为老同志活动交流的空间。

　　(3)为离退休老干部做好其他服务工作。为离退休老同志办好老干证，提供方便；做好离退休同志的生病、住院慰问工作；与学校领导一起做好住校老教师的后勤保障工作；做好病故家属的安抚以及抚恤金的发放等工作。

　　（4）配合学校关协开展的各项教育活动。

　　（5）配合工会做好教职工婚、丧、病、事等的慰问工作。

　　6、建立文明创建长效机制，继续搞好文明创建活动，进一步巩固文明创建成果。

　　（1）组织知识讲座或形势报告会，加强文明创建工作的宣传，努力提升教职工文明素养。

　　（2）协助市、区、社区组织开展文明指数测评达标活动，出色完成上级下达的各项文明创建活动的任务。

5.2025年办公室工作计划怎么写 篇五

　　紧紧围绕学校教育教学中心工作和上级部门工作要求，以“规范管理”为基础，以“提升服务”为目标，积极主动、踏实高效开展各项工作，为促进和谐校园建设，推动学校创建教育现代化，打造一流教育教学水平而添砖增瓦。

　　二、重点工作：

　　1、以创建教育现代化工作为抓手，做好相关电子资料的收集、整理、归档工作。建立并规范此项工作的电子及文书档案管理工作，形成长效机制。

　　2、进一步完善奖励性绩效工资方案，以本学年奖励性绩效工资考核为基础，认真做好20xx年度办学绩效考核工作，建立长效考核机制，协调各部门，每月一小汇，每学期一大汇，每学年进行一总汇。

　　3、抓好抓实考勤工作，严格考勤制度，严格请假制度，按期汇总，及时公布。

　　4、做好制度建设，完善学校各项规章制度。

　　三、具体工作：

　　1、认真做好20xx年度奖励性绩效考核工作，及时做好各类奖项、相关资料登记汇总工作。

　　2、协助学校及工会做好校务公开工作。

　　3、协助学校成立工会委员会，明确职责和任务。

　　4、对学校现行各项规章制度进行整合、完善和修改。

　　5、其他常规工作：

　　⑴协助校长室做好各类重要会议的准备、记录、存档工作；