2024幼儿园第二学期工作计划（通用26篇）

　　3、教会幼儿正确使用运动器具，注意安全。

　　4、逐步培养幼儿正确的坐姿及正确的绘画握笔姿势。

　　5、培养幼儿有正确的睡觉姿势，安静入睡。

　　6、保教结合，严格执行卫生消毒制度。

　　7、保持室内外环境卫生的干净、整洁。幼儿不随地抛纸屑，看见纸屑能拾起来丢进纸篓。

　　8、照顾幼儿的一日生活，特别是体弱的儿童。

　　9、注意安全，提高幼儿的自我保护意识。

　　10、做好班级每日的消毒工作，预防传染病。

　　（4）安全工作内容与措施

　　1、让幼儿知道上下楼梯时（或滑滑梯时）容易跌倒，要注意安全，不推挤、不嬉戏。

　　2、知道锐利和带刺的东西会伤害人体，不玩弄剪子和刀，用剪刀时，知道不用尖锐的方向对向别人和自己的身体。

　　3、知道火和开水会伤人，不玩火柴、不玩火、不能泼洒开水。

　　4、知道电会伤人，不碰电插座，不玩弄灯头以及各种电器

　　5、玩累了知道主动休息，渴了知道主动喝水。

　　6、知道一些预防疾病的最起码的常识，并知道以下几点：

　　A、不用别人的手巾和口杯。

　　B、不吃没有清洗过的水果。

　　c、不吃别人吃过的食物

　　7、对班上存在的问题进行商讨，寻求最佳解决办法，做到保教人员步调一致。

　　8、做好班级物品管理工作，保教人员目标一致，共同努力，

　　9、认真做好每日的交接班工作，消除不安全的隐患，防止安全事故的发生。

　　10、每月开展一次安全教育活动。

　　四、每月工作安排。

2024幼儿园第二学期工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　关注上海市、xx区教育中长期发展规划愿景以及《xx区20xx年—20xx年学前教育内涵发展三年行动计划》，逐步落实幼儿园发展规划目标，整合教育资源，优化保教管理，提升教学有效性，融智慧于幼儿园管理各环节中，培育健康科学的质量文化，努力开创特色发展的新路，促进幼儿园可持续发展。

　　二、工作目标

　　1、继续探索、优化幼儿园管理机制，实施人本化管理。（注重过程管理）

　　2、积极贯彻落实《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》以及《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》等文件，强化质量意识，规范保教管理，保障儿童健康快乐成长。（学习、对照、实践、提升）

　　3、努力创设教师成长平台，根据现有师资分布，建立教师分层培养方式，激发教师“我要发展”的动机，促进教师不同程度提高，。（继续倡导教师自主发展的核心价值理念）

　　4、落实各项安全、保健保育措施，加强新增园产管理，提高服务质量和管理效能。（提供保障和服务）

　　5、创新家教指导新模式，参与片级家教课题研究，提高家园共育的质量以及家长满意率。（拓展指导方式，和谐家园教育）

　　三、主要工作与措施

　　（一）园务管理人本化

　　目标：将层级管理与扁平管理相结合，强化制度建设和过程监督，追求园务管理的科学与人文。

　　1、围绕打造“智慧奇幼”校园管理文化品牌的目标，展开区文明单位与和谐校园创建工作。

　　◆开展“和谐团队”的创建，以团队优质文化——“互帮互助的人气、严谨治学的勇气、精益求精的风气、不拘小节的大气”，来推动各组室（青年教师工作室、文明组室、感统项目组、保教研组等）的日常活动与日常管理，积累优质系列活动资料，形成可持续发展的工作机制。

　　◆结合园所运动特色，每月开展一次“相约星期五”——健康俱乐部活动，在宽松的氛围中，锻炼身体，并集中智慧，分享、制作体育活动中需要的教玩具。

　　◆结合支部的党员责任区，实质性的开展“优秀团队”创建。

　　◆充分发挥民主管理作用，进一步落实校务公开，拓展公开途径（党建网、工会网等）。

　　2、修订《奇幼教师工作手册》，深化以自我改进、自我发展为目的的自主评价制度，推进以绩效工资改革为导向的考核制度，促进各项工作常态化、优质化。

　　3、加强班子队伍建设，以“质量”为中心，深入保教第一线，动态管理，及时掌握管理中的薄弱点；每月组织一次园务工作会议和专题调研，研讨存在的问题，分析原因，相互沟通、统一思想、分工合作，形成合力。

