2024年第一学期教研组工作计划(精选25篇)
(二)抓好教学常规的学习与实施,深化教学改革。
组织教师学习数学学科教学常规,使我校数学教师的教学能按照教学常规进行。
1、重点抓好各年级教师备课时的交流,备课组制定符合学生年龄特点的教学计划。努力提高课堂教学质量,全面推进素质教育。
2、加强跨校联合体的合作与交流,认真参与各次教研学习活动。各年级要研究个别差异,防止两极分化,努力抓好各个年级的数学教学质量;
3、学科组常规管理有序,措施合理、到位
1)在学校云课堂,云作业的前提下,我组正逐步实现新授课教案的全部电子化进程。各教师人人参与教案的`编辑,尽量完善教案模板上的各个项目要求。下阶段本组还将逐步落实复习课教案的编写、补充、收集工作。争取使本组数学档案资源在面上做到较为齐全。
2)充分利用现有课件,做好课前二次备课工作,上好每一节课,不打无准备之仗。要做好、投影、黑板等教学手段的整合,不能过于依赖电脑教学,还要用好常规教学手段。黑板上的板书设计也是一种重要的教学手段,不容忽视。
3)作业批改规范、及时。对于作业批改中学生出现的共性问题,应给予高度重视,在教学过程中应予以清晰的再讲解,使整体能够过关。对于个别错误问题,要做到当面指正,及时消除学生心中的疑惑,不能听之任之。
4)组织好各类辅导。优等生的提高、拓宽,后进生的补缺、补漏都极为重要。我们绝不能放弃每一位后进生,只有这样才能整体提高班级总水平。
5)组内开展常规听课、评课活动。定期开展听、评课活动,有助于开课教师业务水平的提高,也有利于其他教师互动学习
6)坚持常规教研活动,提倡集体备课,充分发挥教师的群体智慧,逐步形成具有我校特色的数学教学课件,资源共享。
7)加强相互听课,相互学习,相互帮助。达到以老带新,以能带新,共同提高的目的。听课节数按学校要求每位教师听课六节以上。
4、毕业班教师学习新的《中考说明》及中考改革的有关文件,明确中考导向与试题改革的特点,不断分析、总结学生学习情况,研究每一阶段学习教学策略。
(三)围绕学科教学,开展课题研究。
开展我校《云作业》的课题研究,在研究的实践中不断地收集整理研究成果,及时推广并借以指导学校的学科教学活动。
总之我们数学组要多进行合作交流,发挥整体效能。教师间要建立积极的伙伴关系,加强在教学活动中的参与和合作,分享教学资源,形成教研合力,以尽快提高数学组整体教学水平。
2024年第一学期教研组工作计划 篇10
一、指导思想
以教育局教学工作要点为依据,以校本教研工作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师能力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师执教能力,提高学校的教学质量,促进学校可持续发展。在校内努力形成“开放、实效”的教研机制,用心营造“支持信赖,合作分享”的教研氛围。
二、工作目标
通过开展校本教研,全面实施新课程改革,加强教育科研,使教师们领悟教育思想,更新教育观念,提升教师驾驭课堂能力,构建体现新的教学理念的课堂教学模式,优化课堂教学,使教学质量稳步提升。
三、具体步骤和方法
扎实开展活动。每周三、四“校内教研活动日”,以教研组为单位,交流、反思教学情况,进行案例交流、经验交流、教育教学等,既注重切实解决实际问题,又注重概括、提升,总结经验、探索规律,逐渐形成我校开放、有效的教育教学活动格局。具体过程如下:
1、确立训练点,商讨落实方案。第一次活动时,教研组长就根据组内执教老师赵慧佩的课例,让赵老师先理出文本的训练点,设计练习单,并说说在具体操作时落实这些点的相关措施,活动前把设想的纸质稿发给组内各位老师,赵老师在本次活动时说出自己的设想方案,说完后组内教师选择对口年级的课例谈谈自己听后的看法和一些自己的'建设性意见,赵老师在原表格上做好相关记录。
