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最新员工工作报告(精选32篇)

2024-10-12 18:47:24报告范文打印
最新员工工作报告(精选32篇) 营业员的岗位看似很简单,但要把工作做好,做细却不简单。我们要在工作中不断的加强自身学习,自我充电,用专业的业务知识为客户更好的服务,来体现自我价值。....

  我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤与业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,在短的时光内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时光里,与部分政府,各企事业单位的网络部门,采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。

  3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。

  为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,用心配合其他同事做好工作。

  4、工作态度与勤奋敬业方面。

  热爱自我的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

  5、工作质量成绩、效益与贡献。

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自我,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

  总结今年的工作,尽管有了必须的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改善。在下半年里,我将认真学习各项政策规章制度,做好下半年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

最新员工工作报告 篇12

  领导的关心、支持和指导下,在各部门的配合下,根据公司的方针政策,行政人事总务部的工作特点是:做好日常的外部和内部工作,进一步提高工作效率,保证各项工作的正常运转;进一步强化各项服务,为生产经营提供周到快捷的物流支持服务;储备和创新人力资源管理,为公司的发展、生产和经营提供动力支持;加强制度执行力度。从10月1日开始,我就一直在做部门经理(代),都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务,及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

  回顾过去,公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段,让我懂得了很多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢!有了你的帮助和理解,我在工作中可以更加得心应手,有了你的帮助,公司的发展可以更上一层楼,各项任务也可以更好的完成。我个人的工作汇报如下:

  第一,人事管理

  1.彻底完成人事管理相关的文件和资料,并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并签字签发;对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督,进一步指导执行。

  2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。

  (1)现有人员重新归档,现在员工档案齐全。

  ⑵对部门和人员进行分组和归档,便于工作操作、验证、转移和管理。

  (3)办理公司新入职、离职、调动手续;自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档,以便核查;同时保管好调动、晋升人员等档案和资料,月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。

  ⑷各部门负责人每月统计在岗人员数量,每月统计、核对离职人员、新员工、转岗人员,方便部门、人事、财务查询和结算管理,加强人力资源管理。

  ⑸及时收集、整理、归档档案资料。

  3.人员招聘。

  (1)各部门传递人员补充清单。

  ⑵根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘员工,配备各个岗位;通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施。,我们取得了丰硕的成果。

  4.员工住宿。每月统计员工住宿情况,向财务部上报员工在外住宿名单,并根据公司相关规章制度给予住房补贴。

  5.严格的劳动纪律。

  (1)加强考勤管理,借助全公司的力量,按时掌握上下班时间,规范考勤制度。

  ⑵实行严格的考勤责任制。

  ⑶加强请假制度和离岗单管理,对不履行请假手续或不开离岗单擅自离岗者坚决进行核实处理,一方面维护考勤制度的严肃性,另一方面激发员工的积极性,从而大大改善公司的工作作风。

  6.认真做好日常工作,包括:优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作;核对工作卡的办理和补发,等等。

  7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数,对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。

  8.收集信息,开发和保留人力资源档案,提高办公效率。

  二.行政、办公室和总务

  1、贯彻公司领导指示。做好上下工人的联系和沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督和检查所有工作和计划。

  2、根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示;通知、审核、传递、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面,下发的文件及时送达相关部门,为公司贯彻上级精神,及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序,随时为公司服务;加强书面材料的起草和印刷,按规定的时间和内容要求完成。

  3.协助公司领导,完善和制定公司规章制度,并贯彻执行。

  4.加强沟通:与员工面对面解决问题,让员工在工作中有章可循,让违纪行为有案可查,让员工理解和支持物流工作,取得良好效果,注重物流质量的提升。

  5.能够很好地履行职责,提高工作效率。

  6.监督管理检查:每天,公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作,如有异常情况,将在现场进行处理。在检查中发现违规、违规等不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;加强管理,改善公司物流服务;认真收集信息,全面准确地了解和掌握各方面工作的发展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况,为解决问题做出正确的决策。

  7.办公用品及库存工作服的管理:对公司各部门使用的办公用品进行统计,并在电脑中进行分类归档,确保材料使用的安全;负责公司办公设施的管理、维护和维护联络。包括公司物资的采购、配送、储存、使用登记和维护;并履行检验职能,认真办理办公用品的出、入、领的严格控制和管理。负责库存工作服的交付、储存和保管管理。

  8.管理公司的日常行政、人事和办公事务,协助总经理办公室的日常工作。

  9、公司总务工作,做好后勤工作。

  10、公司办公室,安排生产会议,记录并整理会议纪要,根据会议决定根据需要发送文件。

  11.接待来访客户,坚持工作要求,热情接待来访客户,认真听取来访客户反映的问题、要求和建议。

  12.对保安和司机的监督管理。审核咨询厨房工作人员、保安、司机的各种问题、日常工作情况、报销单,如有异常处理。

  13、公司各种表格管理。

  14、完成上级交办的其他任务,按时保质完成。

  三.20xx年计划

  根据部门xx年的工作,结合公司目前的实际情况和未来发展趋势,行政人事部总务部计划从以下几个方面开展20xx年的工作,全面实施目标管理。

  20xx年,行政人事部总务科除日常管理工作外,还将重点做好以下几个方面的工作

  1.加强物流服务和监管,根据公司工作的实际情况,修订完善物流服务的相关规章制度,使之更加符合公司工作的实际需要。

  2.配合公司的建设推进工作,加强行政管理,及时公布工作中出现的典型人物和事物,通过&; ldquo关注点,关注&; rdquo,进一步提高工作质量。

  3.加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,严格控制公司劳动用工,定岗用人。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理依据。

  4.完成人力资源的日常招聘和分配。

  5、严格执行公司的规章制度。比如考勤,就业,施工后宿舍管理。

  6、严格办公管理和办公用品管理,以及环境卫生管理。

  7.加强内部人力和人才开发,弘扬优秀的企业文化和传统,用优秀的文化感染人。

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