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工作计划范文

2024员工销售工作计划怎么写(精选30篇)

2024-03-27 16:30:05工作计划范文打印
2024员工销售工作计划怎么写(精选30篇) 一、计划概要计划书一开头便应对本计划得主要目标和建议作一扼要得概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划得核心内容,内容目录应附在计划概要之后。....

  广告形式:播放FLASH广告、频道冠名、软文发布;

  论坛推广形式:由公司推广信息专员组织各级代理商在各地门户论坛进行推广,由于论坛基本上免费,推广成本较低,所以应该成为网络推广的重要手端;

  论坛推广方法:由推广信息专员编制《网络推广手册》传到各地经销商销售人员处作为网络推广指导,并按公司计划按部就班进行;

  论坛推广主题:按照公司总体推广要求设计符合网络传播形式的文案、动态图片、静态图片、FLASH动画等进行组合式、拉网式大规模网络推广。

  数量:待定

  1.6.3、平面媒体广告:

  媒介:全国范围内装饰和高端时事(南风窗、人物周刊等)杂志平面广告发布、区域内大众报刊平面广告;

  广告形式:平面广告、常规软文;

  1.6.4、终端广告:

  终端售点户外、门招、灯箱等宣传;

  隐性渠道、合作单位展示地点_展架、单页、手册等;

  终端生动化宣传、展示物料;(荣誉背景墙、《质量保证10大承诺》和《地板购买十大标准》的相框和手册、业主安装样板相册、本地优秀楼盘地板安装样板及其设计师介绍背景墙)

  样板间展示广告; (使用具有装饰效果又能体现生活家评委的广告展示品、高档楼盘对样板间广告有严格要求)

  经销商自有车辆车身广告;

  合作建材商联盟广告宣传展示;

  1.6.5、终端标准化、形象化工程:

  专卖店是凝固的广告,每一个生活家专卖店都通过一系列的展示道具如文化看板、文化墙、雕塑、配饰等营造出一种浓厚的文化气息。进了生活家专卖店,您可能由于各种原因不买生活家地板,但是绝不能不留下深刻印象,这就是生活家的终端传播策略。

  通过精细化、生动化的产品陈列、终端展示等建立品牌与产品的高端形象,从而支持产品的高价格。(!)根据店面的大小、形状建立各种不同风格、规格的样板间、通过立体化的展示,生动、形象展示生活家地板。(2)设计地板和其空间其他饰品搭配的形象化展示软件,增加客户的现场体验和成交率。(3)设计一系列能体现地板特点的生动化的介绍工具。(铁刷、铺装工具、不同品类的地板样品等)(4)设计《质量保证10大承诺》和《地板购买十大标准》的陈设框和手册,让客户了解 生活家 的承诺又能真正学会如何鉴别地板;

  设计能展示各种产品的各项独特功能的展示工具和配合饰品,有让产品从终端跳出来的效果,并且要让客户又能容易、方便的鉴赏。

  制作优秀客户产品铺设相册:身边榜样的力量是有巨大影响力的,要及时收集客户铺装效果的相册(做成婚纱影集的效果),其他客户可以比较直观的感受地板铺装后的效果,增加可信度和体验效果。

  制作合作设计师设计作品展示墙,既能展示经典的地板设计、又能促进隐形渠道的建设。

  制作有分级专卖店装修方案,产品越来越多样化、产品的价位的差距越来越大,总部要设计不同业态、不同产品、不同档次的专卖店方案,满足渠道的需求。

  1.6.6、重点区域专业市场户外广告;

  数量:选择重点区域的专业建材市场发布户外广告;

  发布形式:由公司根据广告牌不同大小、地理位置等给予广告费用补助;

  1.6.7、样板间展示

  跑在竞争对手前面,在楼盘发售之前房地产公司都会邀请熟悉的装修公司设计样板房供开盘时客户品鉴,经销商可以和房地产商或装修公司合作,入驻楼盘样板间,并通过合适的配饰做品牌广告或者在终端店面体现。(很多高档楼盘不应许直接做广告)

  1.6.8、软文宣传

  在公司大型公关活动和经销商促销活动时配合宣传,总部应做好不同版面、不同形式软文、硬广搭配样板,并详细的说明操作背景和流程。

  1.6.9、联合广告

  与房地产开发商、销售商协商联合互动在各自销售终端展示陈列品、易拉宝、发放资料等;

  2、销售促进

  2.1、渠道推广

  2.1.1、 蒲公英计划 开新店

  鼓励公司原来的经销商在新发展的建材市场开始新店,原来的经销商对公司、产品、市场操作方法都比较了解,开新店的困难比较少,公司可以加大对这些经销商开店的补贴和价格支持力度。现在很多强势经销商已经可以管控几个比较大的区域。

  2.1.2、渠道清理

  及时了解整个渠道的库存,产品的积压情况,针对全国经销商进行新老产品的调换、不同区域畅销和滞销产品的调换、老产品的调价处理。使整个渠道的运作通畅、包袱减小,增加代理商进货的力度。(要把活动细则通知到每级渠道,保证政策的执行力度,要针对不同渠道发放不同的通知)

  2.1.3、帮助经销商拓展新型渠道

  现在的建材渠道越来越多元化,应当帮助经销商拓展一些新型渠道,例如建材网络团购、建材现场团购、建材超市、工程拓展等。

  2.1.4、终端门店五星评比大赛

  根据门店的类别,对经销商开设的门店分类评比,并根据评比的结果对不同的门店给予不同力度的支持。

  2.2、营业推广

  2.2.1、现场产品促销

  年内营业推广的重点,主要针对中低价位的产品系列。增加现场活动推广的频率,做到每年10次以上的现场产品促销活动。每年总部组织的大型促销活动四次,根据经营情况自己组织的中小型促销活动6次以上。在产品同质化比较严重的情况下,加大促销的频率对增加销量很有帮助。总部应当快速规划好10种以上的详细促销方案,各地经销商根据各自情况和当地区域经理协商制定季度方案或年度方案。企划中心和销售中心需要制作《产品手册》、《导购员手册》、《业务员手册》、《终端形象与展示标准化作业》、《小区推广手册》、《终端活动造势手册》、《广告投放手册》、《促销活动现场组织手册》、《装修公司和设计师推广手册》、《美学简述》、《地板与家居颜色搭配》等适合地板行业的培训手册,帮助经销商快速掌握现场产品促销技巧。只有掌握了标准的营销知识才能在竞争中取得主动,赢得胜利。

  2.2.2、设计师酒会

  根据经销商要求和设计师大赛的赛程安排设计师酒会,开拓和维护设计师渠道。

  2.2.3、新产品市场推广活动(待议)

  2.2.4、 金钥匙 VIP客户售后服务推广活动

  背景:不同装饰材料消费者最信赖的来源

  结论:口碑是最好的宣传,在高档建材信息来源中这种比例更大,高端人群的圈层意思更强;

  口碑的重要支撑:产品质量、产品风格、完善的售后服务;

  活动组织:按照购买产品的档次选取部分VIP客户,制定比金钥匙更为完善、人性化的保修、保养义务,严格按照条款执行,并在公司组织的公关活动邀请客户及其朋友参加,通过经常性的互动建立高端客户群体的品牌认同感。

  服务内容:待议

  执行机构:部分成熟代理商地区或有较长的经营生活家地板历史的商家

  2.2.5、地板抗刮痕 万人踩踏大赛

  背景:市面上攻击实木复合地板主要说法就是实木复合地板木皮太薄,不耐磨。

  目的:通过众多顾客亲身踩踏地板或亲手刮擦地板,感受地板良好的耐磨效果。

  组织形式:在店面或建材商城设立比赛舞台,邀请消费者现场亲自动手刮擦或亲身踩踏等形式免除消费者购买实木复合地板不耐磨的担心,同时举行现场产品促销活动。

  2.2.6、跨行业联合推广

  年度与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行合作推广,如买生活家地板送____浴品牌,获买____卫_品牌达一定金额,送生活家洛可可地板等等;

  2.2.7、现场团购活动

  通过总裁签售等开展 生活家 单品牌团购活动、或者联合其他品类的多品种团购活动、或者参加网站组织的多品牌多品种的竞价团购活动。

  2.2.8、针对教师、护士、记者等进行行业性节日短暂促销

  针对三类群体展开一周左右的短暂促销活动,通过聚焦人群产生品牌归属感,操作适当,效果比较好。

  3、公关活动

  3.1、主要合作媒体:(待定)

  3.2、媒体关系管理

  与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系,通过新闻采访,增加企业与客户见面的机会,将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前,如根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解,并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。

  3.3、首届中国仿古地板论坛高峰会和 仿古地板杰出品牌 奖

  合作单位:中国林业产业协会 中国木业报纸木业杂志建材类网站等;

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