2024年度第二学期工作计划范文(精选23篇)
在今后的教育教学中,我将踏踏实实,不懈努力,立足根本,放眼未来,在自己平凡的岗位上创造出不平凡的成绩,为新时期的教育事业贡献自己的力量。
2024年度第二学期工作计划范文 篇16
为使屯中快速、健康的发展和进步,在对20xx年——20xx学年上学期工作进行总结的同时,静心思考,理清下学期的学校工作思路,能在工作中做到走的路子正、路子对,使学校快速的发展,把屯中建成具有一定特色的品牌学校,现就新学期的.工作思路和计划简要汇报如下:
一、继续加强人文管理,打造阳光校园。
1、提高服务意识,让教师、学生舒心。校长、领导干部为教师服务,教师为学生服务,学校为家长和学生服务。干部不是领导、管理教师,而是服务于教师、学生。
2、继续培养树立屯中人阳光心态:“我运动,我健康;我学习,我进步;我成功,我喜悦;我快乐,我幸福;好习惯,好命运;好心态,好生活;生气不如争气;送人玫瑰,手留余香!”
3、人人献爱心、创造和谐校园,领导干部、教师用爱心感化学生,学生用爱心回报教师和家长。
4、不放过任何机会和细节,与教师进行沟通交流,关心教职工的家庭、生活、工作、情绪等,使教师舒心的工作。
5、领导干部、教职工、学生平等,人人平等,把学生当人看,与学生交朋友,关心双困生。
二、加强学校建设,积极改善办学条件。
1、今年在教学楼和宿舍楼安装暖气。
2、改善学生就餐条件,建一座能容纳全体学生的餐厅。
3、维修宿舍楼顶。
4、添置师生所需图书。
5、添置音体美器材。
三、加强校园文化、美化、绿化建设。
2、补栽冬青,月季等。
3、加强校园文化建设,利用师生的智慧、力量进行深层次的提高。
4、充分利用学校的教室、宿舍等板报,让每一处黑板成为教育学生和学生成长的有用之地。
四、加强对教师管理和学生的管理。
1、校长是学校的引领者,校长要不断学习,不断提升,不断提高管理能力和服务水平,思路开阔,站高看远,方向定位要准。
2、加强班子建设,定期组织班子成员学习、培训,提升班子成员的工作能力和服务意识,提高管理水平。
3、校长、领导干部引领教师,不断学习新的理论,树立新的工作意识,转变思想,树立为学生服务意识,与学生平等的意识,提高业务水平和师德水平。
4。加强班主任的培训工作,定期组织理论学习,提高班主任的管理能力。
5、领导干部、班主任、任课教师引领学生共同学习,指导学生思想进步、品德高尚、学习刻苦,让学生成就老师,老师成就学校。
6、继续加强师生的规范意识教育,规范师生的思想、规范师生的学习和工作,规范师生的行为。“小事做不成,怎么做大事?易事做不成,何以做难事?”的思想。
五、加强教学管理,加大教学改革力度。
1、做好一切教学常规性的工作,按部就班,遵循教育教学规律和教育教学法规。
2、继续深化课堂教学改革,继续推行“主导、自学、检测式教学模式”,加强多媒体教学,提高课堂效益。
3、不断探索完善修正备课、作业、听评课等制度,务求实效,去掉形式的东西。
4、培植教师教学的积极性、主动性、钻研性和学生学习的积极性、主动性和创新性。让教师快乐幸福地工作,学生健康快乐地学习,提升教育教学质量。
六、继续开拓创新,深化改革,力创品牌学校。
1、一个人的思维和创新能力是有限的,引导、鼓励全体领导干部进行创新改革,充分发挥集体的力量。
2、在全面提升质量的前提下,在管理上、教学上大胆改革,以改革促教学,以创新提质量。
3、大力开展各种课外活动,提升质量的同时,提高师生的素质,让师生在阳光下共同成长,共同进步。
4、树立让屯中人成人成才的理念,让学生成人成才,让教师成人成才。
5、树立“教师第一,学生第二”的理念,只有成功的教师,才能带动出成人成才的学生,只有健康快乐的教师,才能带动出健康进步的学生。
