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主任竞聘报告(通用27篇)

2024-10-06 13:06:55报告范文打印
主任竞聘报告(通用27篇) 尊敬的各位领导:大家好!我叫,是公司的变革海潮把我推上了今日这个讲台,我竞聘的职位是运营部司理,站在这里竞聘,既在本人的预料之外,又在本人的预料之中,预料之外是我没有当指导的经历,预料之中是我置信本人的优势。....

  4、有良好的心态,较强的沟通协调能力;

  5、具有创新的基础,有意愿凭借一切资源发挥个人效能;

  6、有较强的发现问题、解决问题和处理问题的能力;

  7、最后我有充分的自信,认为个人能胜任此岗位。

  本人缺点:

  1、遇事偶尔冲动,未能冷静考虑细节,注重形象;

  2、项目一多时,某些时候未能把握好轻重缓急;

  若竞聘成功后,我将围绕公司深化效能管理年着手,从以下几个方面去做:

  1、加强低库存的管理,围绕效能做好监督成本的持续改进。

  2、保障6S管理的运行,创造具有生气、整洁、畅通的环境。

  3、围绕市场服务生产,紧跟公司加快产品转型作基础规划。

  4、继续保持废品监管,力求废品监管到位并落实有效的措施。

  5、加强部门间的沟通与协调能力,提高综合部的服务水准。

  6、灌输宣传各类安全生产知识,提高员工的自我防范意识。

  7、确保工程基建质量,抢时间,争速度,保安全,降成本。

  我觉得干好工作一要学习,二要认真负责,三要肯动脑筋,从事已达17年的生产管理经验是我的优势。我相信,在公司的正确决策和大家的关心支持下,我充满信心。本人承诺如果此次竞聘不成功,也决不会影响到本人的工作,仍将积极找出差距,继续学习和创新工作,坚持不懈,努力配合的决策做好参谋献策,使线缆各方面管理再上一个台阶。

  最后,以一首对联来结束我竞聘的演讲,上联是“成功固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“失败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  竞聘报告完毕,谢谢大家!

主任竞聘报告 篇11

  首先非常的荣幸可以参加今天的竞聘,感谢能够一个这么公平竞争的舞台。今天站在这里非常的激动,在众多的竞聘者中我的工作经验是比较年轻的,之所以站在这里是因为我感觉自己有能力可以做的非常的好。

  本人于1991年6月毕业于电力学院,学历本科,所学专业是会计学,专业职称为会计师,本次竞聘岗位为财务副主任。 自参加工作以来,即在我公司从事会计工作,负责过各个会计岗位的财务工作,经过10多年的会计工作锻炼,养成了严谨、认真、细致的工作作风,具备较好的专业功底和丰富的实践经验,并具有较好的语言表达能力和组织协调能力。因此,我认为我能胜任本次所竞聘岗位的工作。

  一、主要优势:

  1、爱岗敬业,诚实守信,坚持原则,廉洁奉公,具有良好的职业道德和工作热情、较强的责任感和事业心,任劳任怨,不及个人得失,服从安排,在工作中,能够坚持原则,自觉遵守财务会计制度及相关财经法规。

  2、四年的长沙电力学院的会计专业学习,使我全面学习了电力企业的会计专业理论知识,并掌握及相关财经法律法规,具备经济学、财务管理、成本管理、金融管理等方面的基础知识,具备扎实的专业理论知识;在公司从事财务工作的10多年期间,通过各会计岗位的工作实践锻炼,使我提高了业务能力及组织协调的能力,并获得了丰富的工作经验,目前,已经基本掌握了公司基建期及生产经营期会计核算及财务管理的全面业务。

  二、主要业绩:

  1、1995年7月-年3月,在公司财务部会计岗位工作期间,分别从事过出纳、资金管理、材料核算、电算化系统管理、税务管理、成本、收入损益、会计稽核、报表等各会计工作岗位的工作,经历了公司从筹建到生产期的整个建设过程,曾获得公司先进工作者、岗位能手等荣誉。在基建期会计核算及管理中,出色完成了所担任岗位工作任务,担任稽核、报表岗位会计时,认真审核每笔会计凭证,及时发现纠正错误凭证,从未发生过超付工程款现象,保证了公司工程资金的安全。在公司由基建转入生产经营期之初,1#机在年6月份转入转入生产运行、2号机在年12月份转入生产运行,由于工程的不同步,因此会计核算也分为基建工程成本、生产经营会计核算两个部分,由于当时会计人员少,缺乏生产会计核算实践经验,积极服从安排,通过到其他兄弟电厂一个多月的学习,独自一人担任生产成本、收入核算、税金管理期间,准确、及时地完成各项工作,真实反映了公司经营情况、财务状况,为电费的结算回收奠定了基础,平稳推动了会计核算由基建转入生产的过渡,为公司生产经营决策了可靠的会计信息,为公司的良好运作了支持。