　　4、按照相关要求规范、认真做好20xx学年的招生工作。

　　（二）保教工作——立足实践、强化实效

　　目标：以二期课改教材实施为载体，优化课程园本化实施方案，加强课程园本化研究与实践，以“优质集体教学活动的设计与互动策略”为主研究项目，提高课程实施有效性。

　　1、加强学习领会文件精神。

　　◆各岗位要继续学习领会《上海市教育委员会关于进一步规范幼儿园保教工作的实施意见》、《关于规范xx区各级各类幼儿园保教工作的常规实施要求》，宣传和落实《各年龄段幼儿一日活动常规教师操作要点》，并加以实践与研究。

　　◆明确四点：保教计划的规范性（幼儿园课程方案）、教材使用的严肃性（使用上海市二期课改《课程指南》规定的上海市教材）、保教过程的有效性（如：加强教师的教学技艺、新教师“应知应会”实战操作培训、三大员的规范操作和专业研训）及质量管理的科学性（完善保教管理的机制与方法、重视“一日生活质量”的监测与评价）。

　　2、注重保教实践与反思。不断研读和实施课改新教材（试用本），在梳理调整中实施“快乐运动”园本课程方案，关注课程实施的适切和有效，完善积累、优化课程系列资料。

　　3、追求教学中的有效指导。继续构建以专家引领、同伴互助、自我提炼多元合作的教研制度，建立大组、小组、项目组《研修手册》，以实训式的'现场教研、课例研究小组和网络论坛的教研方式相结合，关注教学活动细节研究。

　　4、完善一日作息时间，充分创设利用各类空间（环境资源的创设），保证幼儿自主游戏时间和空间。

　　5、教科研结合，每位教师开展体育教学活动，在科研基础上开展体育游戏。

　　6、形成具有可操作性的评价标准，不定期开展幼儿活动，在运用中不断调整。

　　7、从“每个人都有影响力”的角度出发，继续倡导“树保育形象，创服务品牌”的理念，关注流程中各细节的落实，以保障每个在园孩子健康快乐成长。

　　（三）队伍建设——扬长补短、协作推进

　　目标：继续以“自我学习、自我改进、自主发展、整体提升”为策略，建设一支师德高尚、理念先进、素质良好、具有团队精神与实践能力的师资群体。

　　1、深化师德师风建设。

　　◆学习教育部“幼儿园教师专业标准”（试行）意见征求稿。

　　◆以“为人、为师、为学”主题师德教育为主线，以师能为抓手，与党团工作结合，深入开展“弘扬先进文化，力行师德规范，做人民满意教师”主题教育活动。通过开展以“做孩子喜欢的老师”为切入点，多形式开展师德系列教育，如：我的搭班老师教育小故事。

　　◆继续开展“师德之星”评选活动，通过演讲引导教师将身边的好事展示出来，从而以小见大，弘扬先进、榜样示范。

　　◆本学期收集、倡导、运用“最适宜对孩子说的X句话”，引导正确的教育观和儿童观，构建和谐的师生关系。

　　2、干部队伍素质历练。

　　◆继续执行中层干部六个一制度，丰富管理知识、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能创新”的管理队伍。

　　◆形成“反馈重跟进”、“指导重分层”、“互动重现场”的各条线管理考核、评价机制，务实领导作风、提高领导艺术，提高管理效益。

　　◆进一步完善课程领导小组学习研讨制，提高干部队伍的文化内涵，将先进的管理理念运用于实践，探讨、改进管理的艺术与方略。

　　3、教师专业素养磨练。

　　◆职初教师教师培养：继续实施“一年入门、两年熟悉、三年胜任、五年成才”的职初教师培养目标。开展“六个一”的培养工程，即：读一本好书、展一项才艺、写一篇教养案例、做一个多媒体课件、评一次集体教学活动、上一堂公开课，通过各种层次、各种类型的教育教学与专业技能评比，提高其专业能力。

　　新教师结对带教（继续加强带教听课的管理和引领，提升老教师的听课、评课能力；每学期一次课堂展示带教成果。）

　　每月技能技巧培训：针对本学期课程内容，每月分组进行绘画、唱歌等技能培训，每学期末进行专项考核评价，加强专业基本功训练。