2、模拟上课,完善教案。在第一阶段找好了文本的训练点并讨论出了具体落实策略之后,由赵慧佩老师先进行15到20分钟的模拟上课,然后由教研组长分年级,把赵老师预先确立的本节课的教学目标有机分散到各个小组,教师的分组可以根据目标机动,以分完目标为准则把教师分为几组,然后教师结合分到的目标,谈谈预期的目标能否达成,问题和一些困惑。最后执赵慧佩根据各组讨论结果再结合班级实际细化策略方法,完善教学案例。
3、课堂实践,研究反思。议课:赵慧佩教师首先对授课过程作认真的反思,全组教师围绕研究问题展开讨论,剖析成败得失,归纳成功经验,研究改进教学的策略,进一步完善研究的主题。(见表三)。
4、总结梳理,发展提升。要求参与研究的所有教师围绕本组研究主题,写听课随感、教学反思、教学叙事、教学论文等。从而在“主题教研”中获取经验,寻求教学规律,提升教学理念。
我们要以提高教师专业素质和提高教学质量为主线,进一步加大教师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。
xx校区
20xx年9月13日
2024年第一学期教研组工作计划 篇11
一、指导思想
综合教研组教紧紧围绕教导处工作计划,在“为每个学生成长提供更适合的生态教育”理念引领下,深入实施素质教育,深化教育教学改革。
二、重要工作
1、扎实项目研究
结合区级课题,进行基于中小学课程标准和绿色评价功能导向的学生学业质量评价研究,推进本校分项等第制评价研究。
2.探索单元作业设计
继续加强作业的管理,初探综合学科作业设计。本学期,以各备课组为单位尝试探索单元作业整体设计,不断提升作业实效。
二、具体工作
(一)基于课程标准,提升教育教学质量
1、常规流程重过程,求精细管理
(1)规范教学常态。实施“五监控”机制,即教师自控、备课组互控、教导处调控、校长室监控、社会及家庭协控,每一个监控环节都有具体的要求。备课组互控,强调同伴互助的作用。通过“同课异构”等研课形式积极开展组内研讨。强调教学骨干的把脉、诊断、指导作用。
(2)夯实“教学五环节”。本学期以备课,组内听课为重点,加强教学管理,注重教学流程,引导教师提升课程的执行力。
2、课题项目重质量,助课堂建设
在“新优质集群式发展”、“云课堂”、“绿色评价功能导向的学生学业质量评价研究”等项目的引领下,以课堂为主阵地,聚焦课堂教学改革,努力改进学生学习方式。
3、课堂研究重实效,显有效教学
课堂教学是主阵地,综合教研组在长抓常态教学的同时注重课堂有效性。以大组推荐课为重点,通过开展备课、研课、磨课等活动促使教师加强对教材的理解、掌握、设计等能力,让每位学生享受课堂,凸显有效教学。
(二)发展教师能力,做好梯队建设
1、教研组建设,研训结合
本学期教研组建设要做到研训结合,围绕学校主课题,开展子课题研究,形成浓厚的教科研氛围;本学期综合教研组研究主题:初探综合学科作业设计。将以备课组为单位,根据各学科的学科特点开展单元作业的设计与研究,设计综合学科作业框架,以一个单元或一个形式设计综合学科的作业体系。教研活动要制定好培训计划,主题明确,内容丰富提高培训质量;做好教师培训,鼓励青年教师积极参与市、区、集团、集群各类教学教研展示活动,展示学校优质品牌。
3.骨干团队,智慧引领
充分发挥教研组经验丰富骨干教师的优势,培养、带教青年教师,通过团队学习、师徒带教、外出培训、主题研究、课程开发、公开展示等活动,发挥“骨干团队”作用,引领各学科备课组业务水平走向新层面的途径,以智慧引领老师们教学成长。
4.青蓝工程,规范浸润
本学期综合教研组又迎来了两位见习教师,宋知和老师和刘羽娴老师,教研组长刘琳芬老师和上音学校音乐教研组长惠晴燕老师作为学科带教教师将分别带教两位见习教师。作为评为见习教师规范化培训基地,已经建立了一套较为成熟的培训管理模式,形成了一支相对稳定的导师团队,梳理了系列符合认知规律的培训要点,带教导师将在见习教师的培养落实“规范”,职初老师培训重视“团队带教”、体现“浸润式培训”。