2024小学学校教学计划（精选23篇）

　　11月份

　　1.期中检测，对年级、备课组、班级、学生成绩进行质量分析(11月10日前)

　　2.分别召开年级组长、教研组长、备课组长工作汇报会(11月10日前)

　　3.学校召开期中工作总结会(11月10日)

　　4.聘请市县专家进校对中考进行指导(11月10日起)

　　5.不同年级、不同层次学生座谈会反馈对教师教学工作的意见和建议(11月17日前)

　　6.分年级、班级召开学生家长会，反馈学生学习情况(11月19日上午)

　　7.校级评优课报名评比(11月20日起)

　　12月份

　　1.检查各层次学生的辅导工作情况， 任课教师“学生满意率”调查 (12月15日前)

　　2. 准备期末考试各项工作 。

　　1月份

　　1.期末考试，质量分析，教学工作总结 。

　　2.上报各项材料(总结、试卷分析、成绩等)，教师个人教案、案例、论文、课件、反思、笔记检查评比 。

　　3.教师学期考核及新学期工作调整 。

　　4.档案材料归档 。

2024小学学校教学计划 篇21

　　一、分析学员情况

　　该班共有学生，在德育方面，班级中的女学生整体表现优于男学生。

　　二、存在问题

　　1、教室里有的同学大吵大闹，疯疯癫癫，经常你追我赶。

　　2、上下楼梯不能有意识地向右走，扶栏杆时会出现滑落的情况。

　　3、犯了错，不肯认错，说谎。

　　4、没有很好的保持卫生。

　　三、解决问题的办法

　　1、利用班会带领同学们学习《小学生日常行为规范》，把该怎么做印进同学们的心里，知道应该怎么做才能在行动中得到更好的贯彻。

　　2、实行班级值日、班长制，让每个学生轮流值班，强化学生主人翁意识。

　　3、教育学生理财，感恩教育，教育学生革命传统，教育学生安全诚信，保护环境，提高学生的思想觉悟。作为班主任，认真做好班会课的各项准备工作，力争使学生的`文明行为再上一个台阶，达到较好的教育效果。

　　4、搞好家校合作，开好家长会，发挥家长和社会的作用，努力形成家校合一、社会一体的育人合力，家长与社会共同发展。

　　5、采取行之有效的方法，力争促使班上重点生进步。作为一名班主任，应该多从《班主任之友》、《小学德育》等刊物中汲取营养，使自己的受教育程度有一个新的提高。

2024小学学校教学计划 篇22

　　一、指导思想

　　全力落实市教育局、县教体局和中心校管理、教学等文件精神，积极推进、实施新教育工作，进一步细化学校各项管理,加强校园文化和特色学校建设,努力提升学校办学水平和办学品位，着力推进学校各项工作持续健康发展，特制定本学期学校工作计划。

　　二、工作目标

　　“规范管理抓质量，立德树人提素质”，时刻牢记以“安全、质量、特色”为中心：抓安全保稳定;提质量，促发展;建特色，创品牌。规范安全工作，办平安和谐学校;规范学校管理，办标准化学校;规范教学工作，办社会满意学校;规范德育工作，办社会认可学校;规范后勤工作，办师生喜爱学校;规范体卫艺工作，办标准示范学校。努力创建“书香型校园”，倾力打造社会认可、家长赞誉的“农村品牌小学”。

　　新学期重点做好“一个重心、两个核心、三项工作”。一个重心：以安全教育管理为重心，狠抓安全教育，保持教育稳定。两个核心：以教学、教研为核心，进一步提升教育质量;以社团教学为核心，促进学生全面发展。三项工作：

　　1、德育建设：立德树人，抓养成教育，培育良好品德。

　　2、少先队建设：建立健全少先队组织，定期开展少先队活动。

　　3、家长学校建设：健全家长学校体制，继续实施“家长大课堂”活动，定期召开家长会，家校携手，共同做好孩子成长发展。

　　三、具体措施

　　1、抓好安全管理工作，打造平安和谐学校

　　学校要树立生命第一的安全管理观念，学校的一切工作都要以保障师生的生命安全和健康为前提，要把长期的校园安全当作学校的生命线，抓好安全工作。第一，要建立安全防控体系和应急机制，健全安全管理制度和责任追究制度，选配责任心强的领导和班主任，组建工作得力、运转有序的安全工作领导小组和校园应急处理小组等;第二，要狠抓管理细节和措施落实。安全工作分管领导、值日人员、班主任、门卫、教师等，均要掌握学校安全工作特点和相关安全知识及相应处理措施，发现安全隐患和异常苗头要做到早发现、早报告、早处置;政教处、班主任要层层把关，处处设防，认真签订安全责任书，切实担负起安全管理责任;第三，要注重预防和教育，定期排查各类不安全、不稳定因素，定期开展安全教育以及心理疏导，有针对性地开展消防演练、逃生演练等，增强学生安全防范意识和紧急避险能力;第四，要切实管理使用好校园安全档案和校园安全监控系统，德育处协调领导、班主任和教师积极配合，加强安全值班巡逻，全力做好安全管理。

　　2、抓好师德师风建设，打造声誉良好学校

　　严抓教学行为规范。首先要依据教育法规有关精神，规范教育教学行为，严禁体罚、辱骂、歧视学生，杜绝向学生推销代购教辅资料和学习用品，切实减轻学生课业负担，做到依法办学、廉洁从教、文明管理;其次要牢固树立教学即服务、管理即服务的观念，加强行业自律，努力提升服务水平。

　　严抓干部队伍建设。全体班子成员要以全心全意为师生服务、为教学服务的原则，以求真务实的态度，科学严谨的方法，勤政高效的作风，创造性地开展工作。领导班子要严格自律，在各自分管工作上发挥表率作用。

　　狠抓考评方案落实。要依照校情，公平合理有效地制订好教师评价机制，完善教师绩效考核相关细则，注重过程考核管理，严格考核程序和量化标准。要建立创优争先的奖励机制，以工作业绩为导向，制订评优选模方案，奖励先进，鞭策后进;要建设规范合理的制约机制，增强学校规章制度的约束力和功能性;制定完善教师工作制度、考勤制度以及领导干部监督制度，努力做到体现其制约性和可操作性。

　　定期开展师德师风学习活动，以严格的规定约束教师，以崇高的精神鼓舞教师，以优秀的作品陶冶教师，以榜样的力量引导教师。

　　3、抓好新教育工作，让师生过一种幸福完整的教育生活

　　本学期继续深化实践新教育工作，依据学校实际情况着重以“营造书香校园、师生共写随笔、构建理想课堂、缔造完美教室、研发卓越课程、家校合作共育”为抓手，认真落实新教育工作。依托新教育种子计划基地学校的优势，加大教师培训力度，带领教师认真学习新教育理论，全力推进新教育实验，努力让师生过一种幸福完整的教育生活。

　　①举行新教育开放日活动，展示学校新教育实验成果。

　　②举办学校新教育叙事活动，推动完美教室建设。

　　③新教育晨诵赛课活动。

　　4、抓好教学管理工作，打造家长满意学校

　　(1)、落实教学环节，提高教育教学质量。在日常教学管理中，要重点规范好备、讲、批、辅、考、评、纠、思等几个教学环节，在备课环节上，要进一步完善教学反思、感悟的书写，这是总结课堂教学实施过程中的经验教训和成败得失的有效途径，是一个教师能力水平得以提高的催化剂。在课堂练习、课外作业、家庭作业的布置上，要科学规范“作业的效度”，注重作业的有效性、科学性、创造性、多样性，并兼顾实践性和趣味性，避免单一性、盲目性和过度重复性，控制好作业的时、量，提高作业的效果。

　　(2)、调整教研方案，实施“高效课堂”教学。教导处要在以前课堂教学基础上，总结经验教训，结合当前我校实际，调整制定好新的教研教改方案，要充分发挥教研组的作用，通过集体备课、公开教学、专题研讨、技能大赛、听课评课议课等方式在校内形成浓厚的教研氛围，通过比、学、赶、超，激发课堂教学改革活力。全校总动员，全员齐参与，积极投身于提高课堂教学有效性的探究中，逐步形成具有我校特色的课堂教学新模式，全力提升教学质量。

　　(3)、抓好各阶段质检抽测考试。除按上级统一安排组织好期中考试、期末考试以外，还要定期月考和抽考，及时了解教师的教学效果和学生的学习情况。

　　(4)、搞好学科竞赛活动。既要安排辅导好学生参加上级统一组织的学科竞赛，也要因地制宜安排举行丰富的校本学科竞赛活动，以活跃学生学习生活，增强学生竞争意识。

　　(5)、做好教学常规落实工作，每两周对全校教师的教案、作业、听课记录学习笔记等进行检查落实评比公示。