2025下半年工作计划总结优质（精选28篇）
4、继续加强精神文明建设，持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。继续做好基层先进集体和先进模范人物的选树、表彰工作。
2024下半年工作计划总结优质 篇7
一、高端
案场
1、关于案场线服务品质专项主题培训
2、配合销售“浪漫团圆，相约幸福”元宵节猜灯谜&眼部检查活动提供形象展示及接待服务
3、规范案场室内外物品摆放标准及服务创意
4、对样板房存在的问题进行巡查及整改
5、进行案场体验区道路、销售中心外围积雪清扫
二、常规物业
物业服务中心
1、管家落实贴心一号增值服务于门岗处进行朝送暮迎
2、管家向园区养狗业主派发养狗劝谕函
3、清除常住业主门前积雪
4、雨雪天帮助业主将车辆雨刷器抬起，防止上冻
5、夜晚值班管家巡查园区情况
6、召开二月份社区文化活动——“沈阳碧桂园-爱眼之光”
7、对于服务礼仪礼节进行培训
物业管理服务部
1、苑区外围电网断线处修复
2、清理园区占路垃圾
3、各苑区空置房巡视检查，关闭空置房门窗
4、加强进出苑区车辆安全检查
5、桐林人家苑区车牌识别系统安装
6、各苑区卡口积雪清理
7、帮助业主更换车胎
工程维修服务组
1、维修园区门柱灯
2.14峰景.jpg
2、园区路灯维修
3、园区门岗铁艺围栏焊接维修
4、园区外围铁艺围栏焊接维修
5、疏通冻堵下水管道
6、园区积雪清理
环境管理服务组
1、各苑区门岗刷卡器设备、信息公示牌保养擦拭
2、各苑区路灯灯罩保养擦拭
3、各苑区路灯岗及底座擦拭保养
4、碧桂大街及各苑区主路积雪清理
5、空置房杂草清理
6、环境组与物管部配合清理园区占路垃圾
三月份工作计划
一、高端
案场
1、将园区内高处积雪转移，防止积雪融化后流向路面
2、对样板房室内物品进行摆放进行检查，做好迎接第一季度区域监评的准备
3、消防检查，确保安全无事故
4、针对样板房的固定物品进行盘点，做好月末盘点
二、常规物业
物业服务中心
1、按计划进行业户拜访工作，了解业主所想，加强服务品质
2、加强物业专业知识及服务礼仪礼节的培训
3、管家继续对空置房进行巡查，并做好巡查记录
4、加强公共区域检查力度，对于发现的问题及时反馈处理
5、按照计划开展20xx年三月份社区文化活动
物业管理服务部
1、苑区卡口LED信息显示屏安装
2、安防人员加强苑区巡逻
3、苑区外围电网检查，断网处进行维修
4、外围电网攀爬物进行清理
5、苑区死角位置建筑垃圾清理
6、消防设备设施检查
工程维修服务组
1、山语自维配电房改造
2、苑区道路井盖巡查，维修部分井盖
3、苑区路灯根据天气适时调整开关时间
4、苑区路灯维修(及时更换破损的灯罩)
5、山语部分井盖重新刷油
6、电梯机房装饰改造
7、苑区游乐场设施维修保养
环境管理服务组
1、对园区内所有路灯灯罩擦拭保养
2、对园区内各个宣传栏擦拭保养
3、对天台面进行卫生清洁
4、对下水井进行清掏及污水井清理
5、绿化果树修剪，树枝抹头
6、对绿化园林进行施肥
7、对各苑区井盖进行刷漆
2024下半年工作计划总结优质 篇8
一季度营收2765万元，同比增长10%;利润408万元，同比增长110%;客运量92万元，同比增长11.8%;客运周转量13125万人公里，同比增长11.5%。
主要原因是公司化经营的大力的发展，新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强，各项规章制度均得到严格执行，查处“三私行为”力度的加大。
二季度工作计划是：
一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。精心组织，确保旅客走好走了，科学调度，组织好加班工作，确保争产争收。
二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和所有未开通的省内县际班线，为公司经济发展增加新的增长源。
三、做好班公司化经营的后续工作。妥善处理好改造后利益分配车辆补偿等相关工作，同时做好网班线运行后跟踪考核工作，确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作，将其整体从兴化华通公司划入我公司。
