最新管理调研报告（精选35篇）
1.2采访记
据春江路社区的书记介绍，目前的土地大部分用于房地产的开发和一部分用于建学校。按第二次全国土地调查土地分类，则这些土地大部分是住宅用地、公共管理和公共商服用地和林地。其他的地类有少许一部分。在城镇区域的大部分用于房地产开发，现在温江县已经被评为“国际花园城市”，而当今的人们注重养生，温江区正好符合人们养生的要求；温江区的地理有
优势，东临成都市青羊区，南毗双流县，西接崇州市，北靠郫县、都江堰市。俗话说“金温江银郫县”，在城市发展的同时，温江的农村在建设新农村的号召下，必然会有大的转型。
以下附记采访书记的全内容：
问：请问书记，万春镇春江路社区的土地用于什么用途？
答：大部分用于开发房地产和一部分用于学校。
问：现在每个农民已经没有土地了吗？
答：某些小组还有土地，某些农民还有部分土地。如些可能还有 一亩至两亩土地左右
问：那请问这些农民失去土地后的就业问题是如何解决的？
答：万春镇有建立劳动保障服务站，在征求每个人的意见，看他们对哪些领域感兴趣，提供如，保安，服务员，和部分单位上班的名额。在正式上岗之前，有劳保部门对这些需要工作的农民，对其工作领域进行培训。
问：这些农民除了打工工资，还有没有其他收入来源？
答：有些农民把自家的土地承包给其他人种植园林，收租金。有的农民已经外出务工，还有的就是社保。
问：这些农民一改以前的生活模式之后，生活质量和以前有什么区别？
答：这些农民失去土地之后，大家会开展定期的文化活动。有自己社区内部办，有其他社区一起。
2.有关土地的调查
2.1土地类型
环绕了春江路社区的周围，大部分的土地已经成了房地产，还有其他用于公共用地服务整个社区和农民自家用地，按第二次全国土地调查的分类来分，有01耕地，02园地，03林地，05商服用地，07住宅用地，08公共管理和公共服务用地和其他的少部分类，其中03林地、07住宅用地和08公共管理和公共服务是所占比例最多的地类。
2.2土地利用现状
总所周知温江的特色产业-----园林、苗圃。我们大概走访了一下周边的农村土地，这里已经不再是传统的耕种模式，大部分用于园林和苗圃，这些园林土地的使用权有的是农民自己；有的是承包的其他农民的土地，按年付租金。这些园林的主人有的是当地居民，还有就是其他外来人员，租当地的土地搞园林产业。
这里是国际花园城市，房地产行业是比较吸引眼球的，比如天乡路的别墅小区鹭湖宫，春江路社区的香颐丽都等等。这些房产项目都是建设的相对口碑很好的房产，休闲加养生，很多成都市民的最佳选择。
房产和苗圃园林的加入，必然会使春江路社区的常住人口增加，这样为了健全城市系统的规划，必然会健全公共管理和公共服务设施，就有市政用地、医卫慈善用地、文体用地、公共设施用地等等。
2.3土地的流转
在新农村建设中，土地的权属性质会发生变化，如国家征用农民集体的土地，土地的使用权就从农民手中转到国家；征收农民集体的土地，土地的所有权就从农民集体转到国有。
征地：村里的各项征地及其面积和用途都清楚的公示在公告栏上的。如： ⑴、征收地用途：科教用地、工业用地及医卫慈善用地
⑵、征地面积：万春镇春江路社区17组，1.0954公顷，其中耕地1.0954公顷，农转非39人；万春镇春江路社区18组，4.8052公顷，其中耕地1.1876公顷，农转非157人。
以上数据都能清楚的看到土地的流转，每一组，每一个数据都在村务公开栏展示。
这次调研的心得，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。很多知识学到手之后，只是理论而已，要真实理解，就必须去实际调研，理论结合实际才能将理论用于实际。我们在学校的案例太少太少，出去实践调查给了我们很多新鲜和震撼，原来我们学的知识应用于实践要考虑很多方面的要求。比如土地管理学要和房产局，建设局，规划局，农业局，水利局，国土部门紧密联系，在
规划是要根据各个部门的数据和规定来办事，毕竟国土部门不是一个孤立的部门。土地管理学也不是一个孤立的学科。
最新管理调研报告 篇5
物业管理是城市管理和社会建设矛盾集中体现的领域，规范的物业管理是和谐社会建设总体战略中的重要内容。我会于20xx年1月至7月对河北区居民小区物业管理状况，特别是对三和小区和金兆园小区进行了调研。现将调研情况报告如下：
一、小区物业管理现状
三和小区，人口近万人，地处城乡结合部，小区经历了九个物业公司和三届业主委员会，人员较复杂，管理难度较大，现物业公司是容心物业公司于20xx年9月接手三和小区的物业管理。每年应收物业费100万元，现在只能收上来4万余元，收缴费用不足以维持日常开销，水电费都有拖欠。许多业主借道路、房屋质量、绿化、车辆丢失、喷泉等许多问题，拖欠物业费。金兆园小区，20xx年入住，共1058户。商品房202户，回迁房660户。20xx年12月初物业撤出，后由明星物业接管，次年撤出。现在，电梯维修费无从解决。
二、小区物业存在的问题
尽管两个小区情况有异，但存在有许多共性的问题，并在很大程度上反映了我区物业管理的现状和病疾。
(一)地产遗留问题。由于物业管理没有在房屋开发建设阶段就进行介入，因此开发建设的不合理成了后来物业管理的众多矛盾的根源。开发建设遗留问题主要表现在：一是规划变更导致业主权益受损。房屋格局和小区环境与售房时的承诺有差异。二是房屋建筑和附属设备质量差，配套项目缺项甩项。三是建筑权属不清。公摊面积的划分确定和附属用房经营收益分配等问题，是业主与开发商争议的核心问题。如金兆园在地产建设阶段，就在二次供水和电梯质量等方面留下了严重后患。三和小区的开发商也遗留下房屋质量等问题。这些都为日后物业管理埋下了隐患。
(二)物业管理企业管理水平低，人员整体素质不高。一是某些物业管理企业员工缺乏客户意识，服务态度不端正，服务用语不文明，对业主的正当要求不能及时满足，同时存在侵害业主利益的行为。二是某些物业管理企业缺乏专业人员。例如日常维修是物业管理一项很重要的工作，维修不及时、不到位，使业主对物业企业的服务质量产生怀疑，甚至出现矛盾。
(三)小区业主缺乏四种意识。一是缺乏整体意识。个别业主只顾自己利益，在公共部位私搭滥建，致使部分公共设施不能正常使用，难以发挥其应有的功能;二是缺乏安全意识。少数业主认为房子是自己的，属私有财产，便无所顾及在自己的小天地里，私拆乱改。三是缺乏法制意识。一些业主私占绿地，或种菜或做停车位，不仅破坏了小区的整体规划，更侵害了其它业主的合法权益。四是缺乏环保意识。垃圾乱堆乱放，墙壁上乱贴乱画，私养大型宠物，在小区宠物粪便随处可见。
(四)物业公司对业主的违规行为处置力度不够，没有执法权。而政府相应的执法机构又力不从心，执法缺位。比如，对有些业主的私搭乱盖、车辆不按规定停放以及破坏小区设施等行为，只能劝告，下整改单，报告政府执法部门，而无他法。结果常常是业主我行我素，造成恶性循环，以至小区环境和设施每况愈下。
(五)物业公司收物业费困难。业主以各种理由不缴费，加之，效法者众，物业服务企业收上来的物业费越来越少，从企业追求利润的经济本性来说，当收入小于成本或者利润减少时，必然会降低成本，而降低成本的直接后果就是服务质量下降，于是更多业主对物业服务企业的服务不满意，从而不交物业费，这就进入了一个恶性循环的怪圈。小区环境差了，住房自然贬值，到头来受苦的其实不只是物业服务企业，还有园区内的所有业主。比如三和小区的状况就是一个很好的例子。相反，现每家每户的煤气、水、电、有线电视等费用没有拖欠的，因为这是政府行为，如果你不交费，这些职能部门有权停水停电，没有一点商量，现在只有物业费可以拖欠，因为它是企业行为。个别人就是抓住这个漏洞，不交物业费，你不会把我怎么样，这是物业公司目前最挠头的事。
(六)使用上缺乏健全的机制和有效的监督，大修基金保值、增值难。按条例规定，当确需使用房屋公共维修基金的时候，由业主委员会提出，经2/3以上的业主同意后，方可申请使用。但实际上，如果修缮部位只涉及到少数业主的利益，那么就很难获得小区2/3的业主通过，给实际使用造成了困难。另外物业公司预算的维修费用没有专业机构对其作鉴定和监督其使用，容易让房屋公共维修基金造成无法利用。随着大量房屋开始进入维修期，当年收取的微薄的大修基金将入不敷出，如何在物价水平上涨的情况下，将有限的大修基金保值、增值，缺乏有效的手段。
