2024-2024第二学期工作计划范文(精选26篇)
一、工作总目标。
1、管理工作:
修订完善学校管理制度,加强规范管理,落实包级包组责任制和岗位责任制,增强管理就是服务的意识,提高管理水平,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌。
2、师资队伍建设:
彻底转变教师教育教学理念,提高教师的专业化水平。注重科学管理和人文管理的有机融合,督促和引导全体教师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,形成强烈的竞争意识,全力培养学习型、创新型、研究型师资队伍。
3、德育工作:坚持育人为本,德育为先,全员德育、全过程德育思想,研究、探索管理和疏导的最佳结合点,加强和改进学生思想道德
建设,培养学生的成功意识和良好的日常行为习惯。适时开展音体美活动,活跃校园文化生活。
4、教学工作:
加强校本研修,提高教师小课题研究能力,转变教学观念,以“高效课堂”为突破口,以“精细化”管理为手段,培养学生学习兴趣和学习能力,养成良好的学习习惯,提高课堂教学效益。
5、总务后勤工作:
加强财务管理,节流增效,规范食堂管理和公共财物管理,抓好基建工程建设,开创性的组织日常工作。
二、主要工作及措施。
(一)完善学校管理,创设合作共赢、轻松愉悦的文化环境。
1、加大师德师风建设力度。
进一步加强理论学习,完善和规范教职工的学习制度及例会制度,切实提高教职工队伍的政治思想修养,强化法制观念,引导教师爱岗敬业,为人师表、教书育人,志存高远;要加大对优秀教师宣传力度,引导全校教职工向优秀教师学习。坚决制止教师职业道德中的不正之风,杜绝教职工中发生各类违法违纪现象;要创新师德的考核制度,加大师德的考核力度,坚决实行各类评比中师德问题的一票否决制。
2、加快培育教学骨干群体。
学校为骨干教师的脱颖而出提供平台,进一步完善骨干教师培养计划,加强管理与考核。组织他们分期分批上示范课,使他们的教学水平得到充分展示,教学风格得到充分张扬,促其教学水平日臻成熟,并对广大教师的授课可以起到一种示范和导向作用。本期,学校将通过教学研究月活动推出学校的一批教学能手。
2024-2024第二学期工作计划范文 篇4
根据社会主义核心价值观,党的教育方针和上级主管部门文件精神,依据学校实际出发制定本工作计划。
一、指导思想
牢记社会主义核心价值观的内容,以教育局、教研室、电教站年度工作要点为指针,全面贯彻国家教育方针,坚持以育人为根本宗旨,依法以德治校,深化教育教学改革,科学管理,班子团结和依靠教职员工,全面推进基础教育,全面提高教育教学质量,努力办好人民满意学校。
二、工作思路
以德育为首,以教学为中心,以文化、精神建设为统领,以教科研为先导,以精细化管理为基础,谋福祉、保平安、抓质量、谋特色、创品牌、图发展。
三、重点工作
(一)德育管理工作
德育管理的目标是:结合市县教育局关于学生行为习惯养成教育的要求,根据初中学生的生理、心理特点和德育工作规律,以创建“和谐文明校园”为载体,突出养成教育,深入实施自主教育,立德树人,培育有健康自我的阳光中学生。重点抓好以下几个方面:
1、加强德育思想管理,树立正确的德育工作观。
要培养德才兼备的学生就必须确立德育为首位的核心教育观念,树立服务意识和学生主体意识。全体教师要为学生发展服务,要尊重学生主体,了解学生身心特点、发展需求,为学生健康发展创造环境、营造氛围,使学生在受到教育的同时能够进行自我教育,实现自主发展的目标。
2、完善德育管理制度,务求德育的实效性
为更好地实施德育教育,使德育具有时效性。学校要认真抓好德育制度建设,建立德育队伍,提升德育管理水平,夯实德育工作基础。
3、拓宽德育渠道,提高德育实效
(1)继续开展学科德育渗透教育活动,充分发挥各学科自身的特点,做到传授科学文化知识与加强学生思想修养相统一,灵活随机地对学生进行思想教育,加强学科德育渗透功能。