四、重点抓好汽车站站场建设。抓紧施工客运站建设工程，确保尽早投入使用。积极争取交通主管部门的支持和帮助，全面提升车站的档次，将汽车站打造成现代化、精品型车站。
五、整合修理资源，筹建修理基地。大力发展车辆修理和油材料供应，保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的矛盾。
六、做好飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源，大力拓展增值业务，为公司增添新的增长点。目前驾校前期各项准备工作就绪，力争在学生放假前开学收人。
七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理，阻隔交通，给旅客零距离换乘带来诸多不便，影响窗口形象，因此绿岛迁移刻不容缓，为此请求市局向市呈报，能给予协调处理。
八、做好交通安全工作和世博会维稳工作。公司从上到下，进行了周密的部署。增岗严查，做好登记工作。强化动态管理，安装gps监控系统，组建监控室实行有效管理，确保行车安全。确保不发生重大道路交通事故和治安事件，为世博会创造了良好的旅客运输环境和治安环境。此外，我们还将增开至上海班线，方便旅客出行。
九、继续把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓，进一步做大旅游包车服务市场。继续加大投入购买豪华大客车,准备购买4辆51座豪华大巴，用于旅游市场开拓发展。
十、按照海陵区的要求，积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作，积极与拆迁办进行对接，确保不吃亏。
2024下半年工作计划总结优质 篇9
本月营销策划中心工作重点围绕以认筹、解筹、开盘、成交四个方面开展工作。5月23日至6月23日，水韵江南项目总计完成“乐居护照”办理150本，完成“存一抵万”认筹数99个，认购房源数量29套，截止6月23日，共计办理护照575本。
一、营销策划中心工作细化
1. 营销工作分为四阶段：
5.23-5.31：进村强推期——此阶段工作重点为进村落户，针对山里的客户进行项目信息的全面铺开及信息推广，在此阶段共办理“乐居护照”46本，本月（5.23-6.23）办理护照总计150本。
6.1-6.12：认筹活动期——6月1日正式开展认筹，持续两天认筹活动聚集客源，达到一个火爆认筹的场面。在前期统一销售说辞进行统一说辞培训，针对性的约访客户，共约访老客户228组，来访客户125组，老客户认筹43组，来访新客户43组，新客户认筹40组（其中老带新客户认筹14组，认筹15个）；总计来访客户168组，认筹客户83组，其中住宅66组，商铺17组。并在6月12日启动内部认购活动，共认购房源13套。
6.13-6.16：开盘活动期。13日继续开展针对前期认筹客户的内部认购活动，同时为客户办理“乐居护照”8本，并在6月15日于展示中心盛大开盘，此期间共认筹12套房源。
6.17-6.23：持续销售期。通过开盘活动的余热，对重点客户进行再次沟通，并办理护照20本，认购房源4套。
详细数据分析见下表：
2. 策划工作主要围绕“三个上线、两个活动、一个设点”开展。
三个上线：百度乐居、搜房网、余姚广播FM966。
——百度乐居：基本达到输入“余姚水韵江南”等关键词能在百度第一条消息显示如下画面。另建立项目楼盘页面详情页。
——搜房网：在建立项目楼盘页面详情页的基础上在首页投放广告，以四屏轮番滚动来展现。 ——余姚电台FM966：进行组合投放。分别于3个时段分别进行每天8次的投放——广告语：陆埠首席商住综合体，水韵江南，6月15日盛大开盘，折后5188起，开盘优惠等您来换购，尊享热线：62393366
两个活动：认筹活动&开盘活动；
——认筹活动：在6月1日与2日两日在案场策划两场活动。玩转风情拉斯维加斯，让我们的准业主感受“赌场”风云，并将邻里活动的概念导入，并告知准业主后期会开展更多类似有意义的活动。具体认筹数据见营销工作分析。
