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最新2024企业自查报告范文(通用32篇)

2024-07-19 02:44:30报告范文打印
最新2024企业自查报告范文(通用32篇) 本企业严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》,严格执行有关法律法规和各项规章制度,自觉维护企业良好形象。企业成立于20xx年,厂房建筑面积X平方米,注册资金X万元,职工XX人,引进进口机器台,国内机器台,具备台以上最....

最新2024企业自查报告范文 篇30

  我公司全名为xx市阜康医疗设备有限公司,根据《安徽省重点监管医疗器械营企业质量信用分类管理办法(暂行)》的要求,制定自查报告,报告内容如下:

  一、人员与机构

  公司法人代表、企业负责人王明团了解医疗器械监督管理的法律、法规等。公司质量负责人郭进京毕业于蚌埠医学院,医学检验专业,本科学历;售后主管王士峰,毕业于安徽工业大学,机电工程专业,大专学历。目前均在职在岗,没有在其它公司兼职。

  二、场地与设施

  场地为商住两用楼,地址:安徽省颍泉区工业园管庄路东侧6号,使用面积与国家规定相符,办地场所配有电脑、电话、网线、桌椅、文件柜等,且摆放整齐、合理。

  仓库内整洁卫生,通风、明亮。有温度计、安全照明、消防等设施。还有防尘、防潮、防污染和防虫及消毒区等。内有黄、绿、红三色标识。

  三、制度与记录

  1.公司建立了管理制度,制度内容完整,便于日后管理。

  2.公司收集并保存有医疗器械监督管理的法规、规章及相关的文件。

  3.公司建立了供货方案,有购销凭证及质量保证协议。

  4.公司建立了质量问题投诉、查询制度,及时负责地处理用户投诉并做好记录。

  5.公司建立了客户档案,设立了质量跟踪卡。

  具体内容请看公司的《管理制度》

  xx市阜康医疗设备有限公司

  20xx年09月09日

最新2024企业自查报告范文 篇31

  x年6月29日贵局召开了税收专项检查动员大会,会后我们根据大检查安排意见对我单位x8年至x0年1至5月底以前的纳税情景进行了认真的自查。现将自查情景报告如下:

  一、企业概况

  实收资本,公司下设工程部、财务部、销售部、办公室等职能科室。目实现销售收入x元。

  二、自查情景

  根据贵局大检查安排意见,我们重点对本企业x8年至x3年5月底以前的纳税情景进行了自查,自查结果为:

  1、营业税检查情景:截止x0年5月底,本企业少缴营业税:xx元;城建税:xx元;教育费附加:xx元;土地增值税:xx元;水利基金:xx元;少缴税的主要原因是:xx年6月公司竞拍土地12.64亩,当时的成交价为每亩地500万元,原计划土地拿到后能尽快开工建设,加快资金回笼,但由于在拆迁过程中个别住户设置障碍,以至于拖到此刻无法拆迁,加之大部分住户的安置补偿、过渡费等费用使企业资金周转出现了严重的困难,所以造成了税款的拖欠。

  2、代扣税检查情景

  根据税务局要求,我们对建筑企业的税收情景进行了认真的监督,并进取进行了代扣代缴,尽管如此目前还有一些问题:

  ①由于工程未决算,目前已付工程款xx元,工程款暂未代扣税金。

  ②其他由于正在办理外派证,已付xx元,暂未代扣税金。

  经过自查,我们充分认识到了自我的错误,除进取补交税款外,在今后的工作中我们必须认真学习有关法律法规,学习税收知识,改正错误,遵纪守法,照章纳税,为国家富强,企业发展尽我们应尽的义务。

最新2024企业自查报告范文 篇32

  为切实提高我公司的优质服务工作水平,全面增强企业的核心竞争力,不断提高企业经济效益,将工作经验进行有效延续和运用,现对我公司20xx年的工作情况进行自查,具体情况如下:

  一、组织健全,目标明确

  为保证我公司工作安全稳步有序开展,我公司成立了安全工作领导小组,负责安全工作的组织策划并具体实施和监督落实。结合我公司的工作实际,形成可行性强的施工要点和工作细则,明确了工作目标,抓住了工作重点,理顺了工作思路,确保了工作实效。

  二、制度完善,保障有力

  为使工作有序进行,我公司完善了多种工作机制。

  1、责任管理机制。将行风建设和优质服务作为公司与各项目部签定的《20xx年管理责任书》的重要考核指标,并对发生服务事故,行风事件,均实行警告、教育并与奖金挂钩。

  2、完善行风工作考核机制。坚持实行月季考核制度;不断完善监督机制,坚持聘请行风监督员,进一步完善行风监督员建档归档工作,确保有序、有效、便于工作开展。深入开展大客户走访和工作组互查互评,组织召开了行风工作经验交流会,汲取经验,形成互补。

  3、健全行风建设奖惩机制。

  (1)对优质服务及行风建设工作实行年底评先选优制,对“标兵项目部”和“服务之星”进行奖励。

  (2)对敬业爱岗先进典型进行褒奖。

  (3)将行风工作细化量化,责任落实到人;并与奖金挂勾,实行重奖重惩。以此提高重行风、抓行风、管行风的主观能动性。

  (4)建立问责制。严肃查处员工的违法违纪行为。

  (5)严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖。

  4、完善监督机制。

  一是内部监督。我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计,我公司全年共走访客户15次。组织检查2次。进行不同层次的暗访6次,使客户意见和建议得到真实、有效的反馈。二是外部监督。

  (1)公开服务、服务标准和服务流程;

  (2)坚持大客户走访制度。坚持客户满意度调查,发放问卷调查100多份,了解客户的期望和需求。

  (3)公司服务热线、投诉举报热线,实行无周日工作制,确保咨询电话24小时开通。认真对待客户的投诉,利用客户投诉这面镜子,不断改进和完善服务工作。

  三、注重宣传,营造氛围

  1、加大宣传工作力度,鼓励员工向各类报纸、书刊、网站投递稿件,积极宣传我公司行风建设优质服务成果,增强企业健康向上的社会形象,营造良好的舆论氛围。

  2、充分利用电视广告,宣传单进行宣,推进工作良性发展。

  四、紧扣施工规范,狠抓安全工作,促进优质生产

  1、加大了《住宅装饰装修工程施工规范》的学习,严格按照安全施工标准,做到了用户满意是公司的目标。充分发挥客户服务热线作用,进一步完善公司客户中心投报受理职能,实行24小时值班值宿制度。

  2、提高优质服务水平。首先,加强员工职业道德建设、职业纪律和优质服务行为规范的教育,增强员工的优质服务理念。其次,健全服务机制,坚持公司接待日制度,定期接待客户走访。基层单位坚持实行周日工作制,确保咨询电话、报修电话24小时开通。继续实行首问负责制、换位思考制,明确首问内容、标准,了解客户所想、所需、所求。再次,安全生产建设。增强“大行风、大服务”意识,扎实开展春、秋检,实现安全、优质、工作,确保安全稳定运行,不断提高生产效率。

  五、不足之处

  1、一步加强规章制度建设,坚持务求实效,不走过场,不留于形式。

  2、加强各部门之间的协调,确保事事有人抓,件件有人管。

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