2024年课题研究工作计划范文(精选25篇)
2024年课题研究工作计划范文 篇1
我用一个月的时间进行理论知识学习,确保从根本上认识提问,研究提问。研讨学习并总结出现阶段我们数学教学中课堂提问存在的问题以及关于提问的有效性理论知识和解决策略。学习途径则是多途径学习,通过网络搜集、书藉整理、专家咨询、集体交流评析等。
一、理论储备,充实自我。
在这期间,我主要做了两方面的学习。其一是关于本课题的国内外其他人的研究现状。我了解到在国内,现在有不少的单位或个人在做与本课题有关或是相关的研究工作,基本上还处于研究过程中,有些也已经形成一整套的完整的研究成果。我希望我能有所创新,有所突破。其二是关于进行本课题研究所需要用到的一些理论知识,以使课题研究能在有力的理论支持下开展工作,使得课题工作更加地科学和到位。我坚持在工作之余自觉地阅览相关的教育教学杂志,浏览最新的教育网页,以便更好地充实自己。
二、找准根源,把握方向。
我了解到目前我们的数学课堂提问存在的一些问题:
1、提问的目的不明确,不能准确把握知识本质。如这个知识点的知识基础是什么,又能为后面哪个知识点的学习做服务?重难点是什么?我们该从哪儿切入提问,只有准确把握知识本质,才能正确切入提问。
2、提问的个人主观性太强,太随意。在一节课中的提问多的可达几十个问题,少的却只有几个问题。在教师的随堂课上,这类问题非常严重,教师的问题设计不合理。
2024年课题研究工作计划范文 篇2
一、课题总体进展情况
本课题名称:以erp为核心的企业应用集成平台及集成构件的开发与应用。
本课题目标:以广大中小企业的信息化工程应用实施需求为基础,开发以erp软件为核心能够集成国产主要cad/capp/pdm/crm/oa等应用软件的集成平台,并通过在10家以上中小企业开展集成应用实施与典型示范,形成具有自主知识产权的以erp应用为核心的企业应用集成系统,促进我国中小企业信息化工程的实施与国产应用软件产业的发展。
北京软件股份有限公司(以下简称软件)以发展国家民族软件产业为己任,以中国管理现代化为目标,以该课题研究为契机,上下非常重视课题的研究工作。本课题的研发工作由软件主管研发的副总裁杨祉雄负责,u8研发总经理邓适宜承担具体的研发组织工作,同时和艾克斯特及大连理工大学展开密切合作,以保证项目顺利进行。目前,课题总体进展顺利,已按原计划完成以下工作:
1. 通过对50多家制造企业的调查,完成了以erp为核心的中小企业集成平台与集成系统 (应用集成套件)需求分析报告;
2. 在需求分析的基础上,充分考虑国内中小制造企业的实际应用状况,提出面向中小制 造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统整体解决方案;
3. 考虑目前最先进的软件技术,如中间件技术、xml技术、wev service技术等,依据整 体解决方案,完成面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统设计;
4. 完成集成平台与集成框架核心支撑技术攻关;提交集成平台与集成系统框架体系与核 心支撑技术研究报告;
5. 参与系统集成的相关标准制定,提交标准化和模型化的系统集成机制与方法的报告; 共提交系统集成标准提案2项;
6. 完成基于企业集成模型的标准化与规范化集成接口定义和基于标准的具有通用性的集 成工具集开发;提交集成工具软件版权登记1项;
7. 完成面向中小企业,以集成国产应用软件为对象的.集成平台核心系统与集成系统开发; 提交软件版权登记13项;获得大型软件u860的著作版权;
8. 完成集成系统实施方法研究;提交集成系统实施方案报告;
9. 以需求调研过程中所搜集的材料为基础,根据国内中小型企业的实际情况,参考国外 erp发展方向,软件联合合作伙伴提出了一些erp发展观点,合计已投稿论文6篇。
二、课题合同中规定的本年度课题执行计划(20xx年10月到20xx年底)
1、 完成面向中小制造企业,以erp为核心的中小企业集成平台与集成系统(应用集成套 件)的应用需求调研与分析;提交调研分析报告;
2、 完成面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统整体 解决方案;提交整体解决方案报告;
