2024幼儿园第一学期工作计划（通用24篇）

　　1、继续强化正副园长在各教研组的蹲点制度，全程参与各教研组的课程实施及研讨活动。（蹲点：小班组——陆军妹；中班——陈为群；大班——翁梅）。分层教研、交互开展，做到大教研引领、小教研实践、备课组推进落实。教研组研讨活动分为日常研讨与专题研讨，日常研讨重点是对课程实施的研讨，专题研讨重点是对教研组专题的研讨。

　　2、根据教研组长的管理现状，加强对新手教研组长的指导、培养与运用。通过抽查教研方案、观摩教研活动、活动后点评等形式帮助新手组长尽快成长。注重“组长例会”中培训内容的针对性、问题性，提升教研组长的职责能力。借助课改中心组、组长例会、结对园活动、蹲点指导、层级带教等契机，加强教研组长策划教研活动的组织能力的提升，提高组长引领课堂教学研究的能力。

　　3、加强项目教研组的建立。开展领域活动特点和关键经验研讨，帮助教师重温各领域的目标，掌握其特点，了解其核心经验，把握领域核心经验，凸显领域目标，在基础模式上进行自我特点调整，使每位教师各有所长。

　　4、设立优秀教研组评比制度，并在此基础上制定《庄行幼儿园优秀教研组资料评价指标》、《庄行幼儿园优秀教研组现场教研评价指标》、《庄行幼儿园优秀教研组成功课例评价指标》。各教研组认真对照评价指标，在自查的基础上，于期末开展教研组展示交流活动。包括成功课例展示、现场教研亮相，教研资料展示等内容。提高教研组长组织管理能力，促进教研组团队建设与组室间交流，展示教研组研究成果。