6、创特色、铸品牌,做他人未做之事,成他人未成之事,取人之长,内化己有,不断提升学校文化的品味,铸造屯中特色的品牌。
2024年度第二学期工作计划范文 篇17
一、班级情况介绍:
1、班级情况:
本班共45名学生,36名男生,9名女生。同学之间能够互相帮助,积极向上。本学期通过座位的调整,使得本学期的学习氛围比上学期更加的浓厚。经过前几个学期的磨合,同学之间,师生之间,关系已经越来越和谐。在本学期班级将团结一致,在班主任的带领下,积极参加各项活动,冲刺优秀班集体。
2、班级依然存在很多不足:
上课迟到现象较为严重,尤其机房课与教室内课堂之间;上课有插嘴现象,学生的自觉性不够;班上存在乱扔垃圾,无人打扫现象,打扫卫生不积极等现象。
二、班级工作要点:
1、改善个别同学迟到早退的现象,让同学们养成守时守规的好习惯。
2、进一步健全和完善奖惩条例和各项规章制度,规范学生行为,强化文明言行,提高学生素质。让学生在学习生活中养成好的习惯,不断提高自身修养。
3、充分发挥各个班委的带头作用,从常规做起,调动学生的学习积极性,在班级中形成良好的学习氛围。全面提高班级的学习成绩以及专业知识的掌握。
4、积极参加学校组织的各项活动,鼓励同学们多参与多学习。在活动中培养集体主义思想,增加班级凝聚力。
5、完成上级部门安排的其他与学生教育有关的各项工作。
6、组织学生积极开展班级活动并做好工作总结。
7、做好本班学生思想品质评定和奖惩工作、负责填写学生成绩册及班级各项情况报表。
三、工作安排
二月:
1、提前安排好学生座位表、值日表、大扫除。
2、有序组织开学报到,收齐寒假作业。
3、常规管理。
4、制定班级工作计划、早课计划、班会计划。
5、安排好本学期班委工作。
6、督促学生各科作业情况及学习情况。
三月
1、结合三月奉献月主题,进行主题教育,鼓励学生组织志愿服务,开展主题班会。
2、常规教育。
3、组织学生参加心理咨询活动。
4、班集体验收准备。(上传相应材料)
四月
1、结合四月法治月主题,进行主题教育,开展主题班会。(校园安全,教师安全,宿舍安全等等)
2、积极参加排球联赛。
3、期中考试,重点前期诚信教育及复习工作。
4、学生春游。
5、继续进行班集体验收准备。
五月
1、结合五月美育月主题,进行主题教育,开展主题班会。(组织班级才艺展示)
2、参加班集体验收。
3、组织学生积极参加各项技能大赛。
4、组织好家长会。
六月
1、结合六月体验月主题,进行主题教育,开展主题班会。(通过学生做力所能及事情,学会感恩)
2、继续严格督促班级常规,组织好期末复习及考试。
3、完成学期评语等评比工作,整理班级材料,完成所有材料汇总。
2024年度第二学期工作计划范文 篇18
本学期,我校将以科学发展观为指导,贯彻市、县教育工作精神,继续坚持“德育为首、质量为本、和谐发展”的办学指导思想,崇尚“尊重人、赏识人、成就人”的人本理念,秉承“老师成就学生,学生成就老师、师生成就学校”的办学理念,增强“建一流队伍,争一流服务,创一流佳绩,树一流形象”的品牌意识,按照“缩小管理规模、降低管理重心、完善质量调控体系、建全考核评价机制”的管理思路,实行“分级负责、目标管理、责任追究”的“三段一体、精细化”管理模式,以内涵发展为主题,以成功教育为核心,以小课题研究为先导,以高效课堂为抓手,创新管理机制,提高服务水平,落实“精细化”措施,激发办学活力,提升教育教学质量和文化环境品位,优化办学条件,努力将我校建办成实验型、示范型、高质量、有特色的市级名校。
一、工作总目标。
1、管理工作:
修订完善学校管理制度,加强规范管理,落实包级包组责任制和岗位责任制,增强管理就是服务的意识,提高管理水平,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌。