2025学生会副主席工作计划范本(通用19篇)
2024学生会副主席工作计划范本 篇1
作为学生会副主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,为了更好的发展我院的学生会工作,使学生会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:
一、完善学生会管理制度
1、例会制度:
每周一举行一次学生会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。
2、灵活的值班制度:
根据各成员的课表,定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察,并记入奖惩记录。
3、奖惩与评比制度:
各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。学期末,结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个,提高干部工作积极性。
二活动安排
1.9月1日迎新工作学生会的所有干部
2.9月中旬迎新晚会学生会配合团总支
3.10月初篮球比赛学生会体育部
5.10月中旬安全讲座学生会保卫部
6.10月末寝室文明评比学生会劳动生活部
8.12月24圣诞节晚会学生会劳动生活部
8.12月末元旦晚会学生会所有干部
这是我们学生会最主要的工作。作为副主席,一定要在之前把人员安排到位,做到个人负责制。在这几场活动中,可以发掘出一些优秀的新人,以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。
三.具体各部的工作安排
1.学习部
(一)由学习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。
(二)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。
2.体育部
(一)宣传体育活动的魅力,增强同学们的健身意识。
(二)主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理。
3.劳动生活部
(一)对全校的卫生检查要到位,负责的学生干部要公正,负责。
(二)每次大型活动之后,要安排学生干部清理场上的垃圾。
4.秘书部
(一)做好每次例会的考核
(二)统计每周各个部门的扣分加分情况;
(三)期末考核总结
5.保卫部
(一)定期检查寝室安全用电情况,排除安全隐患
(二)检查学院灭火器等消防设施
6.女工部
(一)宿舍文化建设。
(二)检查女生寝室
(三)举办女生活动
2024学生会副主席工作计划范本 篇2
总之,在这一个学期里,通过以上几方面的努力,班级工作较以前有了较大起色,学生的整体素质在不断的提高。我还会不断的努力,及时总结经验教训,争取取得辉煌的成绩。
2024学生会副主席工作计划范本 篇3
如果我成功当选院学生会主席,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任,学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:
第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。
一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员最大的合力来共同发挥组织的.作用,全力打造精英团队。
第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。
创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。
第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。
学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。
工作设想之实施步骤三步走:
第一,组织结构、职权明晰化。
学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。
第二,规章制度健全化和完善化。
在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。
第三,人力资源整合化。
经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。
工作设想之可能遇到的问题和解决方法: