2024小学学校工作计划范文（精选24篇）

　　根据教师读书目录，每月开展读书交流会、演讲比赛、导读、测试等活动。每周二进行教师专题培训学习。成立青年教师读书论坛，由秘书长带领，每半个月自发组织活动一次。通过读书沙龙等形式，促进教师内化吸收与交流、碰撞相结合。学校给出同样的目标和读书问题，要求教师必须带着问题读书。同时，也可自己寻找一个教育教学问题，然后带着问题到书中寻求某种立场、观点、方法，再来反思，并以此改善教育教学行为，提升师资队伍整体水平。

　　(3)课题带动，引领读书方向

　　教学实践与科研提升相结合。根据国家教育部实验课题"引领语文教师阅读，促进专业素养提升"、省级实验课题"阅读中外经典，享受读书乐趣"、市级重点课题"中小学特色化发展的有效途径和策略"和"有效推进区域教师专业化发展的行动研究"等实验，不断进行深入的研究，引领师生读书的方向。每学期，每个班级都要根据各班实际，结合着"问题即课题"的研究理念，选择一个小的实验课题进行实验研究，制定"创书香班级"计划书。定期总结经验，使读书特色不断深入。在课题研究方面，我们将坚持"请进来，走出去"的原则，丰富教师的各种读书学习活动。抓好校本培训，坚持专题报告制。用各种活动驱动读书的深入开展。

　　(4)读书研修，促进专业发展

　　全员成长与骨干培养相结合。抓住研修这一成长的有效杠杆，充分发挥其促进与导向作用。一是鼓励并积极创设条件让教师外出培训，参加学习。二是要求教师每年订阅专业报刊杂志，鼓励教师购买书籍，规定教师的人均年读书量和摘记信息资料、做读书笔记的数量。三是与大学文学院合作，开展"专家教授进校园读书导读行动"和"书香名师读书研修活动"，邀请专家学者走进校园与教师、学生面对面，部分骨干教师走进文学院进行选课研修。四、要求教师与学生同读。对于重点指导学生读书的语文、数学等骨干教师，则要求他们必须和学生同读一本书。学生每学期的必读书目，教师必须要精读，以便指导、引领学生读书。

　　五、书香校园建设保障制度

　　通过建立评价激励措施，以营造浓厚的"书香氛围"，创设学习化、人文化、潜移默化的校园阅读生态环境，在培养学生热爱阅读、自主阅读的同时，引导热爱学习、自主学习。通过专业引领与制度保障，促进多元课程、高效课堂、书香文化的自然生成。

　　1、组织领导保障机制

　　健全组织领导。成立统一路小学特色学校创建领导委员会和特色学校创建实施科研小组，成立青年读书论坛、学生读书团队、家长读书委员会等组织，充分发挥其作用。保证特色项目建设全校师生参与。

　　2、资金投入保障机制

　　加大资金投入。我们将在资金方面，全力以赴地向书香特色建设倾向，保证读书特色工作所需一切资金。包括校园文化建设、图书购置、课题研究、教师研修、评价奖励、校本课程开发等方面。

　　3、文化营建保障机制

　　把建设"书香校园"作为构建和谐教育的根本所在，在学校现有环境建设的基础上，继续增设与书香校园建设相关内容，不断加强校园文化建设，创建浓郁的"书香校园"氛围，创造良好的育人环境，打造优质的教育。

　　4、社区辐射保障机制

　　"书香校园"的社会意义的研究方面，主要围绕"书香校园"教育品牌社区学校教育、家庭教育、社区文化建设的影响力及相互关系等方面开展研究。书香校园建设需要社会的关注和支持，把书香的效益放大，把品牌作响，同样需要精心打造聚焦点。我们将以读书活动为中介，让阅读走进社区，构建校内外沟通的书香社区。

　　5、活动驱动保障机制

　　开展经常性的以学校、家庭、社区共同参与的以学生、教师、家长读书活动为主要内容的读书节、读书文化活动的策划引领，对学校的书香文化能起到独特的促进作用，能倡导引领一种良性的、可持续发展的学校、社区读书文化。鉴于此，我们将认真开展各种与读书相关的，为学生、教师、家长所喜欢的活动，并逐渐形成机制。

　　6、课题引领保障机制

　　围绕着学校读书特色开展丰富的特色主题研究，加强对特色主题的系统性研究，构建特色发展领域的实施体系，用科研引领解决特色创建工作中存在的问题，使研究的过程成为打造特色、提高学校品质和水平的过程。

　　7、评价激励保障机制

　　书香评价，是书香学子成长的重要助推力和激励保障。立足于学校实际，结合年级阅读情况，学校采取"过程+增值"的评价策略，以关注学生自身增值、自我发展和学校品牌提升为主导，完善制定"统一路小学特色学校三级自评标准"：

　　一级：《统一路小学特色学校创建自评标准》。

　　二级：《统一路小学特色创建教导处自评标准》

　　《统一路小学书香德育自评标准》

　　三级：《统一路小学书香班级评价标准》

　　《统一路小学书香门第评价标准》

　　《统一路小学书香学子评价标准》

　　《统一路小学书香教师评价标准》

2024小学学校工作计划范文 篇8

　　一、指导思想：

　　本学期，以提升教育质量为中心，巩固扩大“队伍争一流，质量再攻坚，管理创特色，改革促发展”四项重点工作，全面深化教育教学改革，大面积提高教学质量，全面打造品牌学校，为全镇的经济建设和社会发展打下坚实的基础。

　　二、工作目标：

　　1、高质量推进省、市课题按计划、有条不紊的研究，年内争取有相关论文在省、市、县报刊或各类论文评奖活动中获奖。

　　2、开展各类实用技术培训人次，培训转移劳动力600人，培养致富骨干300人，初职教育240人。应届初中毕业生实用技术参培率达95%。成人初中招生300人。

　　3、锤炼一支一心为民，廉洁从教的领导班子。

　　4、继续将“保先”教育推向深入，开展教育帮扶活动。

　　5、继续扎实开展“控流”工作，巩固“无流生乡镇”的成果。

　　6、全面尝试年级部管理教育教学模式，积极探讨年级部管理的管理理论。

　　7、确保各年级各学科教学质量稳步上升，县各项教育教学竞赛活动名列前茅，力争明年的中考质量综合评估跃居县第九名。

　　8、区域推进“古诗文诵读特色”、争创市“无流生乡镇”和“双高两基乡镇”。

　　9、积极实施新课程改革，全面落实新课标。要促进新课程理念从认识层面向操作行为层面转化。

　　10、提高教科研水平，加强对课题研究的管理，努力将学习化组织的建设研究向纵深推进，并确保阶段突破性成果。

　　三、具体措施：

　　(一)强化后勤管理，不断提高服务质量

　　1、后勤服务是学校教育教学工作的基本保障和前提基础。后勤工作人员要进一步增强主人翁意识、服务意识、奉献意识，想教学所想，急教学所急，以主动服务、超前服务、优质服务为主导思想，明确职责、坚守岗位，高质量的完成各项工作。

　　2、严格按规定项目和标准收费，任何个人不得擅自向学生增设收费项目。加强经费管理，严明纪律，继续开展校务公开、民主理财活动，学校重大决策由教代会通过，充分利用党、工、团的廉政监督作用。健全完善财务管理制度，严格遵守财经纪律，如期如实完成各项报表。切实做好校产校具的管理工作，完善校产校具的管理制度，加强防范意识，确实做好安全工作。

　　3、优化育人环境，搞好校园绿化。

　　(二)充分发挥工会组织的作用，实行民主治校。

　　学校要成立教职工代表大会，定期召开会议，进一步完善学校管理体制。让工会组织参政议政，民主治校，要采用多种形式，定期开展工会活动，丰富教师的文娱生活。

　　(三)建立健全档案制度，规范档案管理

　　建立健全教师业务、教学、校产校具、文书、会计等各类档案制度，规范档案收集与管理，每学期整理一次，每学年装订一次。充分发挥档案的作用。

　　(四)扎实开展德育工作，努力提高德育实效

　　1、要充分发挥校党支部在学校德育工作中的作用，全面落实《中学德育纲要》。狠抓“保先”教育的第二阶段工作，推动教育教学活动上台阶。

　　2、建立健全德育工作制度，成立领导小组。学校建立以校、党支部、政教处、教务处、共青团、班主任、政治教师组成的德育工作组织，利用校会、班会、政治课等时间，加强《守则》、《规范》教育，以《守则》、《规范》为准绳，狠抓落实，常抓不懈;以《班级管理细则》规范每个班级;以班主任为主，学科教师配合多元化、多角度加强班级管理，抓好学生道德行为规范的养成;以评选“文明班级”、“文明学生”为契机，从而努力营造“人人为班级争光”“人人争当文明学生”的良好氛围，促进良好校风、班风的形成。