(2)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。
加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工作者。要求人人学张广静以校为家,用心管理的工作奉献精神。继续实行值周领导、值周教师和值周学生的检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。
(3)加强班主任队伍建设。
树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,本学期实行班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制。
(4)充分发挥团队和社团的作用,扩大班干部和团支部的影响。团、班干部在学生中的影响是不可低估的,他们应该是同学的榜样。要定期对班干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。
(5)抓好行为规范教育。特别是禁止校园师生吸烟的落实工作。(教育部戒烟令:任何人、任何时间、任何地点在校园内禁止吸烟。)
4、拓展班主任工作途径
(1)加强班级建设。要求班主任老师根据年级、班级的具体情况,充分利用每一节班会课,认真设计班会内容,写好教案,多讲身边人,身边事。德育处要利用主题班会、推门班会课等形式进行检查,并把评比结果列入对班主任的评价中。
(2)加强班级、宿舍文化建设,营造良好的班级、宿舍文化氛围,树立班级形象,争创班级特色。
5、发挥班干部和团队组织作用。
团、队要结合学校文化建设理念,加强学生自主管理和自主班级建设,尊重学生年龄特点,分年级实行自我管理机制、班级值周制、班际交流制。
6、以文明校园创建活动为载体,从细微之处入手,全面提升精细化管理水平。
7、加强德育科研工作,提高德育队伍素质,特别是班主任素质提高。提倡班主任人人参与班主任素质大赛。
(二)教学管理工作
1、严格落实教师考勤制度,教师请假制度和教师师德考核制度、绩效工资挂钩。对教师上课及各种会议、活动等进行考勤。按常规工作量拟定教学分工,临时调整课时,安排临时代课工作。对不遵守教师职业道德,体罚和变相体罚等行为实行年末师德考核一票否决。
2、落实教学常规,重点是备课、精讲、批留作业为主,本学期计划开展同课异构课堂比赛。
3、严格落实课程计划,实施素质教育。按照国家课程标准开足开齐国家课程、地方课程和校本课程。根据学生特点和学校实际,开设绘画、书法、文学、合唱、舞蹈、篮球等社团、校本课程,使社团、本课程形成学校特色。
4、各种专用教室的管理使用。要求实验员要尽职尽责,做好一起的维护和保管。
各专用教室,实行专人负责制和使用登记制度。专人负责专业教室卫生和专用教室物品保管维修等,延长专用教室使用寿命。合理利用专用教室的资源,使每个专用教室都能够发挥其育人作用。
5、做好学籍管理工作
按照一生一号全国联网的学籍理模式,对学生进行学籍管理,认真做好学籍录入和学生休、转、病、退以及流动情况等登记工作。
6、做好学校网校管理工作,强化信息技术教学装备管理工作,推动数字校园建设更高标准。
加强学校网站(校)和县域网的开发使用工作,使其服务于教学,促进教师教育教学能力的提升和学校教育教学质量的提高。
7、做好档案工作
全员树立档案管理意识,养成积累档案资料和随时整理档案的习惯。使档案记录细致、全面、新颖、规范,能够如实呈现学校工作。
(三)教科研管理工作(由教导处安排学科教研员)
1、加强教研走出去请进来的培训模式,主动接受先进学校教育思想教育经验的辐射。热情主动接受县市骨干教师送课活动。
2、推动课堂教学改革。在完善巩固“生本教育”成果的基础上,稳步推进我校“生本教育”工作。
3、积极参加省市县三级教师培训活动。组织好教师师德培训和自我教育。不体罚不酒后上课。
4、积极开展参与听评课活动,要求听课笔记要有评价反思记录。