3、 完成面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统设计; 提交设计报告;
4、 完成集成平台与集成框架核心支撑技术攻关;提交集成平台与集成系统框架体系与核 心支撑技术研究报告;
5、 参与系统集成的相关标准制定,提出标准化和模型化的系统集成机制与方法;提交系统集成标准提案1-2项;
6、 完成基于企业集成模型的标准化与规范化集成接口定义和基于标准的具有通用性的集 成工具集开发;提交集成工具软件版权登记1-2项;
7、 完成面向中小企业,以集成国产应用软件为对象的集成平台核心系统与集成系统开发; 提交软件版权登记2-3项;其中至少有1项大型软件的著作版权(集成平台系统或者集成应用系统);
8、 完成集成系统实施方法研究;提交集成系统实施方案报告;
9、 发表论文4篇以上,其中sci/ei源刊物不少于2篇。
三、年度计划执行情况
经过软件和合作伙伴的努力,本年度的课题执行情况良好,完成了预期的进度任务。具体执行情况如下:
1、完成面向中小制造企业,以erp为核心的中小企业集成平台与集成系统(应用集成套件)的应用需求调研与分析;
在应用需求调研与分析的过程中,软件依托客户主要进行了以下工作:
第一,根据课题的要求,软件对已实施u8生产制造管理的50家企业进行了调研,占78%的企业正在或将进行pdm/cad/capp的信息化管理,而这其中有82%的用户希望pdm/cad/capp系统能与erp系统进行无缝联接应用。例如客户——江苏泰航电子,是典型的按单生产,每个总成件涉及几千种物料。如果没有erp与pdm的集成应用,要求工程设计人员在pdm中输入相关产品bom的信息后,再到erp系统进行重复的录入,明显是不可被接受的。此问题一度成为企业实施erp系统的瓶颈。
第二,软件已与10家有集成需求的制造企业签订了合作协议,共同完成企业信息化集成应用实施与典型示范。
第三,广泛收集中小企业及制造企业信息化的相关资料,以及相关集成系统的资料。 在此基础上,综合我们uap及eai的开发经验形成了集成平台与集成系统的调研分析报告。软件并不止步与此,我们将不断的进行需求调研与分析工作,以应对市场和实际需要的不断变化。
2、完成面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统整体解决方案;
在综合分析中小制造企业信息化需求分析的基础上,充分考虑国内中小制造企业的实际应用状况,提出面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统整体解决方案。该方案突出了对于离散制造行业的重点支持。根据中小制造企业的经营特征和企业信息化应用与需求现状,主要的集成需求可以被划分为三个层次,即
1) 基于设计系列产品的集成,突出了cad/capp/pdm的集成;
2) 基于管理系列产品的集成,突出了管理系列产品erp/crm/oa等产品的集成;
3) 实现设计系列和管理系列软件的集成,突出了设计系列产品(cad/capp/pdm)与管 理系列产品(erp/crm/oa/)之间的集成。
3、 完成面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统设计; 在经历了对样板用户实际业务流程的深入考察之后,我们结合中国中小型制造企业信息化的实际需求,完成了面向中小制造企业,以erp为核心,以国产软件为主的集成平台与集成系统设计;
4、 完成集成平台与集成框架核心支撑技术攻关;
综合考虑了集成平台与集成系统的部署、易用性、架构扩展等因素,为了能满足国内工业实际需要,又具备和国际erp公司竞争的实力:
我们在让集成平台遵循正式工业标准和事实工业标准方面不遗余力。比如:我们使用xml schema定义业务数据规范;使用bpel4webservice schema定义业务流程规范;
我们在让集成框架接轨国际先进软件架构方面肯下功夫。比如:我们使用消息中间件(mom),支撑消息在被集成异构应用系统间传递和路由;我们使用工作流管理系统,支撑被集成异构应用系统业务流程的整合;