  2、1995年4月至今,在通达公司担任副总经理兼总会计师期间,协助总经理,在规范财务管理,提升经营管理水平方面作出了一定的成绩。在年6月份,燃料采购管理业务收回主业后,公司盈利空间急剧下降的情况下,为提高公司经济效率,保障股东的利益及公司的发展,采取多种方法增收节支,在资金管理方面,充分利用各公司流动资金进行短期资金的融通,降低资金成本, 减少财务费用,节约财务费用90多万元,获得了比较好的经营成果。同时归还公司预付煤款4400万元、银行贷款万元、其他借款300万元。 在会计核算方面,推进公司燃料采购管理部门化财务核算管理工作,做好龙岗公司与通达公司资产划分和财务关系调整工作,理顺了两者的财务工作界面,创建新的财务核算模式,完成了财务核算管理工作的平稳过渡,保证了过渡时期的财务核算管理工作有序进行。

  三、对岗位认识:

  财务部副主任岗位在财务部起着承上启下的作用,是联系财务部主任和各会计人员工作之间的纽带。在工作中,协助主任处理日常会计核算及财务管理工作,如实确认、计量和记录企业的经济活动情况,反映企业经营成果、财务状况,为公司管理层及时客观真实、完整的会计信息。

  四、工作思路:

  如果这次竞聘财务副科长岗位,我将认真负责、尽心尽力地做好本职工作,协助财务部主任积极完成各项会计工作,主要做好以下几个方面:

  1、加强会计基础工作,会计工作是公司重要的经济管理工作,而会计基础工作又是会计工作的基本环节。会计行为的规范和会计信息的质量,完全取决于会计基础工作。而会计基础工作的好坏,直接影响公司在经营管理、防范经营风险等方面的决策活动。加强会计基础工作,保证会计信息真实、完整,为公司决策财务支持。

  2、加强财务监督,防范和化解财务风险。高度重视财务监督,强化监督职能建设,充分发挥财务稽核和内部审计成果的作用,对发现的问题进行跟踪落实和督促纠正,有效地防范和化解财务风险,优化资源配置,确保公司经济效益稳步提高和财务状况的不断改善。

  3、加强资金管理工作。目前公司流动资金紧张,电费回收困难,在这种情况下,充分利用好公司有限的资金,为公司生产经营良好的资金保证显得优为重要。采取多种手段盘活资金,保证生产经营所需资金。借助目前煤炭市场相对缓和,测定合理的库存煤量,适当利用短期应付账款资金缓解压力。

  4、推进全面预算管理,加强成本控制,深化财务管理工作。今年是集团公司的“效益年”,也是河南分公司的“管理效益年”,其根本任务都是提高经济效益。只有加强内部管理,有效控制成本,才能达到扭亏增盈的目标,为公司的生存和发展良好的经济保障。以预算管理为基础,实现预算指标的过程控制,确保公司经营目标的实现。

  5、加强固定资产核算的管理,随着竣工决算的全面完成,按照会计制度的要求,规范固定资产的管理,建立固定资产卡片,确定折旧率,调整累计折旧成为固定资产管理核算的首要工作。

  6、做好二期工程会计工作的前期准备。随着二期工程项目的日益推进,在保证当前会计工作良好完成的前提下,组织会计人员学习基建会计核算知识, 积极作好工程开工的前期会计核算准备, 为工程顺利开展支持。

主任竞聘报告 篇12

  尊敬的各位、各位评委:

  大家好!

  我首先感谢、同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫___,___年9月开始负责___中心小学德育工作。今天,我竞聘的职位是___中心小学德育主任。

  现在,我想向大家谈谈我两年任期内的工作总目标:牢固树立质量意识,在校长的下,认真地履行德育主任的工作职责,力争取得实实在在的成绩。

  两年重点工作:班主任队伍出特色,年级文化见实效。

  班主任队伍建设:一是突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,每个年级安排一至两名骨干班主任教师,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道,学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。二是通过学校搭建平台,推广部分班主任的特色管理。目前,学校个别班主任在班级管理上有新招、有特色、有实效,比如,低年级的“我给家长支一招”,高年级的“手抄报记录我成长的足迹”等,教育效果很好,这些已取得成果的班级特色管理方法,老师们可以学习借鉴,也可以再创新,通过学校搭建的平台,以点带面,以个体带动群体,推动学校整体班主任队伍建设。

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