2024年第一学期教研工作计划范文(通用25篇)
(3)加强教学质量的监控。定期对学校教学情况进行检测(重点期中、期末质量普查)进行分析和评价。
(四)以课改、课题为中心继续抓好学校公开课、集体备课、说课等常规教研工作。
1.继续抓好公开课、集体备课、说课等工作。要求各位教师利用课余时间听课达20节以上。切实加强备课组活动。要求各教研组坚持集体备课。
2.努力上好汇报课、课改展示课、观摩课、综合实践活动展示课等,推动课程改革发展。组织多种形式的课改教研活动,如各学科集体备课、课改阶段性小结研讨会、课改实验观摩课、课堂教学改革展示课等。
3.继续做好课题研究工作,走“科研兴校”之路。教师要强化搞课改就是搞科研的意识,紧紧围绕课改深入研究实验过程中的具体问题,要通过科研提升教师的认识水平与研究能力,使教师在实践与理论的对接中逐渐实现教学行为的转变。学校要通过调研,将课改的关键点、困难点纳入教育科研内容。在课改实验过程中解决教师面临的具体问题。要人人有课题,人人有科研任务。教师要在教学实践过程中不断反思、总结,写出经验论文,积极撰写稿件。
4.继续探索利用多媒体技术、网络技术,广泛开展探究性学习和活动课程的研究和实践。
(五)积极参加片区教研和县、市有关部门举办的教学比武活动。
1.积极配合县教研室组织并参加片际教研活动,加强校际交流,取长补短。
2.选派优秀教师参加各级部门组织的学科研讨工作和教学比赛,提高我校教师教育教学水平。
3.鼓励教师撰写教育教学论文,提高理论知识水平。
4.积极鼓励教师或辅导学生参加各种竞赛活动。
5.开展课外活动,丰富学生生活。根据学生爱好,发挥学生特长,培养学生实践操作能力。开展丰富多彩的课外活动。举办田径运动会、校园艺术节等展示课外小组活动的成果,来丰富校园文化生活。
(六)积极推行“六模块”模式,努力打造“课堂教学全优工程”
1、努力推行“六模块”模式。充分利用现代化教学手段,扩大课堂容量,全力打造高效课堂,将德育美育贯穿课堂全过程。
2、三年时间内,所有学科的所有课都要打磨成优课(备课)。
(七)抓好教学常规工作,深化课程改革
1.课堂调研,现场指导
本学期将继续实行领导分组负责制,具体负责一个学科的教学工作,领导深入课堂听课调研,现场指导教学。
2.大力开展以学校为本的教学研究,建立以校为本,自下而上的教学研究制度。
(1)要发挥好学校和县市两级教研网络的.作用,认真要研究课程。要开发课程资源,以有利于学生的学习;教师要形成互动教研,教学反思,札记,课后案例分析的习惯。继续组织实验教师根据本校实际开展好“五个一”活动:每课时写一次教学反思;每周提供一个教学实践中遇到的值得探讨的问题;每月写一篇课改小结或运用教材的心得体会;每学期上一节研讨课;每学期至少写一篇课改实验研究论文。
(2)搞好集体备课工作。集体备课时间要保证,要人人参与,讲究实效。集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。
(3)大力开展“说课—上课—评课”的教研活动,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。要加强专项研究,把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决。
3.改革课堂教学。课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。教学中,教师既要让学生获取知识与技能,又要帮助学生形成积极主动的情感、态度、价值观,倡导学生自主、合作、探究性的学习。
4.继续探索教学评价体系改革。评价要突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的课改基本理念。在按照县教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据本校的实际积极有本校特色的评价方法,促进教师和学生发展。逐步探索并构建促进学生发展的教学评价体系,改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展;把量的评价与质的评价结合起来,既注重结果、更注重学生的成长过程,发挥学生的作品、作业、经历和活动记录等的评价功能;把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,改变单一由教师评价学生的状况,实现评价主体的多元化。
为保证学校教研工作正常进行,本学期建立教育科研机构。具体名单如下:
组长:z(校长)
副组长:z(主管教学副校长)
负责人:z(教务主任)z(教科主任)
成员:语文教研组:z
数学教研组:z
英语教研组:z
理化教研组:z
小学科教研组:z
各备研组长每次教研活动都必须认真准备、组织,并作好记录。
各教研组活动时间:
语文组:星期一下午
数学组:星期二下午
外语组:星期三下午
理化组:星期四下午
2024年第一学期教研工作计划范文 篇4
一、指导思想
以“把学校建成科研领先、教育优质、特色鲜明的一流现代化示范学校”办学目标为指针,以“以人为本,和谐发展”办学理念为引领,以导学案、微课为抓手,以“五环节教学模式”为桥梁,以“规范+自主、全面+特长”办学特色为纲领,全面提高学生素质,培养名师乃至大师,打造标杆学校,实现学生、教师、学校的和谐发展。
二、工作目标
1、课题研究方面:做好科研课题的申报、立项、研究、结题、推广等工作。本学期重点做好省级重点课题“基于高校协同下培育高中卓越教师微团队的研究”、区级重点课题“新高考背景下走班制分层教学的研究”和区级课题“学科微课资源建设与教学应用研究”的开题及实施研究;做好市级课题“普通高中高效课堂教学评价的实验研究”的结题工作;每位老师申报微型课题研究。
2、课堂教学研究方面:研究增效减负策略,破解合作学习疑难,开发整合教学资源,深化和谐课堂研究。
3、微课资源库建设方面:按学段、分学科、分章节逐步推进微课资源库建设,起码构建起资源库的雏形。
4、校本课程建设方面:出版第一批高质量的.校本课程,总结第一批校本课程开发的经验教训,酝酿第二批校本课程的开发。
5、教学研究中心研究方面:继续研究从“课堂教学改革”向“课程改革”转变的教育发展战略,卓越教师成长研究,微课研究,新高考模式下的课堂教学研究等。
6、教学教研成果推广方面:及时通过OA、学校官网、微信公众号等方式途径推送本校教学教研成果,提高学校知名度和美誉度。
三、工作措施
1、努力转变教学观念,强化专业骨干引领。
科组长、备课组长、教学研究中心成员要成为全校教师教学、教研的标杆,要引领本学科组教师专业发展。引领作用主要体现在以下方面:一是教学思想引领,二是教学设计引领,三是教学示范引领,四是观课评课引领,五是课题研究引领。平时要多深入课堂,要给老师切实的指导和帮助,特别在推门听课后要及时给予上课教师指引。
2、学会在教学中研究,在研究中开展工作。
针对自己在教学过程中遇到的问题、困难,选取一个微型课题展开行动研究,研究周期约为一个学年。微型课题研究方案上交时间是第7周周五(x年10月14日)前,各备课组长首先审核,并作出简评,对不符合要求的,发回重做;符合要求、全部收齐后再上交到科组长处,科组长统一收集后再组织人员进行评议。评比时一、二、三等的人数按科组总人数3:4:3的比例来确定(被评为一等的,初步认定为校级立项课题,下学期末时其成果又被评为一等的,则最终认定为校级立项课题,颁发立项证书),之后把研究方案打包,同时用Excel按下面的格式表列并用OA发送到教学处。
2024年第一学期教研工作计划范文 篇5
一、指导思想
以教育科学发展观为指导,立足学校实际,坚持一个以教学工作为中心,抓好创新工作思路,细化工作落实,树立忧患意识、奉献意识、拼搏意识,努力提高教育教学质量,促进学校更好地发展。
二、工作目标:
1、进一步创新学校管理模式,提升综合管理水平,使学校管理更加制度化、科学化、民主化。